Book By Johnson Alvonco

Effective Decision Making Technique

Effective Decision Making Technique

Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
  • Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
  • Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
  • Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
  • Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep dan Prinsip Keputusan
    • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
    • Tujuan Pengambilan Keputusan
    • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
  2. Dasar Pengambilan Keputusan
    • Faktor Strategis – Jangka Panjang
    • Faktor Problem – Jangka Pendek
  3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
    • Basic Strategic Management
    • Basic Risk Management
    • Problem Solving
    • Communication Skill
    • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
  4. Model Pemecahan Masalah
    • Decision Making Model Kepneur Treagoe
    • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
    • Decision Making Model Pareto
    • Decision Making Model Plus – Minus
  5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
    • Analisis Keputusan
      • Rumusan Tujuan Keputusan
      • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
      • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
      • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
      • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
      • Proses Pengambilan Keputusan
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
    • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
      • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
      • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
      • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
      • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
      • Penentuan Daerah Kritis
      • Meramalkan Persoalan Potensial
      • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
      • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
      • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
  6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 November 2020

15-16 Desember 2020

Tahun 2021

13-14 Januari 2021

17-18 Februari 2021

25-26 Maret 2021

07-08 April 2021

20-21 Mei 2021

21-22 Juni 2021

14-15 Juli 2021

18-19 Agustus 2021

15-16 September 2021

19-20 Oktober 2021

16-17 November 2021

09-10 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

    Confirm Running
    Mei, 27, 2021

    Coaching & Counseling Skill

    Confirm Running
    Mei, 29, 2021

    Financial Management For Non Finance

    Confirm Running
    Mei, 03-04, 2021

    Project Risk Assesment For Manufacturing

    Confirm Running
    Mei, 06-07, 2021

    Financial Statement Analisis

    Confirm Running
    Mei, 10-11, 2021

    Cost Analysis For Manufacturing

    Confirm Running
    Mei, 20, 2021

    Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

    Confirm Running
    Mei, 22, 2021

    Online Class
    Training Need Analysis (TNA)

    Confirm Running
    Mei, 27, 2021

    Online Class
    Basic Accounting

    Confirm Running
    Mei, 10, 2021

    5-S In Office

    Confirm Running
    Mei, 21, 2021

    Cash Management

    Confirm Running
    Mei, 25, 2021

    Accounting Policies And Procedure Manual

    Confirm Running
    Mei, 25, 2021

    Compensation System Development

    Confirm Running
    Mei, 28, 2021

    Procurement Contract Management ”

    Confirm Running
    Mei, 27, 2021

    Persiapan Pra Pensiun”

    Confirm Running
    Juni, 22-23, 2021

    Marketing & Sales Planning Strategic Alignment For Effective Result

    Confirm Running
    Juni, 23-24 ,2021

    Effective Leadership

    Confirm Running
    Juni, 15-16, 2021

    Time Management

    Confirm Running
    Juni, 02-03 , 2021







    VIDEO JOHNSON