Succession Plan & Talent Management

Published July 4, 2020 | By admin

Succession Plan & Talent Management

Deskripsi

Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.

Materi:

Pemahaman Talent Management
- Konsep Talent Management
- Faktor pendorong Talent Management
- Permasalahan dalam Talent Management)
Talent Management – A System Approach
- Recruitment & Selection
- Engage Performance
- Compensation Alignment
- Career Development
Creating Talent Pool
- Review Strategy
- Identify Competencies
- Gap Analysis
- Evaluate Current Employees
Siklus Talent Management
- Talent Assessment
  - Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
  - Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
- Talent Review
- Talent Planning
- Talent Development
Nine box talent Model
- Konsep 9 box talent
- Manfaat 9 box talent
- Langkah membangun 9 box talent
  - Mendefinisikan Performance dan Pontensial
  - Analisa hasil evaluasi talent
  - Memetakan hasil dalam 9 box talent
Implementasi Hasil 9 Box Talent
- Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
- Individual Development Action Plan

Target Peserta:

Pihak – Pihak Yang Terkait

Pembicara / Fasilitator:

Dra. Psi. Ani Wijaya, M.M

Tanggal Pelaksanaan:

22-23 September 2020

14-15 Oktober 2020

17-18 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):