Seven QC Tools For Improvement

Published February 13, 2012 | By admin

Seven QC Tools For Improvement

Manfaat Training :

Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools
Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools
Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

Introduction
- Mengapa Seven QC Tools ?
- Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
- Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
- Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
Penggunaan 7-QC Tools
- Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
- Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
- PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
- Seven QC Tools:
  1. Flowchart
  2. Lembar Data
  3. Histogram
  4. Diagram Scatter
  5. Diagram Pareto
  6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
  7. Peta Kendali / Diagram Tebar
- Aplikasi 7-QC Tools
  - Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
  - Pengumpulan data dengan Check-Sheet
  - Visualisasi data dengan Histogram
  - Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
  - Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
  - Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
  - Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.

Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Trainer & Pembicara :

Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
Dr. Ir. Nofi Erni, MM. (Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

24-25 Januari 2022

22-23 Februari 2022

09-10 Maret 2022

07-08 April 2022

12-13 Mei 2022

08-09 Juni 2022

05-06 Juli 2022

02-03 Agustus 2022

21-22 September 2022

27-28 Oktober 2022

01-02 November 2022

14-15 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center