Search Results for OK: Coaching
Coaching & Counseling Skill
Coaching & Counseling Skill
Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami
Deskripsi Training :
Pemimpin yang Hebat & Profesional diukur dari dua sisi seperti koin mata uang yaitu sisi pertama, kemampuan mencapai Target Operational sesuai KPI dan sisi kedua target melahirkan generasi Leader baru. (Johnson Alvonco)
Jika Profesional hanya mencapai target satu sisi operational saja dan tak tercapai kader Leader baru maka dianggap tidak sempurna atau tidak ada nilainya. Artinya Profesional tersebut hanya disebut sebagai Manager belum disebut sebagai Leader hanya menjalankan fungsi managerial saja.
Kaderisasi mutlak & harga mati harus dicapai bagi Leader jaman Now untuk menunjang pertumbuhan organisasi.
Profesional Leader hanya bisa menghasilkan Leader jika melakukan Program “Coaching & Counseling” Leader terhadap bawahannya secara periodik, terstruktur dan terukur.
Untuk meningkatkan kemampuan Coaching & Counseling Profesional wajib dibekali dengan pelatihan-pelatihan sebelumnya.
Manfaat Training :
- Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
- Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
- Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
- Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif
- Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai
Materi :
- Introduction
- Tantangan Perubahan Bisnis
- Strategy Pengembangan SDM Perusahaan
- Coaching & Counseling Skill
- Konsep Coaching & Counseling
- Tujuan Coaching & Counseling Bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
- Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
- Enam Fungsi Dalam Proses Coaching & Counseling di Organisasi
- Sosialisasi & Implementasi Corporate Strategic
- Kaderisasi Kepemimpinan
- Pencapaian Target KPI
- Problem Solving
- Program Improvement
- Program Monitoring & Evaluasi Penerapan Hasil Training
- Kegiatan & Peran Dalam Proses Coaching & Counseling
- Coaching (Peran Leader as Coach)
- Counseling (Peran Leader as Counselor)
- Training (Peran Leader as Trainer)
- Motivasi (Peran Leader as Motivator)
- Bimbingan Spiritual (Peran Leader Sebagai Tokoh Spritual)
- Standar Kompetensi Professional Coaching & Counseling
- Kompeten di Bidang Pekerjaannya (Techinical Skill)
- Leadership & Managerial Skill
- Communication Skill: Persuasion & Influence People
- Know Your Personality – Metode DISC & NLP-VAK
- Problem Solving Skill
- Emotional Intelligence
- Human Resources Management
- Managing Conflict & Crisis
- Negotiation Skill
- Coaching & Counseling Skill
- General Skill For Coaching & Counseling:
- Attending
- Acknowledging
- Probing
- Reflecting
- Indicating respect
- Self disclosure
- Immediacy
- Summarizing
- Keep records and filing
- Coaching Model
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- Introductions
- Determine the Goal
- Explore Assets and Challenges
- Action and Acknowledgement
- GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
- Goal
- Reality
- Option
- Wrap Up (Way Forward / Will)
- CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
- Contracting
- Listening
- Exploring
- Action
- Review
- OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
- Outcome
- Scaling
- Know-How
- Affirm & Action
- Review
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- Strategi Penerapan Coaching & Counseling
- Dasar Kebijakan Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Company Policy (Kebijakan Perusahaan) Implementasi Coaching & Counselingdi Perusahaan
- Pihak Penanggungjawab Pelaksanaan dan Penerapan Coaching & Counseling
- Waktun Pelaksanaan
- Persyaratan Penerapan Coaching & Counseling
- Strategi Implementasi Coaching & Counseling
- Indikator Sukses Proses Coaching & Counseling
- Sosialisasi Penerapan Coaching & Counseling
- Proses Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Tahapan Persiapan Melakukan Coaching & Counseling
- Tahapan Pelaksanaan dan Proses Coaching & Counseling
- Tahapan Evaluasi Coachign & Counseling, Process: Mengukur dan Evaluasi Tingkat Keberhasilan Proses Coaching & Counseling
- Simulasi Coaching & Counseling
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 02-03 Januari 2024
07-08 Februari 2024 21-22 Maret 2024 15-16 April 2024 16-17 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
19-20 Agustus 2024 05-06 September 2024 03-04 Oktober 2024 28-29 November 2024 04-05 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leadership & Team Development For Managerial
Leadership & Team Development For Managerial
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Leadership & Team Development
- Memiliki kamampuan meningkatkan pemahaman pentingnya peran dan metode memimpin dalam kepemimpinan yang efektif di organisasi (perusahaan)
- Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
- Memiliki kemampuan untuk membangun kerja sama tim yang efektif untuk mendorong tercapainya tujuan/target yang telah ditetapkan
- Memiliki kemampuan untuk mengembangkan anggota tim sehingga setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja dan memberdayakan dirinya secara optimal
Materi :
- LEADERSHIP SKILL
1.Introduction
- Konsep Leader
- Target Leader
2.Persyaratan Leader
- Persyaratan Kompetensi Leader
- Kecerdasan Leader (IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)
3.Leadership Model:
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
4.Tanggung Jawab Leader
- Managin People
- Managing Task : PDCA, POAC
5.Peran Leader
- Peran Leader sebagai : Coach, Trainer, Motivator, Counsellor, Spiritual Companion
- Memimpin intergenerasi
6.Leadership Communication
- Komunikasi Efektif
- Persuasion & Influence People
- Komunikasi Dengan Berbagai Karakter
B. TEAM DEVELOPMENT SKILL
1.Membangun Kerja Sama
2.Memotivasi Tim
3.Mengembangkan Tim
- Pemberdayaan diri
- Coaching & Counseling
Target Peserta :
Pihak Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 08-09 Januari 2024
12-13 Februari 2024 06-07 Maret 2024 23-24 April 2024 30-31 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024
14-15 Agustus 2024 23-24 September 2024 23-24 Oktober 2024 12-13 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leader As Coach Model GROW
Leader As Coach Model GROW
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Team leader dalam melakukan coaching untuk mengembangkan tim dan sekitarnya
- Dapat memahami apa itu Coaching dalam peran sebagai Manager, Leader dan Coach
- Dapat mengimplementasikan Coaching Conversation dengan menggunakan proses “GROW”
- Dapat menumbuhkan kesadaran seorang Team Leader akan asumsi pribadi tentang bagaimana orang sebenarnya berkembang (growth)
- Mampu menerima feedback terhadap Kekuatan dan sisi Improvement sebagai seorang Coach
Materi :
- Introduction
- Leader As Coach
- Introduction
- Target Leader
- Kenali Anggota Team:
- Peran Leader Sebagai As Coach
- Coaching Skill
- Fungsi Coaching di Tempat Kerja
- Kompetensi Leader As Coach
- Coaching Model
- GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
- OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
- Strategi Penerapan Coaching
- Proses Pelaksanaan Coaching
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 25-26 November 2020
17-18 Desember 2020 Tahun 2021 25-26 Januari 2021 19-20 Februari 2021 22-23 Maret 2021 8-09 April 2021 |
22-23 Mei 2021
10-11 Juni 2021 28-29 Juli 2021 06-07 Agustus 2021 03-04 September 2021 13-14 Oktober 2021 17-18 November 2021 06-07 Desember 2021 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
Deskripsi :
- Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
- Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
- Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan penerapannya.
- Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
- Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.
Manfaat Training :
- Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
- Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
- Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
- Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
- Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.
Materi :
- Pembukaan
- Effective shopfloor leadersip
- Keunikan tempat kerja
- Posisi pemimpi lini kerja
- Peran pemimpin
- 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
- Tugas dan peran team member
- Melahirkan pemimpi ditempat kerja
- Slogan pemimpin tempat kerja
- Philosophy shopfloor leader
- Study kasus
- Tingkat kemandirian bawahan
- Orientasi gaya kepemimpinan sosial
- Memimpin dengan percaya diri
- Mengapa orang tidak percaya diri
- Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
- Perangkap percaya diri
- Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
- Slogan 7 Pasal percaya diri
- Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
- Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
- SOP kombinasi dari 4 M
- The Continuous improvement process
- Memetakan aliran proses kerja flow chart
- Contoh aliran proses
- Teknik mentapkan Key Point
- Komunikasi yang effective di tempat kerja
- Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
- Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
- Definisi komunikasi
- Kasus pelaporan
- Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
- Urutan pelaporan
- Komunikasi dalam organisasi
- Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
- Mengenal 4 kriteria bawahan
- Pelatihan dengan metode Pufit
- Coaching & Counseling
- Sikap dasar Coaching
- Meningkatkan pengaruh motivasi
- Sifat – sifat dasar manusia
- Hubungan dengan orang lain
- Kelebihan dan kelemahan
- Perbedaan yang menonjol
- Sikap penghancur semangat
- Membangun team kerja Mandiri
- Bagaimana semua orang dalam organisasi
- Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
- Team work
- Motivasi
Target Peserta :
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor
Pembicara / Fasilitator :
- Surachman. ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
26-27 Desember 2022
Tahun 2023 11-12 Januari 2023 13-14 Februari 2023 02-03 Maret 2023 05-06 April 2023 09-10 Mei 2023 07-08 Juni 2023 17-18 Juli 2023 |
03-04 Agustus 2023
12-13 September 2023 23-24 Oktober 2023 01-02 November 2023 21-22 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Dinda Priety Rahmadanti
Telp. (021) 5419129, Hp: 0821 1303 4540
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Fundamental Leadership
Fundamental Leadership
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
- Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
- Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
- Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
- Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
- Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
- Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
- Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
- Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
- Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan
Materi :
- Introduction
- Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
- Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
- Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
- Target Leader
- Profesionalisme Leader
- Rahasia Keberhasilan Leader
b. Standar Kompetensi Good Leader
- Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
- Mindset & Motivation Leader
- Know Your People & Team
- Communication Skill & Influence People
- Team Work
- Managing People Model
- Managing Task
- Problem Solving & Decision Making
- Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
C. Effective Leadership
- Peran Leader
- Coach
- Trainer
- Motivator
- Counsellor
- Pendamping Spiritual
2. Target Leader
- Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
- Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
- Kaderisasi Anggota Team
3. Tanggunjawab Leader
- Managing Task
- Managing People
4. Leadership Model
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
5. Situational Leadership Model
a. Introduction
-
- Konsep dan Prinsip Situational Leadership
- Model Situational Leadership
- Leadership Mapping
b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)
-
- Model S1 “Telling/Directing”
- Model S2 “Selling/Coaching”
- Model S3 “Participating/Supporting”
- Model S4 “Delegating”
c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan
-
- Pendekatan Harus
- Pendekatan Ancaman (Punished)
- Pendekatan Hadiah (Reward)
- Pendekatan Rational
- Pendekatan Kepercayaan (Trust)
6. Transactional Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
- Ciri-Ciri Transactional Leadership
- Komponen Transactional Leadership
- Pendekatan Transactional Leadership
7. Transformational Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
- Dasar Pendekatan Transformational Leadership
- Ciri-Ciri Transformational Leadership
- Komponen Transformational Leadership
- Agent of Change For Transactional Leadership
d. Leadership Mindset & Motivation
- Mindset Leader
- Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
- Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
- Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
- Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
- Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi
e. Leader Character
- Konsep dan Prinsip Character Building
- Jenis-Jenis Karakter Leader
- Model Karakter Asia & Eropa
- Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
- Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
- Character Building Professional
f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader
- Membangun Kepercayaan Diri Leader
- Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
- Dampak Leader Tidak Percaya Diri
- Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
- Sikap Tegas Leader
- Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
- Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
- Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
- Tahapan Membangun Sikap Tegas
g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People
- Communication Skill
- Concept Communication
- Proses Komunikasi yang Efektif
- Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
- Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
- Teknik Feedback Dalam Komunikasi
- Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
- Persuasive & Influence People
- Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
- Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
- Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
- Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
- Building Relation
- Building Trust
- Proses Persuasive & Influence People
h. Managing Team Work
- Konsep dan Tujuan Team
- Definisi Team
- Tujuan Team
- Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
- Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
-
- Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
- Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
- Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
- Saling Percaya (Mutual trust)
- Bersinergi (Belief in synergy)
- Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
- Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
- Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
- Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
- Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
- Stage of Team Development
-
- Forming (Proses Pembentukan Team)
- Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
- Norming (Membangun Standarisasi Team)
- Performing (Pencapaian Team)
- Menghadapi Konflik Dalam Team
- Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
- Proses Mencari Solusi Dalam Team
- Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
- Simulasi & Role-Play – Team Work
i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota
- Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
- Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
- Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
- Basic Skill For Coaching & Counseling
- Metode Coaching & Counseling
- Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Proses Implementasi Coaching & Counseling
- Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 04-05 Januari 2024
13-14 Februari 2024 07-08 Maret 2024 17-18 April 2024 16-17 Mei 2024 18-19 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
12-13 Agustus 2024 23-24 September 2024 14-15 Oktober 2024 13-14 November 2024 10-11 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Servant Leadership
Servant Leadership
Manfaat Training :
- Dapat meningkatkan kompetensi leader professional model Servant Leader
- Memiliki integritas sebagai leader sesuai dengan nilai-nilai organisasi
- Mampu meningkatkan kesadaran diri (self awareness) sebagai pemimpin professional
- Dapat meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligent) dalam memimpin
- Mampu berkomunikasi secara efektif kepada semua pihak
- Dapat melakukan pembinaan kepada anggota teamnya metode Coaching
Materi :
A. Introduction
- Tantangan Pemimpin Era Pandemi dan Resesi Ekonomi
- Target Pemimpin Professional
- Standar Kompetensi Pemimpin Professional
B. Servant Leadership (Kepemimpinan Yang Melayani)
- Konsep dan Pengertian Servant Leadership
- Model Kepemimpinan
- Kepemimpinan Model Servant Leadership
- Karakteristisk Servant Leadership
- Indikator Servant Leadership
- Dimensi Servant Leadership
- Proses Membangun Servant Leadership Dalam Diri
C. Integritas (Value organisasi)
- Nilai-Niai Organisasi (Corporate Values)
- Tujuan Corporate Values
- Konsep & Prinsip Integritas
- Tujuan Integritas
- Aktivitas Integritas Pemimpin
- Standar Integritas Pemimpin
- Proses Pembentukan Integritas Pemimpin
D. Self Awareness (Kesadaran Diri)
- Pengertian Self Awareness (Kesadaran Diri)
- Fungsi Kesadaran Diri Bagi Pemimpin
- Manfaat Kesadaran Diri
- Tanda-Tanda Pribadi Leader Memili Kesadaran Diri yang tinggi
- Cara Membangun Kesadaran Diri
E. Emotional intelligent (Kecerdasan Emosi)
- Konsep Emosi Manusia
- Pengertian Kecerdasan Emosi (Emotional Intellegence)
- Pengenalan EQ Diri Sendiri
- 5 (lima) Keterampilan Kecerdasan Emosi
- Aplikasi Kecerdasan Emosi Dalam Kepemimpinan Efektif
F. Communication Skill
- Konsep dan Prinsip Komunikasi
- Dampak Negatif Gagalnya Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
- Faktor – Faktor Penyebab Masalah Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
- Pentingnya Interpersonal Communication Skill Dengan Berbagai Pihak yaitu: Pimpinan, Rekan Kerja, Bawahan, Customer dan Supplier atau pihak Ekternal Perusahaan Lainnya
- Communication Process
- Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
- Persyaratan Komunikasi Efektif
- Komunikasi 3V (Verbal, Vocal, Visual)
- Hambatan Komunikasi dan Cara Mengatasinya
- Teknik Feedback (Umpan Balik)
- Mendengar Efektif
- Mindset Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Dalam Berkomunikasil
- Interpersonal Communication Skill
- Type Kepribadian Metode DISC & Model NLP – Model VAK
- Building Trust Model NLP dan Cara Mempengaruhinya
- Rahasia Komunikasi Ajaib – Magic Word Dalam Berkomunikasi
- Influence People
- Standar Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENS)
- Workshop, Studi Kasus dan Simulasi “Communication Skill”
G. Coaching Skill
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Coaching
- Tujuan Coaching bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
- Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching
- Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching
- Fungsi dan Tujuan Coaching Skill
- Multi Peran Leader Di Dalam Proses Coaching
- Standar Kompetensi Professional Coaching
- Coaching Model: IDEAL, GROW, CLEAR, OSCAR
- Strategi Penerapan Coaching
- Proses Pelaksanaan Coaching
- Simulasi Coaching
Target Peserta :
Manajer, Supervisor, Staff atau pihak pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D.
- Psi. Ani Wijaya, MM.
Tanggal Pelaksanaan :
| 22-23 Januari 2024
07-08 Februari 2024 07-08 Maret 2024 03-04 April 2024 30-31 Mei 2024 10-11 Juni 2024 |
01-02 Juli 2024
19-20 Agustus 2024 02-03 September 2024 23-24 Oktober 2024 04-05 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Great Leadership
Great Leadership
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip “Great Leadership”
- Mampu membangun dan mengembangkan kepemimpinan dalam diri sampai menjadi “Great Leader” sehingga akan lebih efektif dalam memimpin
- Memahami model kepemimpinan: Situational Leadership, Transactional Leadership, dan Transformational Leadership
- Mengenali potensi kepemimpinan dalam diri dan anggota team agar dapat dikembangkan sesuai harapan organisasi
- Memiliki kemampuan melakukan transformasi kepemimpinan secara efektif
Materi :
- Introduction
- Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
- Konsep & Prinsip “Great Leader”
- Proses Membangun Great Leader Dalam Diri
- Orientasi Tugas Pemimpin: “Managing Task” dan “Leading (Managing) People”
- Mindset Great Leader
- Model Kepemimpinan: Situational Leadership, Transactional Leadership, & Transformational Leadership
- Mengenal tipe kepribadian dan profile power Anda (Metode DISC)
- Proses Membangun Pengaruh (Power) Dalam Menggerakan atau mempengaruhi Team Dengan Metode NLP (Mach/Mirror, Paste, Leading)
- Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
- Sikap Tegas (Assertiveness) dalam Komunikasi kepemimpinan
- Pengembangan Anggota Team Metode Coaching & Counseling: Mengarahkan, Memberi teguran dan Memotivasi
Target Peserta :
- Pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor
- Staf yang akan disiapkan untuk menjadi manajer/supervisor
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Leadership
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 09-10 Januari 2024
21-22 Februari 2024 12-13 Maret 2024 18-19 April 2024 04-05 Mei 2024 21-22 Juni 2024 |
06-07 Juli 2024
04-05 Agustus 2024 08-09 September 2024 16-17 Oktober 2024 07-08 November 2024 04-05 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
7 Kebiasaan Efektif Profesional
7 Kebiasaan Efektif Profesional
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam menerapkan kebiasaan efektif di tempat kerja
- Memiliki kemampuan memahami metode dalam 7 kebiasaan efektif Professional
- Mampu mengembangkan strategi menerapkan kebiasaan efektif ditempat kerja
- Dapat menerapkan metode dan strategi membangun kebiasaan efektif Professional di Tempat Kerja
Materi Training :
1. Pendahuluan
- Tantangan Professional Dalam Era Perubahan
- Mengapa Anda Harus Membangun Kebiasaan Efektif
- Konsep dan Prinsip Kebiasaan Efektif Professional
- Penyebab Kegagalan Professional
2. Kompetensi Professional Dalam Menerapkan Kebiasaan Professional
- Know Your Business
- Know Your Personality – DISC & NLP-VAK
- Kecerdasan Professional: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
- Mindset & Motivation
- Paradigm Change
- Management Conflict
- Intrapersonal Communication Skill
- Konsep Diri
3. Proses Membangun Kebiasaan
- Prinsip Membangun Kebiasaan Efektif
- Proses Membentuk Kebiasaan
- Mindset dan Kebiasaan Baru
- Karakter dan Proses Membangun Kebiasaan
- Paradigma Shifting Membangun Kebiasaan Baru
- Faktor Kecerdasan Emosi
4. Penerapan Kebiasaan Profesional di Tempat Kerja
- Kebiasaan-1: Jadilah Proaktif
- Kebiasaan-2: Merujuk Pada Tujuan Akhir
- Kebiasaan-3: Dahulukan yang Utama
- Kebiasaan-4: Berpikir Menang-Menang
- Kebiasaan-5: Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami
- Kebiasaan-6: Wujudkan Sinergi
- Kebiasaan-7: Mengasah Gergaji
5. Proses Membangun Kebiasaan Baru di Tempat Kerja
- 5 Peran Leader
- Proses Coaching
- Proses Evaluasi
Target Peserta :
Level Supervisor, Manager dari seluruh departemen serta semua peserta yang menginginkan perbaikan dalam hidup dan kehidupannya
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 08-09 Januari 2024
20-21 Februari 2024 07-08 Maret 2024 22-23 April 2024 30-31 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024
15-16 Agustus 2024 16-17 September 2024 16-17 Oktober 2024 06-07 November 2024 03-04 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Kata-Kata Bijak by Johnson
Kumpulan Kata-Kata Bijak
by Johnson Alvonco
————————————————-
“SUDDENLY CHANGE di lingkungan bisnis membuat mati organisasi. Bersiaplah dan ikutlah “Suddenly Change Wave Model” (Johnson Alvonco)__
“PEMIMPIN CERDAS mampu menjabarkan Coporate Strategic-nya kedalam bahasa taktis operational sampai ditingkat departemen, bukan hanya sebatas wacana konsep saja!” (Johnson Alvonco)__
“Tantangan awal keterampilan PRESENTASI adalah kecepatan membangun KEPERCAYAAN Audiens” (Johnson Alvonco)__
“Service Excellent mampu MEMENUHIsecara CERDAS kebutuhan, keinginan dan harapan CUSTOMER dengan sumber daya perusahaan” (Johnson Alvonco)__
Target akhir proses Negosiasi selain tercapai kesepakatan yaitu RELATIONSHIP dan IMPROVEMENT. Jadi tidak ada kata gagal dalam negosiasi (Johnson Alvonco).__
“Professional yang mengusai analisa keuangan akan lebih cerdas dalam keputusan (Johnson Alvonco)__
“Kompetisi alat pembuktian kekuatan sumber daya. Hadapilah dengan rasional” (Johnson Alvonco)__
“STOP pemborosan pikiran untuk hal-hal yang TIDAK PENTING dan merusak TUJUAN UTAMA HIDUP Anda” (Johnson Alvonco)__
“Pandanglah COMPETITOR sebagai MOTIVATOR terbaik Anda sekarang. Bergeraklah lebih cepat & cerdas” (Johnson Alvonco)__
“Jangan pernah menangisi kegagalan, tetapi bangkit dan bergeraklah maju bagai Pahlawan” (Johnson Alvonco)__
“Berpikir Strategic dan Komprehensif membuat pemimpin menghasilkan ide-ide kreatif terintegrasi” (Johnson Alvonco)__
“Warehouse Management yang baik terukur oleh kecepatan penemuan dan pengambilan barang yaitu kurang dari 20 detik setelah ada perintah pengambilan barang” (Johnson Alvonco)__
“Pemimpin hebat selalu berjalan didepan, berikan target yang jelas dan menarik bagi team. Informasikan peta kondisi lapangan. Bertindak sekarang!” (Johnson Alvonco) __
“Tak pantas menjadi lemah dan ciut hati ketika krisis sedang menghampiri pemimpin sejati, betindak cepat dan tepat itu yang terbaik daripada mengasihani diri” (Johnson Alvonco)
“Kemerdekaan berpikir dan bertindak secara bertanggungjawab akan membawa perubahan besar di organisasi Anda” (Johnson Alvonco)__
“Cara kita bertindak boleh berubah tetapi Tujuan dan cita-cita awal dan Fokus” (Johnson Alvonco)__
“Semangat Anda tidak cukup jika tidak ada TINDAKAN NYATA dan CERDAS” (Johnson Alvonco)__
“Persiapkan dan sampaikan cerita insipiratif saat briefing diawal pekerjaan atau meeting maka perhatikan akan ada produktivitas baru muncul dari team Anda” (Johnson Alvonco)_
“Jangan pernah takut akan hasil akhir tetapi takutilah ketidakberanian Anda bertindak sekarang” (Johnson Alvonco)__
“Pemimpin yang menyediakan waktu rutin melakukan retreat akan mendapatkan pemahaman atau ide baru tentang diri dan lingkungan bisnisnya” (Johnson Alvonco)__
“PEMIMPIN SANGAT TIDAK ETIS! hanya bisanya marah, tanpa pernah transfer KSA (Knowledge-Skill-Attitude) melalui coaching & counseling kpd Teamnya!” (Johnson Alvonco)__
“Kepercayaan pemimpin kepada teamnya didahului pengawasan langsung ke lokasi hasil kerja, bukan kepada laporan saja!” (Johnson Alvonco)__
“Ketakutan Anda hanya dibatasi oleh keputusan berani bertindak sekarang juga!” (Johnson Alvonco)_
“Teruslah bergerak ketika kemalasan mulai menggoda, bertepuktanganlah dan teriakan Semagat!” (Johnson Alvonco)__
“Kemarahan dan ketegasan Anda membuat manusia yang satu bangkit lebih bersemangat, sementara yang lainnya jatuh tak berdaya” (Johnson Alvonco)__
“Menolong customer dengan tulus menunjukan karakter kuat sebagai pebisnis unggul” (Johnson Alvonco)__
“Kesabaran harus dilatih dan dibiasakan, dan jangan biarkan diri diseret-seret Kemarahan yang tidak jelas” (Johnson Alvonco)__
“JANGAN HABISKAN waktu dan energi Anda untuk PERDEBATAN ‘bodoh’ TANPA DASAR data dan fakta ilmiah” (Johnson Alvonco)__
“KETEGASAN dan DISIPLIN membuat gaya kepemimpinan dan manajemen Anda lebih efektif dan berhasil” (Johnson Alvonco)__
“Pemimpin besar melatih dirinya dengan keras agar lebih DISIPLIN sebelum menegur anggotanya ” (Johnson Alvonco)__
“Ketika kebanyakan orang setuju akan suatu hal, maka PRIBADI NETRAL akan Mengkritik kelemahan obyek tersebut untuk KESEIMBANGAN PENDAPAT” (Johnson Alvonco)__
“Pilihlah dan Berikanlah ‘INFORMASI’ sehat kedalam pikiran, maka emosi, kata-kata dan perilaku yang sehat mewarnai hidup Anda” (Johnson Alvonco)__
“Perjalanan ke PUNCAK SUKSES apapun membutuhkan mental/fisik kuat dan manajemen sumber daya yang SMART” (Johnson Alvonco)__
“BERHENTILAH melihat KENANGAN, berikan semangat kepada jiwa, maju terus TATAP kedepan sukses siap direngkuh” (Johnson Alvonco)__
“Tingginya Ombak selalu dicari dan menjadi kenikmatan bagi peselancar begitupun ombak permasalahan pekerjaan terkadang harus diciptakan agar dapat menikmati profesionalisme dengan hasil lebih baik” (Johnson Alvonco)__
“Saran dan Nasihat sangatlah berharga bagi orang disekitar Anda jika disampaikan pada waktu yang tepat” (Johnson Alvonco)__
“Rekam dan alirkanlah energi kreatif-mu pada tempat dan waktu yang tepat karena dia akan pergi cepat (Johnson Alvonco)__
“Semangat saja tidak cukup, tetapi strategi dan tindakan cerdas akan mewujudkan cita-cita” (Johnson Alvonco)__
“Sikap Orang Bijaksana ketika melakukan kesalahan dan berdampak kepada pihak lain akan segera meminta maaf dan bertanggungjawab tanpa perlu banyak alasan pembenaran diri” (Johnson Alvonco)__
“Rawatlah KREATIVITAS dan RASIONALITAS diri dengan terus menyumbangkan ide-ide positif” (Johnson Alvonco)__
“Lawan terberat dalam pertandingan sesungguhnya adalah batas diri sendiri” (Johnson Alvonco)_
“Tantangan dan hambatan itu bunga-bunga yang mewarnai perjalanan sejarah hidup Anda meraih cita-cita luhur” (Johnson Alvonco)__
“Mempertahakan kualitas OTOT dengan Olahraga rutin, Menjaga kualitas OTAK (pikiran) dengan terus mengeluarkan ide-ide Kreatif dan positif” (Johnson Alvonco)__
“Pikiran sangat mudah tergoda untuk menilai orang lain, kendalikan dan verifikasi pikiran sebelum merugikan Anda” (Johnson Alvonco)__
“Rasa takut adalah hal normal, menjadi bermasalah jika akhirnya tidak berani bertindak” (Johnson Alvonco)__
“Tetap fokus kepada tujuan utama dan singkirkan pencuri perhatian Anda” (Johnson Alvonco)__
“KEGAGALAN BERLANJUT, jika perubahan hanya sebatas tubuh tetapi pikiran masih TERJEBAK MASA LALU” (Johnson Alvonco)__
KEBERANIAN tidak cukup hanya dengan kata-kata antusias tetapi TINDAKAN NYATA DAN CERDAS lebih berarti” (Johnson Alvonco)__
“MEMBANGUN dan MERAWAT jaringan PERSAHABATAN akan membuka dan MENDATANGKAN SUKSES lebih cepat” (Johnson Alvonco)__
“Sikap percaya diri, cerdas, berani dan tegas lahir dari proses latihan yang panjang dari sejak usia dini sampai saat ini tanpa henti” (Johnson Alvonco)__
“Keberhasilan berperang melawan PIKIRAN/NIAT NEGATIF Diri sendiri akan sangat menentukan hidup Anda berikutnya ” (Johnson Alvonco)__
“PELUANG USAHA/KARIR selalu muncul dan muncul ketika Api Cinta kepada Profesi atau usaha Anda saat ini terus membara. PASTIKAN itu!” (Johnson Alvonco)__
“Gunakan RASIONAL dan EMOSIONAL pada tempatnya agar tujuan apapun lebih mudah tercapai” (Johnson Alvonco)__
“Anda memiliki 1001 kesempatan mengeluhkan hidup setiap hari, tetapi untuk sukses butuh 1 langkah berani bertindak sekarang juga” (Johnson Alvonco)__
“MULAI sekarang adalah pilihan kata bertenaga yang menentukan hidup selanjutnya” (Johnson Alvonco)__
“KESUKSESAN kata yang INDAH. Tetapi dibalik itu ada sang penggerak utama yaitu keberanian melakukan PERUBAHAN.”(Johnson Alvonco)__
“Melatih KEJUJURAN untuk diri sendiri dan organisasi adalah perjuangan keras tanpa kompromi” (Johnson Alvonco)__
“PETARUNG SEJATI menjadi berani dan tangguh karena hanya satu pikirannya yaitu MENANG” (Johnson Alvonco)__
“Ketika semua orang mundur, PEMIMPIN BERNYALI BESAR maju gagah berani, bertindak cerdas, cepat,tepat dan tegas” (Johnson Alvonco)__
“Pemimpin seperti Pelari Maraton harus memetakan lintasanya, cerdas mengelola sumberdayanya, tahan menghadapi rintangannya, dan fokus kepada kemenangan akhir,” (Johnson Alvonco)__
“PROFESIONAL yang TAKUT dengan TARGET BARU di awal tahun menunjukan pribadi yang lemah, anti perubahan, dan VISI HIDUPNYA KURANG JELAS” (Johnson Alvonco)__
“Jika tidak mudah mencapai tujuan, UBAHLAH cara Anda MEMANDANG, dan BERTINDAKLAH BERBEDA tanpa mengganti tujuan Anda” (Johnson Alvonco)__
“Hari ini KITA dapat MEMILIH menjadi manusia BAHAGIA, ATAU hanya menjadi seonggok daging pesakitan yang terus MENGELUH” (Johnson Alvonco)__
“Jangan terjebak emosi yang tidak produktif karena Anda ditegur superior Anda, tetapi bangkitlah berikan solusi terbaik Anda” (Johnson Alvonco)__
“BLUSUKAN atau GEMBA” WAJIB dilakukan pemimpin professional Jepang untuk memastikan KEBENARAN data dan fakta sebelum mengambil keputusan” (Johnson Alvonco)__
“Spiritualitas professional tampil dalam perilaku & peningkatan produkvitas kerja, dan setia berdoa untuk kemajuan perusahaannya” (Johnson Alvonco)__
“Jiwa profesional terus memperbaiki kinerjanya berdasarkan fakta-fakta kebenaran baru yang ditemuinya setelah mengkritisi hasil kerjanya sendiri” (Johnson Alvonco)__
“Tindakan terbaik Anda belumlah cukup jika tidak melihat dan mempertimbangkan keadaan sebenarnya” (Johnson Alvonco)__
“Kebaikan-kebaikan Profesional lahir dari kecintaan kepada profesinya, dan dirasakan pertama kali oleh organisasi dan customer Anda” (Johnson Alvonco)__
“Manusia yang berpikir, terus menstimulus pikirannya dengan pertanyaan-pertanyaan pencarian untuk menemukan yang terbaik”(Johnson Alvonco)___
