Effective Decision Making Technique

Published February 10, 2017 | By admin

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training :

Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
  - Rumusan Tujuan Keputusan
  - Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
  - Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
  - Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
  - Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
  - Proses Pengambilan Keputusan
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
  - Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
  - Setiap Keputusan Mengandung Resiko
  - Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
  - Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
  - Penentuan Daerah Kritis
  - Meramalkan Persoalan Potensial
  - Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
  - Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
  - Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe