Book By Johnson Alvonco

Design KPI for HR Departement

Design KPI for HR Departement

Seringkali dalam perusahaan, karyawan bekerja tanpa arah atau target yang jelas. Mereka tidak tahu apa yang akan dicapai atau diukur dari yang dilakukannya. Pengukuran hanya jelas untuk bagian tertentu, terutama Sales. Jelas sekali pengukurannya, yaitu pencapaian nilai penjualan, jumlah customer, pertumbuhan nilai penjualan. Bagaimana dengan bagian lain atau bagian supporting? Mereka seringkali tidak memiliki indikator pengukuran yang jelas. Tidak jarang terjadi orang-orang di bagian Sales sudah bekerja pontang panting tetapi bagian yang lain masih tenang-tenang saja. Seharusnya setiap orang dalam bekerja harus ada pengukuran atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan.

Memang tidak mudah untuk menetapkan KPI ini, tetapi itulah yang harus dilakukan. Tanpa adanya KPI dari setiap individu, bisa jadi penilaian yang dilakukan menjadi tidak obyektif. Sebaliknya dengan adanya KPI yang tepat maka penilaian menjadi obyektif. Dampak lainnya adalah program atau kebijakan yang diterapkan perusahaan atas individu juga mempunyai dasar pertimbangan yang obyektif. Misalnya karyawan yang dipromosi atau mendapat kenaikan gaji lebih besar adalah karyawan yang secara penilaian adalah baik atau bahkan sangat baik. Sementara itu apabila karyawan kerjanya biasa-biasa saja dan hasil penilaiannya pun di bawah standar jangan berharap mendapat promosi atau perlakuan istimewa. Adanya KPI ini juga memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan track dan apa yang dilakukkan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Sangat penting bagi individu yang berkepentingan dalam penyusunan KPI untuk mengikuti pelatihan ini agar mampu menyusun KPI yang tepat dan obyektif.

Manfaat Training :

  • Memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
  • Memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
  • Mampu mengembangkan key performance indicators
  • Mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
  • Mampu melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif

Materi :

  • Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
    • Pemahaman Performance Management
    • Performance Management dalam HR Management
    • Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
    • Jenis pengukuran Performance
  • Pengukuran Kinerja
    • Prinsip Pengukuran Kinerja
    • Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
    • Mengembangkan Pengukuran Hasil
  • Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
    • Pemahaman KPI
    • Kaitan KPI dengan Balance Score Card
    • Jenis KPI
    • Teknik Identifikasi KPI
  • Proses Penetapan Pengukuran
    • Identifikasi aliran proses.
    • Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
    • Tetapkan indikator kinerja.
    • Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
  • Menetapkan Target KPI
  • Monitoring Pencapaian KPI

Target Peserta :

Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan/bertanggungjawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja.

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024

23-24 Januari 2024

20-21 Februari 2024

13-14 Maret 2024

24-25 April 2024

15-16 Mei 2024

19-20 Juni 2024

23-24 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

05-06 September 2024

10-11 Oktober 2024

13-14 November 2024

16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online Training 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,081381361934 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING






    VIDEO JOHNSON