Book By Johnson Alvonco

Performance Management: Designing & Implementing

Performance Management: Designing & Implementing

Manfaat Training :

  • Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
  • Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
  • Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
  • Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya

Materi :

  • Pendahuluan Perfomance Management (PM)
    • Arti Penting Performance Management (PM)
    • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
    • Manfaat Performance Management (PM)
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  • Tujuan Implementasi PM
    • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
    • Strategis dan Evaluatif
  • Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
    • Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
    • PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
    • Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
  • Model Performance Management
    • Dasar Penyusunan KPI
    • Jenis-Jenis Metode Penilaian
    • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
    • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  • Tahapan Proses Performance Management (PM)
    • Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
    • Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
    • Pelaksanaan PM (Actuating PM)
    • Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
  • Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
    • Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
      • Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
      • Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
      • Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
      • Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
      • Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
      • Proses Pekerjaan
      • Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
    • Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
      • Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
      • Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
      • Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
      • Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
      • Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
  • Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
    • Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
    • Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
  • Proses Pelaksanaan PM
    • Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
      • Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
      • Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
    • Performance Evaluation -> Review hasil kerja
      • Pentingnya Melakukan Review
      • Kesalahan Umum Dalam Penilaian
      • Proses Review Yang Obyektif
  • Proses Evaluasi dan Feedback PM
    • Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
      • Pengembangan
      • Evaluatif
    • Proses Perfomance Appraisal (PA)
      • Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
      • Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
      • Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
      • Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
      • Proses Interview dan Diskusi PA
      • Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
    • Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
      • PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
      • Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
      • Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
      • Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
    • Performance Coaching & Counseling
      • Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
      • Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
      • Periode Coaching dan Counseling
      • Proses Edukasi dan Motivasi
      • Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :

Manager / Supervisor /Staff

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Tanggal Pelaksanaan :

03-04 September 2020

01-02 Oktober 2020

05-06 November 2020

17-18 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training  (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Print Friendly, PDF & Email

<
<
<
<

JADWAL FIXED TRAINING
Financial Management For Non Finance (FINON)

Confirm Running
Oktober, 26-27, 2020

Online Class
Effective Working Habits

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2020

Negotiation Skill For Business

Confirm Running
Oktober, 15-16, 2020

Online Class
Public Speaking And Being Confident

Confirm Running
Oktober, 27, 2020

Online Class
Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif)

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2020

Complaint Handling Management

Confirm Running
Oktober, 21, 2020

Online Class
Customer Relationship Management (CRM)

Confirm Running
Oktober, 30, 2020

Online Class
UPDATE PSAK TERKINI (PSAK 71, PSAK 72, PSAK 73, ISAK 33, ISAK 34)

Confirm Running
Oktober, 20, 2020

Online Class
Product Development

Confirm Running
Oktober, 21-22, 2020

Online Class
Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Confirm Running
Oktober, 20 & 22, 2020

Online Class
Activity Based Costing

Confirm Running
Oktober, 27-28, 2020

Online Class
Cost Management Reduction – Driving Cost Down

Confirm Running
Oktober, 30, 2020

Online Class
Total Productive Maintenance (TPM)

Confirm Running
Oktober, 22-23, 2020

Online Class
5- WHYS “Root Cause Analysis”

Confirm Running
Oktober, 27, 2020

Online Class
Great Leadership

Confirm Running
Oktober, 26-27, 2020

Online Class
Accounting Receivable Management

Confirm Running
Oktober, 21-22, 2020

Online Class
Account Payable Management

Confirm Running
Oktober, 27-28, 2020

Coaching & Counseling Skill

Confirm Running
Oktober, 21-22, 2020







VIDEO JOHNSON