Project Risk Assesment For Manufacturing

Manfaat Training :

• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
• efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
• risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
• untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
• diidentifikasikan
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
• memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
• bisa dikenali dan dihadapi
• Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
• Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
• proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
• Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
• Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

Materi :

• Project Management

• Manajemen proyek vs manajemen proses
• Penyebab kegagalan proyek
• Kompetensi manajemen proyek
• Strategy pelaksanaan proyek
• Identifikasi tugas
• Stratey penjadwalan
• Expectation Management

• Konsep Management Resiko

• Macam – macam resiko
• Upaya penanggulangan resiko
• Konsep resiko
• Langkah – langkah manajemen resiko
• Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
• Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat

• Manajemen Resiko

• Paradima manajemen resiko
• Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
• Project Risk Management Processes
• Common risk factors
• Indentifikasi resiko
• Matric probabilitas
• Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
• Contoh risk Breakdown struktur
• RMMM Plan

• Pengangkutan dan resikonya

• Aspek Ekonomi
• Dasar hukum dalam pengangkutan
• Aspek resiko dalam pengangkutan
• Pengankutan logistic pihak terkait

• Perencanaan dalam manajemen resiko

• 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
• Kelompok proses dalam manajemen proyek
• Proses dalam manajemen resiko proyek
• Plan risk manajemen
• Project Risk Manajemen work sheet
• Identifikasi resiko proyek
• Analisa kualitatif resiko
• Analisa kuantitatif resiko
• Penentuan tanggapan terhadap proyek

• Risk manajemen QHSE in the Warehouse

• Kecelakaan dari Prilaku beresiko
• Kasus kecelakaan
• Safety Trianggle
• MSDS
• Material Handling
• Penyebab terjadinya Cidera
• Pengendalian potensi Bahaya
• Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
• Identifikasi bahaya
• Konsekwensi resiko
• Pengendalian potensi biaya

• Analisa situasi indentifikasi resiko  

• Risk management team
• Sasaran team Risk manajemen
• SIPOC Diagram proses mapping
• Value definition & Potens resiko dalam proses
• Identifikasi resiko potensial pada proses
• Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
• Menentukan skala prioritas
• Menentukan perumusan masalah potensi resiko

• Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko  

• Analisa persoalan
• Hubungan sebab akibat
• Analisa proses Kritis
• Identifikasi penyebab potensial
• Couses Effect Matric
• Identifikasi akar penyebab Significant

• Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan

• Analisa keputusan
• Prinsip 3 Gen
• DLAA
• Menentukan Ide Solusi
• Membuat Standarisasi

Target Peserta :

Pihak – pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Surachman. ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

10-11 Januari 2024   06-07 Februari 2024 06-07 Maret 2024 17-18 April 2024 16-17 Mei 2024 20-21 Juni 2024

16-17 Juli 2024   13-14 Agustus 2024 17-18 September 2024 17-18 Oktober 2024 11-12 November 2024 16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI