Practical Human Resources Management
Practical Human Resources Management
Manfaat Training :
- Memahami ruang lingkup HRM
- Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
- Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
- Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
Materi :
- Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
- Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
- Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
- Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
- Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System) (Konsep Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja – Performance Management Cycle – Performance Appraisal – Teknik penyusunan performance appraisal – Pelaksanaan performance appraisal)
- Sistem Remunerasi (Remuneration System) (Konsep dasar Remunerasi – Strategi Remunerasi – Melakukan job grading berdasarkan Job Evaluation – Kebijakan dan Struktur Remunerasi)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations) (Status Hubungan Kerja – Serikat Pekerja – Peraturan Perusahaan – Perjanjian Kerja Bersama (PKB) – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) – Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))
Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
11-12 April 2019
28-29 Mei 2019 25-26 Juni 2019 |
18-19 Juli 2019
05-06 Agustus 2019 25-26 September 2019 30-31 Oktober 2019 11-12 November 2019 10-11 Desember 2019 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Fee Training (Di Hotel Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Paket Training Ekonomis Di Training Center Johnson Indonesia Special Price :
Rp. 4.000.000/ orang /2 hari (Min. 5 Orang Running)
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Ria/ Nur/ Komariah/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI