Effective Decision Making Technique

Published February 10, 2017 | By admin

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training :

Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
  - Rumusan Tujuan Keputusan
  - Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
  - Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
  - Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
  - Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
  - Proses Pengambilan Keputusan
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
  - Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
  - Setiap Keputusan Mengandung Resiko
  - Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
  - Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
  - Penentuan Daerah Kritis
  - Meramalkan Persoalan Potensial
  - Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
  - Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

16-17 Januari 2020

12-13 Februari 2020

16-17 Maret 2020

01-02 April 2020

05-06 Mei 2020

04-05 Juni 2020

02-03 Juli 2020

12-13 Agustus 2020

03-04 September 2020

05-06 Oktober 2020

04-05 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :
– Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
– Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :