Supervisory Management | Johnson Indonesia Training
zapatos de mujer nike free puma zapatillas zapatos gucci botas de futbol nike presto gorras new era Gafas oakley bolsos louis vuitton Adidas Neo cinturones gucci zapatillas saucony zapatillas de moda Adidas Originals Adidas Yeezy nike air force polos lacoste Adidas Stan Smith Zapatos nike Adidas Gazelle

Supervisory Management

KODE TRAINING: J. 3

Tanggal & Lokasi Training

JAKARTA

BANDUNG

SURABAYA

BALI

14-15 September 2017 Lihat Lampiran Jadwal 2017 (Luar Kota) Lihat Lampiran Jadwal 2017 (Luar Kota) Lihat Lampiran Jadwal 2017 (Luar Kota)
19-20 Oktober 2017
15-16 November 2017
18-19 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Facilitator

Team Trainer Johnson Indonesia (Alternatif) :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan SUPERVISOR
  • Meningkatkan kemampuan sebagai SUPERVISOR
  • Memahami teknik–teknik supervisi untuk meningkatkan kinerja karyawan
  • Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan

Materi :

  • MANAGEMENT PEKERJAAN
    • Ruang Lingkup Tugas Dan Tanggungjawab Supervisor:
      • Tugas, tanggungjawab dan kewenangan Supervisor
      • Peran Supervisor dalam mendukung usaha pencapaian target perusahaan dan penerapan strategi Perusahaan
    • Konsep Managerial Skill
      • Pentingnya Pengusaan Managerial Skill oleh Leader
      • Model Managerial Skill
      • Model PDCA (Plan – Do – Check – Act)
      • Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Control)
    • Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
      • Menentukan tujuan
      • Menentukan tolak ukur
      • Memahami situasi
      • Memahami hambatan
      • Menentukan sumber daya
      • Menentukan aktifitas
      • Menentukan prioritas
    • Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
      • Membagi pekerjaan
      • Memahami ketergantungan
      • Memahami tanggung jawab
      • Membangun kerjasama
      • Membuat SOP
      • Memperhitungkan efisiensi
    • Teknik Pendelegasian Pekerjaan
      • Memberikan instruksi/target
      • Memberi pengarahan
      • Memberi motivasi
      • Memonitor pelaksanaan
      • Memecahkan masalah
      • Membuat keputusan
      • Reward-Punishing
      • Mencari alternatif action
    • Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
      • Pengawasan hasil kerja
      • Audit & Analisa pekerjaan
      • Evaluasi & umpan balik
      • Peningkatan & perbaikan
      • Pelaporan & dokumentasi
    • Prinsip Supervisi
      • Demokratis
      • Kooperatif (Kerjasama)
      • Kreatif dan Konstruktif.
      • Ilmiah (Scientific)
      • Penghargaan dan Kenyamanan.
      • Berdasarkan Kenyataan.
      • Saling Mengadakan “Self Evaluation”
    • Fungsi Supervisi
      • Memelihara dan Menjaga Visi, Misi, Target Organisasi
      • Mengukur dan menganalisis kondisi seluruh aktiitas pekerjaan
      • Memberi Bantuan untuk Melakukan Perbaikan Berkelanjutan
      • Memberikan Pembinaan dan Tindakan Disiplin
    • Hambatan Kegiatan Supervisi
      • Kurang Memiliki Tanggungjawab Pengembangan Subordinate (Bawahan)
      • Kesibukan dan Kelemahan Pengelolaan Waktu
      • Tidak Memiliki Pengetahuan dan Keterampilan Melakukan Supervisi
      • Tidak Ada Sistim Supervisi yang baku dan Belum Sebagai Kewajiban
    • Proses Supervisi
  • LEADERSHIP SKILL
    • Effective Leadership Skill
      • Peran Pimpinan Dalam Management Organisasi
      • Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
      • Persyaratan Kompetensi Leader
      • Profesionalisme Leader
      • Rahasia Keberhasilan Leader
    • Mindset dan Karakter Leader
      • Mindset Leader
      • Standar Karakter Leader
      • Kepercayaan Diri Leader
      • Sikap Tegas Leader
      • Kecerdasan Emosi Leader
    • Proses dan Gaya Memimpin – Model Situational Leadership
      • Pemetaan Team Kerja
      • Kenali Tipe Kepribadian Diri dan Subordianate (Bawahan) Metode DISC
      • Gaya Memimpin dan Mempengaruhi Bawahan
    • Leading People
      • Pendekatan Rasional
      • Pendekatan Emosional
  • LEADERSHIP COMMUNICATION SKILL
    • Communication Skill
      • Konsep Komunikasi Efektif
      • Intrapersonal Communication Skill
      • Interpersonal Communication Skill
      • Mindset Communication
    • Proses Komunikasi yang Efektif
      • Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
      • Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
      • Teknik Feedback Dalam Komunikasi
      • Influence & Communication People
    • Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
      • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
      • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
      • Tujuan Komunikasi HORENSO
      • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
      • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
      • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
    • Workshop, Presentasi dan Role-play
  • COACHING dan COUNSELING SKILL FOR LEADER
    • Coaching & Counseling Skill
      • Mengapa seorang leader harus melakukan coaching & counselling?
      • Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
      • Dasar Melakukan Supervisi
      • Manfaat Coaching dan Counseling
      • Alat pengembangan SDM Paling Ampuh
      • Metode Supervisi Individual dan Kelompok
      • Masalah-Masalah Karyawan
    • Keterampilan Dasar Melakukan Supervisi
      • Interpesonal Communication Skill:
      • Persuasive Skill
      • Problem Solving Skill
    • Proses Coaching & Counseling
      • Evaluasi Coaching dan counseling
      • Simulasi Coaching dan Conseling
  • PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING (PROSDEM)
    • Pengantar PROSDEM
      • Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
      • Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
    • Model dan Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
      • Cara Berpikir Professional Menghadapi Masalah
      • Creative Thinking Skill
      • Rational Thinking Skill
      • Model Problem Solving
    • Creative Problem Solving
      • Creative Problem Solving Model ATM-I
      • Creative Problem Solving Model SCAMPER
    • Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM) Model Kepner Tregoe
      • Analisis Situasi
      • Analisis Persoalan
      • Analisis Keputusan
      • Analisis Persoalan Potensial