“Sebelum mengejar target hidup, kenalilah terlebih dahulu; dirimu, orang lain, lingkungan, waktu, dan sumber daya, agar lebih mudah mencapainya”(Johnson Alvonco)___
“JANGAN BERHENTI! Teruslah bergerak dengan IRAMA KREATIF ketika disekitar Anda mulai MELAMBAT DAN BERHENTI ” (Johnson Alvonco)___
“Menjaga dan mempertahankan agar tetap konsisten semangat perlu energi besar, apalagi ingin memulai sesuatu akvitas baru perlu ledakan kuat dan dahsyat dalam diri” (Johnson Alvonco)___
“Professional yang rendah integritasnya akan mengalami kesulitan mencapai kesuksesan material dan spiritual dalam kehidupannya” (Johnson Alvonco)___
“Perjuangan manusia mencapai sukses sering menyeret-nyeret diri nya terjebak pelanggaran nilai-nilai etika umum, karena manusia tak memahami makna kesederhanaan hidup dalam sukses itu sendiri” (Johnson Alvonco)___
“Persoalan karena SALAH PAHAM relatif lebih mudah ditemukan solusinya dari pada PAHAM (PEMAHAMAN) YANG SALAH” (Johnson Alvonco)___
“Tenangkan dan kuasai diri Anda, ketika Anda harus mendengar kegembiraan orang lain mempersiapkan perayaan kemenangannya. Tetaplah fokus menyelesaikan pertandingan Anda karena peluang sukses tetap ada untuk Anda” (Johnson Alvonco)___
“Proses persuasi yang efektif ketika Anda berhasil membangun KESAMAAN-KESAMAAN dengan Klien Anda ” (Johnson Alvonco)__
“Tetaplah fokuslah pada tujuan Anda, sekalipun diperjalanan ada pengalih perhatian Anda ” (Johnson Alvonco)__
“Lingkungan secara konsisten menstimulus pikiran Anda. Pilihlah yang pantas membawa menuju puncak kesuksesan Anda” (Johnson Alvonco)__
“Bagi pria sejati yang memiliki kejelasan tujuan hidupnya akan berani mengambil resiko apapun” (Johnson Alvonco)___
“Manusia bebas mengambil pilihan, tapi tidak bebas akan konsekuensinya termasuk ketika Anda tidak memilih” (Johnson Alvonco)___
“Hati-hati dengan pengganggu-pengganggu kecil yang dapat mengalihkan fokus cita-cita BESAR Anda, Buat prioritas” (Johnson Alvonco)___
“Jangan pernah terlalu cepat ciut dan takut hatimu saat mendengar kerasnya suara gertakan provokasi lawanmu sebelum membuktikannya sendiri” (Johnson Alvonco)___
“Jangan lari dari persoalan, hadapi dan selesaikan sambil memperhatikan potensi resiko yang ada. Jadilah dewasa sebagai profesional” (Johnson Alvonco)___
“Kesombongan titik awal pudarnya cahaya kesuksesan pribadi atau organisasi. Kesombongan memperlemah energi belajar dan menyempurnakan” (Johnson Alvonco)___
“Manusia bebas mengambil pilihan, tapi tidak bebas akan konsekuensinya termasuk ketika Anda tidak memilih” (Johnson Alvonco)___
“Hati-hati dengan pengganggu-pengganggu kecil yang dapat mengalihkan fokus cita-cita BESAR Anda, Buat prioritas” (Johnson Alvonco)___
“Jangan pernah terlalu cepat ciut dan takut hatimu saat mendengar kerasnya suara gertakan provokasi lawanmu sebelum membuktikannya sendiri” (Johnson Alvonco)___
“Jangan lari dari persoalan, hadapi dan selesaikan sambil memperhatikan potensi resiko yang ada. Jadilah dewasa sebagai profesional” (Johnson Alvonco)___
“Kesombongan titik awal pudarnya cahaya kesuksesan pribadi atau organisasi. Kesombongan memperlemah energi belajar dan menyempurnakan” (Johnson Alvonco)___
“Sistim yang baik dalam organisasi adalah ketika semua orang didalamnya sadar dan berfungsi sesuai peran tanggunjawabnya dengan optimal” (Johnson Alvonco)__
“Setiap orang yang akan meraih sukses, tidak mudah dikalahkan oleh tantangan yang menakutkan tetapi jatuh oleh jebakan kesenangan sesaat” (Johnson Alvonco)__
“Yakinkan dirimu bahwa Tubuhmu lebih kuat dari pikiranmu dalam meraih sukses” (Johnson Alvonco)__
“Berpikir kritis akan lebih bernilai jika diawali dari mengkritisi hasil kerja dan karya diri sendiri untuk perbaikan berkelanjutan” (Johnson Alvonco)__
“Kemampuan menghadapi KRISIS dan BENCANA dapat dijadikan alat ukur kualitas LEADER dalam hal tanggungjawab dan kreativitas” (Johnson Alvonco)__
“KREATIVITAS seseorang adalah soal kesediaan melatih tingkat kepekaan PANCAINDRA Anda ketika mengobservasi sesuatu hal, dan mengubahnya sesuai tujuan dan kepentingannya” (Johnson Alvonco)__
“Terlalu cepat BERPRASANGKA BURUK terhadap orang lain atau kondisi lingkungannya akan menghambat kesuksesan Anda di masa depan” (Johnson Alvonco)_
“Kepemimpinan Anda hanya dapat bertumbuh dan berkembang jika dengan sengaja dilatih untuk memecahkan masalah dan melakukan peningkatan standar kinerja secara terus menerus” (Johnson Alvonco)
“Pemimpin profesional, secara sadar memahami target yang ingin dicapai dengan mengerahkan sumberdaya terbatas yang dipercayakan tanpa perlu banyak mengeluh” (Johnson Alvonco)
“Pemimpin sejati dengan jiwa besar berani bertanggungjawab atas kegagalan teamnya sekalipun beresiko, dan siap bangkit kembali meraih sukses” (Johnson Alvonco)__
“Kesempatan Anda untuk sukses di setiap kondisi selalu dapat diukur oleh seberapa besar kepercayaan kepada diri Anda sendiri” (Johnson Alvonco)__
“Jika lemah mengurus mental Anda sendiri, apakah Anda mengira akan dapat mengurus orang lain, terlebih lagi perusahaan?” (Johnson Alvonco)___
TAHTA (Jabatan/Kekuasaan) dan HARTA yang dimiliki, akan menjadi berarti (bermanfaat) saat tertolong orang-orang disekitarnya menjadi lebih baik” (Johnson Alvonco)__
“KELUHAN tidak menyelesaikan apapun, lebih baik UBAH cara pandang atas masalah itu, bertindak lebih cerdas dan KENDALIKAN” (Johnson Alvonco)__
“Kemampuan mengelola rasa takut akan menghasilkan KEBERANIAN yang produktif” (Johnson Alvonco)__
“Efektivitas GAYA PERSUASI pemimpin sangat dipengaruhi keterampilan mengkombinasikan pendekatan EMOSIONAL dan RASIONAL” (Johnson Alvonco)__
“Pertanyaan kritis akan mencerdaskan orang pintar, tetapi menjadi penderitaan bagi orang malas dan bodoh” (Johnson Alvonco)__
“Suara mayoritas belum menjamin kebenaran disana, Ujilah segala sesuatunya” (Johnson Alvonco)
“Faktor yang sangat kuat menghambat Anda meraih sukses adalah Anda sendiri. Ayo latih kerjasama pikiran, perasaan dan tubuh Anda agar kompak meraih sukses” (Johnson Alvonco)__
“Keberanian memilih dan memutuskan adalah tanda awal kedewasaan, dan jauh lebih bijaksana ketika berani mempertanggungjawabkan pilihannya” (Johnson Alvonco)__
“Netralitas manusia dewasa dimulai dari kemampuan menemukan kekuatan dan kelemahan tentang sesuatu hal yang diamati sebelum memberikan penilaian” (Johnson Alvonco)__
“Hasil yang terbaik Anda lakukan ternyata masih belum cukup, sampai Anda melakukan apa yang dibutuhkan suatu keadaan” (Johnson Alvonco)__
“Negatif Mental Blocking, membuat kita kehilangan kepercayaan diri dan keberanian bertindak. Sekaranglah waktunya keluar dan Jadilah Pemenang” (Johnson Alvonco)__
“Pemimpin BESAR dan MULIA, ketika dia mampu membentuk dan menghasilkan pemimpin baru di organisasinya dan ikhlas memberinya kesempatan memimpin” (Johnson Alvonco)__
“Seorang Anak atau pemula selalu mencari contoh atau model untuk ditiru, Sekarang waktunya dorong diri Anda menjadi contoh bagi sesama dari cara berpikir termasuk hasil karyanya, cara berkata-kata dan bertindak” (Johnson Alvonco)__
“RAHASIA SUKSES dimulai dari KEPEKAAN Anda melihat PELUANG KEBAIKAN disekitarnya dan BERTINDAK tanpa keraguan” (Johnson Alvonco)__
“Siapapun akan LEBIH BAHAGIA, ketika mampu MEMBERIKAN SEMANGAT dengan kata-kata dan tepukan tangan kepada orang-orang disekitarnya” (Johnson Alvonco)__
“Kepekaan PANCA INDERA dan NURANI mampu melihat PELUANG kebaikan dan kesuksesan yang dapat Anda lakukan hari ini” (Johnson Alvonco)__
“Jiwa PEMIMPIN HEBAT tidak membiarkan organisasi hancur, dan siap TIDAK POPULER untuk kebijakan PENYELAMATAN ORGANISASINYA” (Johnson Alvonco)__
“MEMBIARKAN kebodohan tanda mulai KEHILANGAN hati nurani kepada sesama, Ayo bangkit bagikan kebaikan, CERAHKAN mereka sekarang!” (Johnson Alvonco)__
Basic & Behavior Safety
Basic & Behavior Safety
Manfaat Training :
- Meningkatkan kesadaran peserta terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan dan menggugahnya untuk mendorong karyawan dilingkungan kerjanya agar mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan.
- Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerjanya.
- Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan
- Memahami dan mengaplikasikan konsep BBS dalam perusahaan, manfaat serta strategi penerapannya.
Materi :
- Occupational Health & Safety Program
- Risk Assessment & Risk Management
- Hazard Prevention & Control
- Safe Work Permit
- Job Safety Analysis
- Accident Investigation
- Confined Space Entry
- Emergency Response
- Hazard Communication
- Occupational Health and Safety Management System
- Principles of behavioral safety
- Behavioral analysis
- Development of critical behavioral checklist
- Observation methodology
- Communication skill
- Coaching skills
- Statistical analysis of observation data
- Behavior based safety process implementation models
Target Peserta :
Semua pihak yang berkepentingan
Pembicara / Fasilitator :
- Tim Trainer Johnson Indonesia
(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023 :
10-11 Januari 2023 02-03 Februari 2023 09-10 Maret 2023 17-18 April 2023 29-30 Mei 2023 14-15 Juni 2023 |
17-18 Juli 2023
02-03 Agustus 2023 12-13 September 2023 02-03 Oktober 2023 01-02 November 2023 20-21 Desember 2023 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
