How To Develop Training Yearly

Published November 7, 2012 | By admin

How To Develop Training Yearly

Manfaat Training :

Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat keberhasilannya
Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

Materi :

Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan

Target Peserta :

Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

10-11 Agustus 2020

10-11 September 2020

19-20 Oktober 2020

12-13 November 2020

07-08 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):