Book By Johnson Alvonco

Seven QC Tools For Improvement

Seven QC Tools For Improvement

Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools
  • Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

  • Introduction
    • Mengapa Seven QC Tools ?
    • Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
    • Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
    • Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
  • Penggunaan  7-QC Tools
    • Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
    • Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
  • Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
    • PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
    • Seven QC Tools:
      1. Flowchart
      2. Lembar Data
      3. Histogram
      4. Diagram Scatter
      5. Diagram Pareto
      6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
      7. Peta Kendali / Diagram Tebar
    • Aplikasi 7-QC Tools
      • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
      • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
      • Visualisasi data dengan Histogram
      • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
      • Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
      • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
      • Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.
  • Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan  Continuous Improvement

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Trainer & Pembicara :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM. (Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

24-25 Januari 2022

22-23 Februari 2022

09-10 Maret 2022

07-08 April 2022

12-13 Mei 2022

08-09 Juni 2022

05-06 Juli 2022

02-03 Agustus 2022

21-22 September 2022

27-28 Oktober 2022

01-02 November 2022

14-15 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Customer Loyalty Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Agile Leader in Vuca Situation

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Vendor Management

    Confirm Running
    September, 26-27, 2022

    Purchasing & Procurement Management

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Leading and Managing Cost Reduction Strategy
    September, 19-20, 2022

    General Affairs Professional

    Confirm Running
    September, 12-13, 2022

    Balance Scorecard & KPI Design

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Flow & Treasury Management

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Lean Six Sigma White Belt

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Basic Multifinance Business

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Strategic Thinking

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset

    Confirm Running
    September, 27-28, 2022

    Digital Marketing

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Effective Leadership

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Effective Communication

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Whistle Blowing System (WBS)

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Innovation Strategy

    Confirm Running
    September, 21-22, 2022







    VIDEO JOHNSON