Communication & Management Conflict Skill
Communication & Management Conflict Skill
Manfaat Training:
- Mampu meningkatkan komptensi professional dalam komunikasi dan management conflict
- Memiliki kemampuan menerapkan metode dan proses komunikasi secara efektif
- Mampu memahami dan menerapkan metode dan strategi menghadapi konflik secara efektif
- Dapat menerapak metode dan strategi komunikasi dan manajemen konflik secara efektif
Materi :
- Communication Effective
-
- Introduction
- Konsep dan prinsip komunikasi Efektif
- Metode Komunikasi Intrapersonal & Interpersonal
- Proses dan Tujuan Komunikasi
- Hambatan & Permasalahan Komunikasi
- Mindset Komunikasi
- Teknik Komunikasi Membujuk dan Mempengaruhi
- Management Conflict
-
- Introduction
- Konsep dan prinsip Conflict
- Mengenali Penyebab Konflik
- Dampak Konflik
- Metode dan strategi menghadapi Konflik
Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan
Pembicara / Fasilitator:
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2022 : 05-06 Desember 2022
Tahun 2023 18-19 Januari 2023 22-23 Februari 2023 08-09 Maret 2023 10-11 April 2023 08-09 Mei 2023 08-09 Juni 2023 12-13 Juli 2023 |
02-03 Agustus 2023
13-14 September 2023 19-20 Oktober 2023 09-10 November 2023 19-20 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 / 0821 1303 4540
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Analytical Thinking & Problem Solving
Analytical Thinking & Problem Solving
Deskripsi Training :
Dunia terus berubah dan terjadi begitu cepat yang berdampak dalam dunia usaha seperti dampak pandemi, resesi dan kompetisi yang ketat menuntut manusia untuk terus beradaptasi untuk menghadapi masalah-masalah yang muncul tersebut. Profesional dituntut untuk merespon melalui cara berpikir dalam usaha menganalisa setiap masalah-masalahnya akibat perubahn tersebut. Training melengkapi kompetensi peserta dalam memahami prinsip-prinsip dan strategi dan metode berpikir analitikal (Analytical Thinking) dalam usaha melakukan pemecahan masalah (Problem Solving) yang efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan lebih mudah tercapai.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir analitis dan pemecahan masalah efektif
- Memilliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan berpikir
- Mampu memahami dan menerapkan metode dan tools analytical thinking (berpikir analitis)
- Memiliki kemampuan menerapkan metode dan tools problem solving secara creative dan ratioanal
- Dapat menerapkan analytical thinking dan problem solving ditempat kerja secara efektif dan tujua dapat lebih mudah tercapai
Materi :
-
a.Introduction
- Tantangan Perubahan: Adapt or Die
- Standar Kompetensi Professioanal Dalam Analytical Thinking dan Problem Solving
b.Analytical Thinking
- Competency Cognitive: Creative & Rational
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Berpikir Analisi (Analytical Thinking)
- Metode dan Proses Analytical Thinking
- Output Analytical Thinking
c.Problem Solving
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Problem Solving
- Metode Problem Solving: Creative Problem Solving & Rational Problem Solving Model PDCA & Kepner Tregoe
d.Implementasi Analytical Thinking & Problem Solving
- Analisa Situasi
- Analisa Persoalan
- Analisa Keputusan
- Analisa Persoalan Potensial
Target Peserta :
Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
21-22 Desember 2022
Tahun 2023 02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 01-02 Maret 2023 13-14 April 2023 16-17 Mei 2023 26-27 Juni 2023 17-18 Juli 2023 |
10-11 Agustus 2023
20-21 September 2023 11-12 Oktober 2023 02-03 November 2023 18-19 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
MIND MAPPING
MIND MAPPING
Deskripsi:
Metode mind mapping membuat cara pikir yang simultan, free-flow, kritis dan kreatif. Cara pikir demikian sangat fleksibel digunakan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, penyelesaian masalah, meeting, bahkan public speaking dan presentasi. Sudah banyak organisasi atau perusahaan yang menggunakan mind map sebagai tools untuk mengintegrasikan kinerja otak kiri dan otak kanan sehingga mampu meningkatkan kinerja individu dalam setiap keputusan. Dengan mind map kinerja serta produktivitas perusahaan dapat ditingkatkan.
Manfaat Training :
- Peserta dapat menguasai dan trampil dalam membuat mind mapping secara efektif
- Meningkatkan kinerja di tempat kerja
- Meningkatkan kreativitas dan produktifitas
- Menjadi lebih efektif “smart” dalam mengelola diri sendiri/bawahan
- Membuat planning, project, meeting, dll.
- Merangsang kinerja otak kiri dan otak kanan
- Membantu seseorang dalam mengidentifikasi masalah dan pengambilan keputusan
Materi :
- Mind Mapping Fundamentals
- The science behind Mind Mapping
- Meta-cognition
- How to Improve Productivity
- Fast access to creative ideas
- Applications of Mind Mapping
- Recall During Learning
Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco Ph.D.
- Dra. Psi. Ani Wijaya MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
15-16 Desember 2022
Tahun 2023 02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 01-02 Maret 2023 13-14 April 2023 16-17 Mei 2023 26-27 Juni 2023 17-18 Juli 2023 |
10-11 Agustus 2023
20-21 September 2023 11-12 Oktober 2023 02-03 November 2023 18-19 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 / Nur Lela 082312462517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
AGILE FUNDAMENTAL
AGILE FUNDAMENTAL
Manfaat Training :
- Memahami Dasar-Dasar Agile Mindset
- Mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip agile Mindset dalam suatu pekerjaan /
organisasi.
Materi :
- Introduction
- Konsep, Prinsip dan Dasar-Dasar Agile Mindset
- Tujuan Agile Mindset
- Bahaya Mental Blocked
- Fixed Mindset vs Agile Mindset
- Developing Agile Thinking Process
- Penerapan Agile Mindset di Tempat Kerja
Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco Ph. D.
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
13-14 Desember 2022 Tahun 2023 09-10 Januari 2023 15-16 Februari 2023 06-07 Maret 2023 19-20 April 2023 22-23 Mei 2023 21-22 Juni 2023 12-13 Juli 2023 |
08-09 Agustus 2023
18-19 September 2023 02-03 Oktober 2023 29-30 November 2023 11-12 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leader As Coach Model GROW
Leader As Coach Model GROW
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Team leader dalam melakukan coaching untuk mengembangkan tim dan sekitarnya
- Dapat memahami apa itu Coaching dalam peran sebagai Manager, Leader dan Coach
- Dapat mengimplementasikan Coaching Conversation dengan menggunakan proses “GROW”
- Dapat menumbuhkan kesadaran seorang Team Leader akan asumsi pribadi tentang bagaimana orang sebenarnya berkembang (growth)
- Mampu menerima feedback terhadap Kekuatan dan sisi Improvement sebagai seorang Coach
Materi :
- Introduction
- Leader As Coach
- Introduction
- Target Leader
- Kenali Anggota Team:
- Peran Leader Sebagai As Coach
- Coaching Skill
- Fungsi Coaching di Tempat Kerja
- Kompetensi Leader As Coach
- Coaching Model
- GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
- OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
- Strategi Penerapan Coaching
- Proses Pelaksanaan Coaching
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 25-26 November 2020
17-18 Desember 2020 Tahun 2021 25-26 Januari 2021 19-20 Februari 2021 22-23 Maret 2021 8-09 April 2021 |
22-23 Mei 2021
10-11 Juni 2021 28-29 Juli 2021 06-07 Agustus 2021 03-04 September 2021 13-14 Oktober 2021 17-18 November 2021 06-07 Desember 2021 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Critical Thinking & Innovation
Critical Thinking & Innovation
Deskripsi :
Setiap karyawan professional harus mampu berpikir secara kritis ditempat kerja untuk menemukan masalah, potensi masalah, peluang-peluang perbaikan dan peluang bsnis di tempat kerja.
Selanjutnya karyawan harus menemukan solusi-solusi hasil dari pikiran kritis berupan ide-ide kreatif yang bersifat modifikasi dan inovasi. Pelatihan CriticalThinking & Innovation ini menjawab kebutuhan tersebut diatas.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir kritis & Innovation
- Memiliki kemampuan memahami berpikir kritis & Inovatif
- Dapat membuat ide-ide atau inovasi-inovasi di tempat kerja
Materi :
a .Introduction
- Tantangan Bisnis
- Competency Professional
b.Competency Critical &
- Competency Cognitive
- Creative Thinking
- Rational Thinking
c.Critical Thinking
- Concept Critical Thinking
- Manfaat & Tujuan Bepikir Kritis
- Komponen Berpikir Kritis
- Ketrampilan Berpikir Kritis
- Kepribadian Berpikir Kritis
- Proses Berpikir Kritis
- Output Berpikir Kritis
d.Metode Creative & Innovation
- Design Thingking – 5 Steps
- Model Creative Thinking
- Rational Thinking
e.Penerapan Inovasi Strategi
- Inovasi Strategi Marketing
- Inovasi Strategi Operation
- Inovasi Strategi Finance
- Inovasi Strategi HRD
Target Peserta :
- Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur dan pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
- (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
06-07 Desember 2022 Tahun 2023 18-19 Januari 2023 27-28 Februari 2023 29-30 Maret 2023 03-04 April 2023 16-17 Mei 2023 05-06 Juni 2023 03-04 Juli 2023 |
01-02 Agustus 2023
13-14 September 2023 11-12 Oktober 2023 06-07 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Fundamental Leadership
Fundamental Leadership
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
- Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
- Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
- Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
- Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
- Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
- Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
- Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
- Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
- Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan
Materi :
- Introduction
- Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
- Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
- Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
- Target Leader
- Profesionalisme Leader
- Rahasia Keberhasilan Leader
b. Standar Kompetensi Good Leader
- Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
- Mindset & Motivation Leader
- Know Your People & Team
- Communication Skill & Influence People
- Team Work
- Managing People Model
- Managing Task
- Problem Solving & Decision Making
- Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
C. Effective Leadership
- Peran Leader
- Coach
- Trainer
- Motivator
- Counsellor
- Pendamping Spiritual
2. Target Leader
- Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
- Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
- Kaderisasi Anggota Team
3. Tanggunjawab Leader
- Managing Task
- Managing People
4. Leadership Model
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
5. Situational Leadership Model
a. Introduction
-
- Konsep dan Prinsip Situational Leadership
- Model Situational Leadership
- Leadership Mapping
b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)
-
- Model S1 “Telling/Directing”
- Model S2 “Selling/Coaching”
- Model S3 “Participating/Supporting”
- Model S4 “Delegating”
c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan
-
- Pendekatan Harus
- Pendekatan Ancaman (Punished)
- Pendekatan Hadiah (Reward)
- Pendekatan Rational
- Pendekatan Kepercayaan (Trust)
6. Transactional Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
- Ciri-Ciri Transactional Leadership
- Komponen Transactional Leadership
- Pendekatan Transactional Leadership
7. Transformational Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
- Dasar Pendekatan Transformational Leadership
- Ciri-Ciri Transformational Leadership
- Komponen Transformational Leadership
- Agent of Change For Transactional Leadership
d. Leadership Mindset & Motivation
- Mindset Leader
- Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
- Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
- Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
- Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
- Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi
e. Leader Character
- Konsep dan Prinsip Character Building
- Jenis-Jenis Karakter Leader
- Model Karakter Asia & Eropa
- Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
- Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
- Character Building Professional
f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader
- Membangun Kepercayaan Diri Leader
- Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
- Dampak Leader Tidak Percaya Diri
- Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
- Sikap Tegas Leader
- Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
- Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
- Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
- Tahapan Membangun Sikap Tegas
g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People
- Communication Skill
- Concept Communication
- Proses Komunikasi yang Efektif
- Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
- Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
- Teknik Feedback Dalam Komunikasi
- Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
- Persuasive & Influence People
- Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
- Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
- Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
- Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
- Building Relation
- Building Trust
- Proses Persuasive & Influence People
h. Managing Team Work
- Konsep dan Tujuan Team
- Definisi Team
- Tujuan Team
- Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
- Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
-
- Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
- Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
- Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
- Saling Percaya (Mutual trust)
- Bersinergi (Belief in synergy)
- Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
- Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
- Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
- Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
- Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
- Stage of Team Development
-
- Forming (Proses Pembentukan Team)
- Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
- Norming (Membangun Standarisasi Team)
- Performing (Pencapaian Team)
- Menghadapi Konflik Dalam Team
- Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
- Proses Mencari Solusi Dalam Team
- Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
- Simulasi & Role-Play – Team Work
i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota
- Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
- Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
- Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
- Basic Skill For Coaching & Counseling
- Metode Coaching & Counseling
- Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Proses Implementasi Coaching & Counseling
- Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
14-15 Desember 2022
Tahun 2023 30-31 Januari 2023 13-14 Februari 2023 23-24 Maret 2023 11-12 April 2023 03-04 Mei 2023 12-13 Juni 2023 12-13 Juli 2023 |
10-11 Agustus 2023
07-08 September 2023 16-17 Oktober 2023 20-21 November 2023 13-14 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Self Leadership
Self Leadership
Manfaat Training :
- Dapat meningkatkan kompetensi kepemimpinan diri (Self Leadership)
- Dapat memahami konsep, prinsip & tujuan Self Leadership
- Memiliki kemampuan pengembangan karekter kepemimpinan diri
- Meningkatkan kepercayaan diri dan sikap tegas dalam memimpin diri
- Mampu memiliki mindset dan motivasi positive sebagai pemimpin diri
- Dapat menjalankan dan melaksanakan kepemimpinan diri secara effective
Materi :
- Introduction
- Self Leadership: Concept, Prinsip & Objective
- Model Self Leadership
- Kompetensi Self Leadership Skill
- Kecerdasan Emosi
- Mindset Self Leadership
- Self Motivation
- Building Character Leader
- Building Self Confidence
- Building Self Assertiveness
- Communication Skill
Target Peserta :
Foreman or Group Leader, Supervisor, Manajer muda, Kacab, dan bagian terkait yg membutuhkan
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
15-16 Desember 2022
Tahun 2023 25-26 Januari 2023 20-21 Februari 2023 27-28 Maret 2023 11-12 April 2023 10-11 Mei 2023 05-06 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
07-08 Agustus 2023
11-12 September 2023 19-20 Oktober 2023 13-14 November 2023 20-21 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leadership And Managerial Skill
Leadership And Managerial Skill
Manfaat Training:
- Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
- Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen) agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
- Mampu meningkatkan pemahaman pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
- Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
Materi :
- Leadership Skill
1.Konsep Leader
2.Target Leader
3.Leadership Model:
a.Situational Leadership Model
b.Transactional Leadership Model
c.Transformational Leadership Model
4.Cara Mempengaruhi Bawahan
5.Peran Leader
a.Coach
b.Trainer
c.Motivator
d.Counsellor
e.Pendamping Spiritual
6.Persyaratan Leader (Kecerdasan Leader : IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)
7.Standar Kompetensi Good Leader
8.Leadership Communication:
a.Persuasion People
b.Influence People
9.Leadership Team Work Building
- Managerial Skill
1.Introduction To Managerial Skill
2.Managerial Skill Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) & PDCA (Plan – Do – Check – Act)
3.Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
4.Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
5.Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
6.Teknik Pendelegasian Pekerjaan
7.Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
8.Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill
Target Peserta :
Manajer Muda, Supervisor & Group Leader
Pembicara / Fasilitator:
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
14-15 Desember 2022
Tahun 2023 24-25 Januari 2023 06-07 Februari 2023 14-15 Maret 2023 11-12 April 2023 08-09 Mei 2023 06-07 Juni 2023 06-07 Juli 2023 |
14-15 Agustus 2023
13-14 September 2023 02-03 Oktober 2023 16-17 November 2023 11-12 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
