Book By Johnson Alvonco

Performance Management: Designing & Implementing

Performance Management: Designing & Implementing

Manfaat Training :

  • Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
  • Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
  • Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
  • Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya

Materi :

  • Pendahuluan Perfomance Management (PM)
    • Arti Penting Performance Management (PM)
    • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
    • Manfaat Performance Management (PM)
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  • Tujuan Implementasi PM
    • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
    • Strategis dan Evaluatif
  • Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
    • Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
    • PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
    • Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
  • Model Performance Management
    • Dasar Penyusunan KPI
    • Jenis-Jenis Metode Penilaian
    • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
    • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  • Tahapan Proses Performance Management (PM)
    • Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
    • Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
    • Pelaksanaan PM (Actuating PM)
    • Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
  • Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
    • Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
      • Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
      • Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
      • Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
      • Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
      • Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
      • Proses Pekerjaan
      • Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
    • Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
      • Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
      • Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
      • Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
      • Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
      • Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
  • Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
    • Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
    • Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
  • Proses Pelaksanaan PM
    • Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
      • Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
      • Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
    • Performance Evaluation -> Review hasil kerja
      • Pentingnya Melakukan Review
      • Kesalahan Umum Dalam Penilaian
      • Proses Review Yang Obyektif
  • Proses Evaluasi dan Feedback PM
    • Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
      • Pengembangan
      • Evaluatif
    • Proses Perfomance Appraisal (PA)
      • Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
      • Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
      • Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
      • Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
      • Proses Interview dan Diskusi PA
      • Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
    • Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
      • PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
      • Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
      • Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
      • Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
    • Performance Coaching & Counseling
      • Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
      • Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
      • Periode Coaching dan Counseling
      • Proses Edukasi dan Motivasi
      • Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :

Manager / Supervisor /Staff

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

08-09 Desember 2022

Tahun 2023

23-24Januari 2023

15-16 Februari 2023

01-02Maret 2023

17-18April 2023

23-24Mei 2023

14-15Juni 2023

10-11Juli 2023

09-10Agustus 2023

07-08September 2023

05-06Oktober 2023

22-23November 2023

04-05Desember 2023

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online Training 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Leadership And Managerial Skill

    Confirm Running
    23-24 Nov, 30-01 Des 2022

    Effective Budgeting and Cost Control

    Confirm Running
    November, 15-16, 2022

    Market Research Skill

    Confirm Running
    November, 16-17, 2022

    Lean Six Sigma Yellow Belt

    Confirm Running
    Desember 2022, 07-08, 2022

    Position & Workload Analysis
    November 2022, 28-29, 2022

    The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

    Confirm Running
    November, 23-24, 2022

    Supervisory Management

    Confirm Running
    November, 21-22, 2022

    Sales Forecasting

    Confirm Running
    November, 28-29, 2022

    UPDATE PSAK TERKINI (PSAK 71, PSAK 72, PSAK 73, ISAK 33, ISAK 34)

    Confirm Running
    November, 23-24, 2022

    Analytical Thinking & Problem Solving

    Confirm Running
    November, 24-25, 2022

    Account Payable Management

    Confirm Running
    Desember, 05-06, 2022

    SELLING & NEGOTIATION SKILL

    Confirm Running
    November,28-29, 2022

    Improving Your Negotiation Skill

    Confirm Running
    Desember, 06-07, 2022

    Acceptance Sampling Plan ISO 2859

    Confirm Running
    Desember, 07-08, 2022

    Effective Leadership

    Confirm Running
    Desemebr, 13-14, 2022

    Effective Communication

    Confirm Running
    Desember, 28-29, 2022

    Whistle Blowing System (WBS)

    Confirm Running
    Desember, 15-16, 2022

    Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB)

    Confirm Running
    Desember, 19-20, 2022







    VIDEO JOHNSON