Target Peserta :

Manajer,  Supervisor  dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja

INFORMATION

For Registration, Please Contact :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Narita/ Nur/ Komariah

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly



Total Quality Management (TQM)

Confirm Running
Oktober, 26-27, 2017

Account Payable Management

Confirm Running
November, 13-14, 2017

Key Account Management (KAM)

Confirm Running
Oktober, 30-31, 2017

Effective Communication

Confirm Running
November, 13-14, 2017

Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Confirm Running
November, 02-03, 2017

Effective Leadership

Confirm Running
November, 09-10, 2017

Basic Accounting

Confirm Running
Oktober, 30-31, 2017

Complaint Handling Management

Confirm Running
November, 01-02, 2017

Purchasing & Procurement Management

Confirm Running
November, 09-10, 2017

General Affairs (GA) Professional

Confirm Running
November, 15-16, 2017

Customer Relationship Management (CRM)

Confirm Running
November, 08-09, 2017

Zero Defect Through Poka-Yoke

Confirm Running
November, 23-24, 2017

Basic Treasury For Banking

Confirm Running
Oktober, 25-26, 2017

Professional Branch Management

Confirm Running
November, 06-07, 2017

Sales Force Management

Confirm Running
Oktober, 20-21, 2017

Accounting For Inventory

Confirm Running
Oktober, 26-27, 2017

Telemarketing Skill

Confirm Running
November, 16-17, 2017


    Kleid Sportschuhe adidas schuhe adidas schuhe nike schuhe schmuck nike schuhe damen Taschen sonnenbrille Chaussure nike chaussure sport sac a main nike chaussure adidas chaussure lunette de soleil Vetement Chaussure adidas
    zapatillas reebok nike air max blancas ropa abercrombie gafas ray ban zapatillas under armour gafas de sol ray ban Gafas carrea new balance hombre botas futbol zapatillas asics new balance mujer zapatos casuales Zapatillas air jordan nike sb nike corte zapatillas vans zapatos timberland zapatillas sport zapatos de mujer nike free