Search Results for OK: Coaching
Basic & Behavior Safety
KODE TRAINING: R. 4
Basic & Behavior
Tanggal & Lokasi Training
|
JAKARTA |
BANDUNG |
SURABAYA |
BALI |
| 14-15 Februari 2018 | Lihat Lampiran Jadwal 2018 (Luar Kota) | Lihat Lampiran Jadwal 2018 (Luar Kota) | Lihat Lampiran Jadwal 2018 (Luar Kota) |
| 05-06 Maret 2018
09-10 April 2018 07-08 Mei 2018 28-29 Juni 2018 11-12 Juli 2018 16-17 Agustus 2018 19-20 September 2018 15-16 Oktober 2018 01-02 November 2018 17-18 Desember 2018 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :
- Tim Trainer Johnson Indonesia
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Manfaat Training:
- Meningkatkan kesadaran peserta terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan dan menggugahnya untuk mendorong karyawan dilingkungan kerjanya agar mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan.
- Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerjanya.
- Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan
- Memahami dan mengaplikasikan konsep BBS dalam perusahaan, manfaat serta strategi penerapannya.
Materi :
- Occupational Health & Safety Program
- Risk Assessment & Risk Management
- Hazard Prevention & Control
- Safe Work Permit
- Job Safety Analysis
- Accident Investigation
- Confined Space Entry
- Emergency Response
- Hazard Communication
- Occupational Health and Safety Management System
- Principles of behavioral safety
- Behavioral analysis
- Development of critical behavioral checklist
- Observation methodology
- Communication skill
- Coaching skills
- Statistical analysis of observation data
- Behavior based safety process implementation models
Target Peserta :
Semua pihak yang berkepentingan
INFORMATION
For Registration, Please Contact :
Johnson Indonesia – Training Center
Dwi/ Narita/ Nur/ Komariah
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
How To Handle Difficult Employee
How To Handle Difficult Employee
Manfaat Training :
- Dapat menyelesaikan permasalahan pegawai yang sulit tanpa harus terlalu banyak membuang energi.
- Memahami bagaimana memberi psychological treatment kepada orang lain yang “extra ordinary/luar biasa”
- Mengantisipasi kemungkinan negatif yang terjadi
- Dapat mencari solusi agar sasaran/target tercapai
Materi :
- Sifat dasar Manusia
- Mengapa Awalnya Karyawan Baik Kemudian Menjadi Pembangkang?
- Ciri-Ciri & Penyebab Karyawan Menjadi Bermasalah
- Bagaimana Atasan Mendeteksi dan Menghadapi trouble employees?
- Dampak Sosial Pegawai yang Sulit
- Teknik Coaching & Counseling
- Mengakomodir Pegawai Sulit Untuk Bekerjasama
- Pegawai Sulit dan Aturan Ketenaga Kerjaan
Target Peserta :
HR Manager, Training Manager, Manager
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 202422-23 Januari 2024
20-21 Februari 2024 28-29 Maret 2024 25-26 April 2024 30-31 Mei 2024 18-19 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024
22-23 Agustus 2024 23-24 September 2024 16-17 Oktober 2024 05-06 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Human Resources For Non HR Manager
Human Resources For Non HR Manager
Manfaat Training :
- Memahami “Human Resources Management (HRM)”. Membuat para manager mengerti mengenai pekerjaan dan fungsi HR yang lain (rekrutmen, training, performance management, dll)
- Terlibat Dalam Pengembagan SDM. Mengajak manager non HR turut bertanggung jawab atas SDM di perusahaan. “SDM” di perusahaan adalah milik semua, bukan milik HRD sehingga target dan sasaran dapat tercapai
- Terlibat Dalam “HRM Role”. Mengambil beberapa peran minim HRM milik HRD yang dapat dilakukan pihak non HR manager sehubungan dengan masalah SDM.
Materi :
- Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana.
- Rekutmen & Seleksi Tepat & Praktis
- Training & Pengembangan SDM
- Performance Management
- Competency Based HR
- Compensation & Benefit
- Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll).
- “Perubahan Paradigma Penanganan SDM”.
- Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM.
- Konsep “Every manager is HR Manager”
- Kiat Menangani Masalah Karyawan.
- Memahami aturan-aturan ketenagakerjaan
- Teknik melakukan Coaching & counseling kepada karyawan bermasalah
- Masalah Keamanan dan Kesehatan Kerja.
Target Peserta :
Manager atau bukan manajer, pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 202422-23 Januari 2024
05-06 Februari 2024 13-14 Maret 2024 18-19 April 2024 16-17 Mei 2024 06-07 Juni 2024 |
10-11Agustus 202306–07September 2023
09-10Oktober 2023 27-28November 2023 11-12Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Competency Managerial Skill
Competency Managerial Skill
Manfaat Training :
- Kemampuan mengembangkan bawahan
- Kemampuan mengarahkan dan bersikap tegas
- Membangun kerja sama team
Materi :
- Developing Others
- Pengenalan Anggota Team
- Proses Pengembangan SDM
- Proses Coaching (Pembinaan)
- Proses Counseling (Bimbingan)
- Directiveness & Assertiveness
- Membangun Kepercayaan Anggota
- Teknik Memberikan Arahan Kepada Anggota
- Teknik Menyampaikan Standar dan Target Kerja
- Bersikap Tegas & Tindakan Disiplin
- Team Work & Cooperation
- Tujuan Team
- Kendala dan Hambatan Team
- Proses Membangun Team
- Pemilihan Anggota Team
- Target Team
- Mengelola Konflik Dalam Team
Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam Program Peningkatan Kompetensi Karyawan
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
| 30-31 Januari 2024
19-20 Februari 2024 04-05 Maret 2024 03-04 April 2024 16-17 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
04-05 Juli 2024
08-09 Agustus 2024 25-26 September 2024 28-29 Oktober 2024 28-29 November 2024 26-27 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Sales Force Management
Sales Force Management
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip mengelola tim penjualan (sales force)
- Dapat memimpin tim penjualan secara efektif sehingga tujuan dan target le bih mudah tercapai
- Mampu mengorganisasikan tim penjualan (sales force) secara efektif
- Memiliki kemampuan mengembangkan sales force dengan metode coaching dan counseling
- Mampu memotivasi dan membangun sikap mental yang positif para sales force
Materi :
- Introduction
- Siapakah yang disebut dengan Sales Force?
- Konsep dan Prisip Sales Force Management
- Tujuan Sales Force Management
- Tantangan dan Hambatan Mengelola Sales Force
- Indikator Sukses Keberhasilan Sales Force Management
- Leadership Skill For Sales Force Management
- Fungsi dan Peranan Sales Leader Dalam Mengelola Sales Force
- Wewenang Dan Tanggung Jawab Sales Leader
- Standar Kompetensi For Sales Leader
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Sales Leader
- Proses Implementasi Sales Force Management
- Proses Rekrutmen dan Penempatan Sales Force
- Strategi Orientasi Sales Force Team
- Pelatihan dan Pengembangan Sales Force
- Sales Force Motivation
- Penetapan Sales Target dan Strategi Pencapainnya
- Managerial Skill for Sales Leader
- Konsep dan Prinsip Management Secara Umum
- Managerial Skill Model POAC dan PDCA
- Perencanaan Kerja Sales Force
- Pengorganisasian dan Pendelegasian Pekerjaan
- Pelaksanaan Kerja
- Pengawasan dan Pengendalian Hasil Kerja Sales Force
- Problem Solving & Decision Making For Sales Leader
- Konsep dan Prinsip Masalah
- Dampak Dengan Adanya Masalah
- Model Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Kreativitas Dalam Problem Solving & Decision Making
- Proses Pemecahan Masalah
- Analisis Situasi
- Analisis Persoalan
- Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Risk Analysis)
Target Peserta :
Senior Salesman, Sales Manager, Branch Manager
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
- Johnson Alvonco, Ph.D. ( Alternative Training )
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2024 :17-18 Januari 2024
12-13 Februari 2024 04-05 Maret 2024 18-19 April 2024 16-17 Mei 2024 18-19 Juni 2024 |
15-16 Juli 202412-13 Agustus 2024
23-24 September 2024 23-24 Oktober 2024 13-14 November 2024 11-12 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset
Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset
Manfaat Training :
- Mengerti konsep dasar & prinsip Neuro Linguistic Programing (NLP)
- Memahami model dan teknik NLP
- Dapat mengerti model bahasa NLP
- Mampu menerapkan NLP dalam bisnis dan kehidupan pribadi
Materi :
- Introduction
- Definisi NLP
- Sejarah NLP
- NLP Presupposition
- 4 Pillar NLP (Outcome, Sensory Acuity, Behavioral Flexibility, Rapport)
- The NLP Model & Technique
- Representational System
- Modality – Sensory Acuity (VAKOG)
- Sub-Modality
- Rapport
- State
- Pacing-Leading
- Eye Accessing Cues
- Meta Model
- Meta-Program
- Frame
- Reframe
- Anchor
- Language Model & Technique
- Meta Model Pattern: Deletion, Distortion, Generalization
- Milton Model Pattern
- Modeling
- NLP Application In Business & Life
- Change Mindset
- Achievement Motivation & Goal Setting
- Human Relationship Skill
- Communication Skill
- Coaching Skill
Target Peserta :
Staff, Supervisor dan Manager dan peserta umum
Pembicara / Fasilitator :
- Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
- Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 08-09 Januari 2024
07-08 Februari 2024 04-05 Maret 2024 02-03 April 2024 02-03 Mei 2024 20-21 Juni 2024 |
03-04 Juli 2024
05-06 Agustus 2024 03-04 September 2024 07-08 Oktober 2024 04-05 November 2024 04-05 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Performance Management: Designing & Implementing
Performance Management: Designing & Implementing
Manfaat Training :
- Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
- Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
- Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
- Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya
Materi :
- Pendahuluan Perfomance Management (PM)
- Arti Penting Performance Management (PM)
- Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
- Manfaat Performance Management (PM)
- Tantangan dan Hambatan Penerapan
- Tujuan Implementasi PM
- Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
- Strategis dan Evaluatif
- Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
- Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
- PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
- Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
- Model Performance Management
- Dasar Penyusunan KPI
- Jenis-Jenis Metode Penilaian
- Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
- Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
- Tahapan Proses Performance Management (PM)
- Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
- Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
- Pelaksanaan PM (Actuating PM)
- Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
- Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
- Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
- Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
- Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
- Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
- Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
- Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
- Proses Pekerjaan
- Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
- Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
- Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
- Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
- Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
- Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
- Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
- Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
- Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
- Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
- Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
- Proses Pelaksanaan PM
- Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
- Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
- Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
- Performance Evaluation -> Review hasil kerja
- Pentingnya Melakukan Review
- Kesalahan Umum Dalam Penilaian
- Proses Review Yang Obyektif
- Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
- Proses Evaluasi dan Feedback PM
- Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
- Pengembangan
- Evaluatif
- Proses Perfomance Appraisal (PA)
- Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
- Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
- Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
- Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
- Proses Interview dan Diskusi PA
- Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
- Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
- PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
- Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
- Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
- Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
- Performance Coaching & Counseling
- Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
- Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
- Periode Coaching dan Counseling
- Proses Edukasi dan Motivasi
- Penetapan Target Perubahan
- Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 202402-03 Januari 2024
22-23 Februari 2024 18-19 Maret 2024 23-24 April 2024 20-21 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
29-30 Agustus 2024 11-12 September 2024 16-17 Oktober 2024 21-22 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Leadership
Effective Leadership
Deskripsi Training :
Johnson Indonesia menyediakan training tentang Leadership karena memang sangat dibutuhkan oleh perusahaan yang sedang bertumbuh & berkembang. Training Leadership ini bermanfaat membangun kepercayan diri didalam memimpin & mengambil keputusan.
Menjadi seorang pemimpin memang tidak mudah, di satu sisi hal ini merupakan harapan bagi beberapa orang. Namun di lain hal ada sebuah tuntutan untuk bagaimana agar orang-orang yang kita pimpin merasa nyaman, termotivasi, terinspirasi, terbimbing dan terarah dengan kehadiran kita di piramida atas sebuah organisasi.
Manfaat Training :
- Memahami pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
- Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
- Memahami cara-cara bekerja sama secara efektif dengan atasan
Materi :
- Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
- Faktor-Faktor Sukses & Efektifitas Dalam Memimpin
- Situational Leadership Model
- Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
- Leadership Coaching & Counseling
- Leadership ForTeamBuilding
- Managerial Leadership
- Problem Solving & Decision Making
- Leadership Mindset & Motivation
- Leadership Assessment
- Personality Plus
Target Peserta :
Foreman or Group Leader, Supersor, Manajer muda
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2024
30-31 Januari 2024 05-06 Februari 2024 28-29 Maret 2024 23-24 April 2024 15-16 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
11-12 Juli 2024
01-02 Agustus 2024 26-27 September 2024 24-25 Oktober 2024 21-22 November 2024 05-06 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020/0821 1303 4540
E-mail:
Website:
REFERENSI :
- PT. Bank UIB
- PT. Tata Bisnis Solusi
- PT. Takagi Sari Multi Utama
- PT. Intertek
- PT. MUC
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Emotional Intelligence (EQ) At Work
Emotional Intelligence (EQ) At Work
Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip Kecerdasan Emosi (Emotional Quotient – EQ atau Emotional intelligence – EI).
- Meningkatkan EQ dalam berhubungan dengan sasama manusia.
- Memahami EQ dan pengaruhnya dalam pekerjaan.
- Mengasah EQ dalam menghadapi masalah.
- Meningkatkan EQ dalam memanajemen konflik.
- Memiliki kemampuan mengatasi emosi-emosinya sendiri yang negatif yang dapat menghambatnya dalam profesinya.
Materi :
- Introduction
- Konsep & Pengertian Emosi Manusia
- Bentuk & Jenis Emosi Manusia
- Kegunaan dan Kegunaan Emosi Manusia
- Emotional Quotient – EQ (Kecerdasan Emosi)
- Konsep Kecerdasan Emosi
- Manfaat Kecerdasan Emosi Dalam Dunia Kerja
- Pengenalan EQ Diri Sendiri – Test Level EQ
- Self Assessment – EQ Skala EQ Map
- Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional Anda:
- Lingkungan Anda saat ini
- Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
- Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda
- Lima (5) Keterampilan Kecerdasan Emosi (EQ) Professional
- Kesadaran Diri (Self Awareness)
- Penyadaran Emosi Diri
- Self Assessment
- Percaya Diri
- Pengendalian Diri (Self Management)
- Kontrol Diri
- Mempercayai & Dipercaya
- Disiplin & Tanggungjawab
- Kemampuan Adaptasi
- Dorongan Beprestasi
- Inisiatif
- Motivasi (Motivation)
- Emosi Motivasi Berprestasi
- Menghilangkan Mental Blocking
- Mempertahankan Motivasi
- Motivasi Mencapai Target
- Kepekaan Terhadap Orang Lain (Emphathy)
- Empathy
- Orientasi Service
- Penyadaran Organisasi
- Keterampilan Sosial (Social Skill)
- Membangun Orang Lain
- Mempengaruhi
- Manajemen Konflik
- Kepemimpinan
- Katalis Perubahan
- Kerjasama & Kolaborasi
- Peran EQ Dalam Menghadapi Permasalahan
- Emosi Vampire
- Emosi Black-mail
- Kemarahan & Konflik, dll
- Aplikasi EQ dan Kegunaannya Dalam Dunia Kerja
- EQ Dalam Berkomunikasi dan Berelasi
- EQ Dalam Kepemimpinan
- EQ Dalam Coaching dan Counseling
- EQ Dalam Peningkatan Motivasi Kerja
- EQ Dalam Pengelolaan Stress Pekerjaan
- EQ Dalam Pengelolaan Konflik
Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 04-05 Januari 2024
13-14 Februari 2024 06-07 Maret 2024 22-23 April 2024 30-31 Mei 2024 20-21 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024
29-30 Agustus 2024 17-18 September 2024 22-23 Oktober 2024 20-21 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
