Book By Johnson Alvonco

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

Deskripsi :

  • Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
  • Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
  • Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya.
  • Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
  • Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
    Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.

Manfaat Training :

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Materi :

  • Pembukaan 
  • Effective shopfloor leadersip
    • Keunikan tempat kerja
    • Posisi pemimpi lini kerja
    • Peran pemimpin
    • 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
    • Tugas dan peran team member
  • Melahirkan pemimpi ditempat kerja
    • Slogan pemimpin tempat kerja
    • Philosophy shopfloor leader
    • Study kasus
    • Tingkat kemandirian bawahan
    • Orientasi gaya kepemimpinan sosial
  • Memimpin dengan percaya diri
    • Mengapa orang tidak percaya diri
    • Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
    • Perangkap percaya diri
    • Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
    • Slogan 7 Pasal percaya diri
  • Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
    • Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
    • SOP kombinasi dari 4 M
    • The Continuous improvement process
    • Memetakan aliran proses kerja flow chart
    • Contoh aliran proses
    • Teknik mentapkan Key Point
  • Komunikasi yang effective di tempat kerja
    • Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
    • Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
    • Definisi komunikasi
    • Kasus pelaporan
    • Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
    • Urutan pelaporan
    • Komunikasi dalam organisasi
  • Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
    • Mengenal 4 kriteria bawahan
    • Pelatihan dengan metode Pufit
    • Coaching & Counseling
    • Sikap dasar Coaching
  • Meningkatkan pengaruh motivasi
    • Sifat – sifat dasar manusia
    • Hubungan dengan orang lain
    • Kelebihan dan kelemahan
    • Perbedaan yang menonjol
    • Sikap penghancur semangat
  • Membangun team kerja Mandiri
    • Bagaimana semua orang dalam organisasi
    • Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
    • Team work
    • Motivasi

Target Peserta :

Leader,Pengawas, Chief,  Supervisor

Pembicara / Fasilitator :

  • Surachman. ST.,MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

05-06 Juli 2021

 

04-05 Agustus 2021

08-09 September 2021


13-14 Oktober 2021

15-16 November 2021

09-10 Desember 2021

 

Jam Pelaksanaan:

  • jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang/1 hari
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang/ 2 hari
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dinda Priety Rahmadanti 

Telp. (021) 5419129,  Hp: 0821 1303 4540

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Customer Service Professional

    Confirm Running
    Oktober, 21-22, 2021

    Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

    Confirm Running
    Oktober, 25-26, 2021

    Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif)

    Confirm Running
    Oktober, 25-26, 2021

    Fintech & Digital Banking

    Confirm Running
    Oktober, 25, 2021

    Marketing for Non Marketing">Confirm Running
    Oktober, 27, 2021

    Strategic Management Corporation

    Confirm Running
    Oktober, 27-28, 2021

    Emotional Intelligence (EQ) At Work

    Confirm Running
    Oktober,28-29, 2021

    Offline Class
    General Affairs Professional

    Confirm Running
    November, 01-02, 2021

    Offline Class
    Innovation Strategy

    Confirm Running
    November, 02-03, 2021

    Lean Six Sigma Management

    Confirm Running
    Oktober, 29-30, 2021

    Corporate Finance

    Confirm Running
    November, 17-18, 2021

    IFRS & Dampak Perpajakan

    Confirm Running
    November, 11-12, 2021

    Administrasi Keuangan

    Confirm Running
    November, 03-04, 2021

    Basic Accounting

    Confirm Running
    Oktober, 27-28, 2021

    Persiapan Pra Pensiun”

    Confirm Running
    November, 15-16, 2021

    Designing Work Instructions

    Confirm Running
    November, 08-09, 2021

    Effective Leadership

    Confirm Running
    Oktober, 29-30, 2021

    Time Management

    Confirm Running
    November, 02-03, 2021







    VIDEO JOHNSON