Seven QC Tools For Improvement
Seven QC Tools For Improvement
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools
- Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools
- Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
Materi :
- Introduction
- Mengapa Seven QC Tools ?
- Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
- Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
- Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
- Penggunaan 7-QC Tools
- Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
- Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
- Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
- PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
- Seven QC Tools:
- Flowchart
- Lembar Data
- Histogram
- Diagram Scatter
- Diagram Pareto
- Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
- Peta Kendali / Diagram Tebar
- Aplikasi 7-QC Tools
- Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
- Pengumpulan data dengan Check-Sheet
- Visualisasi data dengan Histogram
- Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
- Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
- Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
- Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.
- Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation
Trainer & Pembicara :
- Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
- Dr. Ir. Nofi Erni, MM. (Alternatif Trainer)
(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
10-11 November 2020
17-18 Desember 2020 Tahun 2021 : 14-15 Januari 2021 22-23 Februari 2021 09-10 Maret 2021 13-14 April 2021 03-04 Mei 2021 23-24 Juni 2021 |
14-15 Juli 2021
02-03 Agustus 2021 20-21 September 2021 25-26 Oktober 2021 09-10 November 2021 08-09 Desember 2021 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
- Offline Training: 5.950.000,-/orang
Fee Training 2020 (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI