Effective Decision Making Technique
Effective Decision Making Technique
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
- Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
- Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
- Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
- Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
- Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
- Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
- Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
- Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
- Rumusan Tujuan Keputusan
- Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
- Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
- Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
- Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
- Proses Pengambilan Keputusan
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
- Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
- Setiap Keputusan Mengandung Resiko
- Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
- Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
- Penentuan Daerah Kritis
- Meramalkan Persoalan Potensial
- Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
- Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
- Analisis Keputusan
- Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe
Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
04-05 November 2020
15-16 Desember 2020 Tahun 2021 13-14 Januari 2021 17-18 Februari 2021 25-26 Maret 2021 07-08 April 2021 |
20-21 Mei 2021
21-22 Juni 2021 14-15 Juli 2021 18-19 Agustus 2021 15-16 September 2021 19-20 Oktober 2021 16-17 November 2021 09-10 Desember 2021 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI