Critical Thinking & Innovation

Deskripsi :

Berpikir kritis merupakan salah satu aspek penting bagi setiap karyawan. Oleh karena itu, dalam setiap kesempatan seorang karyawan harus mampu berpikir secara kritis dan logis, terutama ketika karyawan tersebut menghadapi permasalahan dalam pekerjaan. Pelatihan ini akan menambah keterampilan peserta agar dapat mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan logis secara efektif guna menunjang karirnya di perusahaan.

Innovation Perubahan itu terutama dipicu oleh perkembangan teknologi, perubahan politik dan kebijakan pemerintah serta dinamika lingkungan yang berubah sangat cepat.

Perubahan lingkungan yang sangat cepat itu harus ditanggapi dengan serius oleh manajemen perusahaan sehingga perusahaan akan tetap memiliki competitive advantage dan performansi yang baik. Untuk itulah perlu dibuat corporate strategy scenario (CSS) yang akan dijadikan acuan gerak dan tindak perusahaan di masa datang. Pelatihan  Innovation ini menjawab kebutuhan tersebut diatas.

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir kritis & Innovation
• Memiliki kemampuan memahami berpikir kritis & Innovation
• Dapat berpikir kritis & Innovation
• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam strategic innovation
• Mampu memahami proses inovasi dalam pengembangan strategi bisnis
• Dapat membuat inovasi-inovasi strategi untuk kepenitingan bisnis

Materi :

a. Introduction

• Tantangan Bisnis
• Competency Professional

b. Competency Cognitive

• Introduction
• Competency Cognitive
• Creative Thinking
• Rational Thinking

c. Critical Thinking

• Concept Critical Thinking
• Manfaat & Tujuan Bepikir Kritis
• Komponen Berpikir Kritis
• Ketrampilan Berpikir Kritis
• Kepribadian Berpikir Kritis
• Proses Berpikir Kritis
• Output Berpikir Kritis

d. Metode Strategic Analisis

• BCG Analysis
• SWOT Analysis

e. Metode  Creativitas & Inovasi

• • Design Thingking – 5 Steps
  • Model Creative Thinking
  • Rational Thinking

f. Penerapan Inovasi Strategi

• • • Inovasi Strategi Marketing
    • Inovasi Strategi Operation
    • Inovasi Strategi Finance
    • Inovasi Strategi HRD

Target Peserta :

• Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur dan pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
• (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
• Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

• Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

• Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

• Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
• Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
• Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
• Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Fundamental Leadership

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
• Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
• Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
• Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
• Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
• Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
• Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
• Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
• Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
• Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan

Materi :

1. Introduction

• Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
• Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
• Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
• Target Leader
• Profesionalisme Leader
• Rahasia Keberhasilan Leader

b. Standar Kompetensi Good Leader

• Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
• Mindset & Motivation Leader
• Know Your People & Team
• Communication Skill & Influence People
• Team Work
• Managing People Model
• Managing Task
• Problem Solving & Decision Making
• Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ

C. Effective Leadership

1. Peran Leader

• Coach
• Trainer
• Motivator
• Counsellor
• Pendamping Spiritual

2. Target Leader

• Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
• Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
• Kaderisasi Anggota Team

3. Tanggunjawab Leader

• Managing Task
• Managing People

4. Leadership Model

• Situational Leadership Model
• Transactional Leadership Model
• Transformational Leadership Model

5. Situational Leadership Model

a. Introduction

• • Konsep dan Prinsip Situational Leadership
  • Model Situational Leadership
  • Leadership Mapping

b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)

• • Model S1 “Telling/Directing”
  • Model S2 “Selling/Coaching”
  • Model S3 “Participating/Supporting”
  • Model S4 “Delegating”

c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan

• • Pendekatan Harus
  • Pendekatan Ancaman (Punished)
  • Pendekatan Hadiah (Reward)
  • Pendekatan Rational
  • Pendekatan Kepercayaan (Trust)

6. Transactional Leadership Model

• Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
• Ciri-Ciri Transactional Leadership
• Komponen Transactional Leadership
• Pendekatan Transactional Leadership

7. Transformational Leadership Model

• Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
• Dasar Pendekatan Transformational Leadership
• Ciri-Ciri Transformational Leadership
• Komponen Transformational Leadership
• Agent of Change For Transactional Leadership

d. Leadership Mindset & Motivation

• Mindset Leader
• Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
• Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
• Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
• Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
• Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi

e. Leader Character

• Konsep dan Prinsip Character Building
• Jenis-Jenis Karakter Leader
• Model Karakter Asia & Eropa
• Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
• Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
• Character Building Professional

f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader

• Membangun Kepercayaan Diri Leader
  • Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
  • Dampak Leader Tidak Percaya Diri
  • Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri

• Sikap Tegas Leader
  • Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
  • Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
  • Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
  • Tahapan Membangun Sikap Tegas

g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People

• Communication Skill
  
  • Concept Communication
  • Proses Komunikasi yang Efektif
  • Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
  • Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
  • Teknik Feedback Dalam Komunikasi
  • Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO

• Persuasive & Influence People
  • Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
  • Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
  • Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
  • Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
  • Building Relation
  • Building Trust
  • Proses Persuasive & Influence People

h. Managing Team Work

•  Konsep dan Tujuan Team
  • Definisi Team
  • Tujuan Team
  • Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team

• Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team

• • Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
  • Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
  • Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
  • Saling Percaya (Mutual trust)
  • Bersinergi (Belief in synergy)
  • Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
  • Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
  • Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
  • Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
  • Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
• Stage of Team Development

1. 1. Forming (Proses Pembentukan Team)
   2. Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
   3. Norming (Membangun Standarisasi Team)
   4. Performing (Pencapaian Team)

• Menghadapi Konflik Dalam Team
  • Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
  • Proses Mencari Solusi Dalam Team
  • Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
• Simulasi & Role-Play – Team Work

i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota

• Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
• Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
• Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
• Basic Skill For Coaching & Counseling
• Metode Coaching & Counseling
• Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
• Proses Implementasi Coaching & Counseling
• Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Self Leadership

Manfaat Training :

• Dapat meningkatkan kompetensi kepemimpinan diri (Self Leadership)
• Dapat memahami konsep, prinsip & tujuan Self Leadership
• Memiliki kemampuan pengembangan karekter kepemimpinan diri
• Meningkatkan kepercayaan diri dan sikap tegas dalam memimpin diri
• Mampu memiliki mindset dan motivasi positive sebagai pemimpin diri
• Dapat menjalankan dan melaksanakan kepemimpinan diri secara effective

Materi :

• Introduction
• Self Leadership: Concept, Prinsip & Objective
• Model Self Leadership
• Kompetensi Self Leadership Skill
• Kecerdasan Emosi
• Mindset Self Leadership
• Self Motivation
• Building Character Leader
• Building Self Confidence
• Building Self Assertiveness
• Communication Skill

Target Peserta :

Foreman or Group Leader, Supervisor, Manajer muda, Kacab, dan bagian terkait yg membutuhkan

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Metting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

http://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Leadership And Managerial Skill

Manfaat Training:

• Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
• Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
• Mampu meningkatkan pemahaman pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
• Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas 

Materi :

1. Leadership Skill

1.Konsep Leader

2.Target Leader

3.Leadership Model:

a.Situational Leadership Model

b.Transactional Leadership Model

c.Transformational Leadership Model

4.Cara Mempengaruhi Bawahan

5.Peran Leader

a.Coach

b.Trainer

c.Motivator

d.Counsellor

e.Pendamping Spiritual

6.Persyaratan Leader (Kecerdasan Leader : IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

7.Standar Kompetensi Good Leader

8.Leadership Communication:

a.Persuasion People

b.Influence People

9.Leadership Team Work Building

1. Managerial Skill

1.Introduction To Managerial Skill

2.Managerial Skill Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) & PDCA (Plan – Do – Check – Act)

3.Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)

4.Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja

5.Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)

6.Teknik Pendelegasian Pekerjaan

7.Pengendalian & Pengawasan  (Controlling)

8.Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :

Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Pembicara / Fasilitator:

• Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Agile Leader in Vuca Situation

Deskripsi:

Perubahan situasi saat ini membuat banyak orang menyadari bahwa situasi penuh dengan ketidakpastian dan perubahan besar pun bisa terjadi setiap saat. Hal ini membuat setiap orang harus siap untuk menghadapinya dan siap untuk cepat beradaptasi. Terlebih bagi seorang Leader. Leader tidak hanya cukup beradaptasi tetapi bagaimana membawa  setiap orang bisa menyesuaikan diri dengan perubahan. Bahkan membuat perubahan itu sendiri dan mempersiapkan timnya untuk juga mengantisipasi perubahan. Di tengah perjalanan menghadapi perubahan, tuntutan akan produktivitas dan target kerja tetap harus dipenuhi.

Seorang Leader harus lentur atau fleksibel menghadapi segala situasi yang terjadi. Bahkan Leader harus bisa cepat pulih kembali dan bahkan bergerak maju.

Manfaat Training :

• Memahami konsep Agile Leader
• Memahami peran dan fungsi Leader
• Memahami situasi yang selalu berubah dan siap menghadapi perubahan yang terjadi
• Mampu mengelola anggota tim di tengah perubahan yang terjadi
• Mampu mendorong anggota tim untuk tetap bisa produktif dalam situasi yang berubah

Materi :

• Pemimpin yang efektif
  
  • Peran Pemimpin dalam organisasi dan manajemen
  • Tugas dan tanggungjawab seorang leader
  • Tantangan seorang leader
    
    • Menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity)
• Konsep Agile Leader
  
  • Pemahaman Pemimpn yang agile
  • Ciri-ciri Pemimpin yang agile
• Faktor yang berperan dalam meningkatkan efektivitas leader
  
  • Agile leader mindset : growth mindset
  • Power Character
• Gaya kepemimpinan di era VUCA
• Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Agile Leader
• Mendorong dan mengembangkan anggota tim menghadapi perubahan

Target Peserta :

1. Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya.
2. Para Leader
3. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator:

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
• Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
• Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Lebih Creative Menghadapi Paradigma Baru Akibat Pandemi dan Resesi Ekonomi

Manfaat Training :

• Memiliki kemampuan memetakan Perubahan Dampak Pandemi
• Mampu membangun mindset & paradigma baru akibat pandemi
• Mampu menemukan solusi-solusi kreatif dalam situasi masa pandemi

Materi :

• Introduction
• Mindset & Paradigma Baru Menghadapi Pandemi
• Pemetaan Perubahan Dampak Pandemi
• Strategi Menghadapi Dampak Pandemi
• Lebih Kreatif menghadapi tantangan dan masalah2 akibat pandemi
• Evaluasi & Strategi Perbaikan Berkelanjutan

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Facilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami konsep dan prinsip inisiatif dalam dunia kerja
• Mampu meningkatkan kepekaan terhadap lingkungan kerja sehingga mampu menemukan masalah, potensi masalah dan peluang-peluang meningkatkan bisnis
• Dapat meningkatkan inisiatif sebagai professional di tempat kerja dengan dibuktikan dengan ide-ide kreatif yang selalu disumbangkan kepada organisasi sehingga target kerja lebih mudah tercapai.

Materi :

1. Introduction

• Tantangan Perusahaan Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis: Adapt or Die
• Banyak Perusahaan Jatuh Bangkrut Karena Ketidakpekaan Professioanal Dalam Perusahaan
• Konsep dan Prinsip Inisiatif Dalam Dunia Kerja

b. Inisiatif

• Konsep dan Prinsip Inisiatif Dalam Dunia Kerja
• Tujuan Membangun Inisiatif bagi Professional di Tempat Kerja
• Proses Membangun Inisiatif di Tempat Kerja

c. Mengenali Faktor Penyebab Kurangnya Inisiatif

• Faktor Lingkungan Pekerjaan
• Faktor Internal Pegawai
• Tidak Ada Rasa Memiliki Akan Perusahaan (Sense of Belonging)
• Tidak Adanya Rasa Cinta Kepada Profesi Pekerjaannya
• Negative Mindset
• Rendahnya Motivasi
• Rendah Kompetensi Professional

d. Persyaratan Kompetensi Inisiatif Professional

• Kompeten di Bidang Pekerjaan
• Positive Mindset & Motivation
• Sense of Belonging
• Panca-Indra Terlatih (5 Sense)
• Communication Skill
• Self Confidence & Assertiveness Skill
• Penguasaan 5-S/5R di Tempat Kerja
• Creative Problem Solving

e. Proses Membangun Inisiatif Professional

• Proses Membangun Kesadaran Akan Rasa Memiliki Perusahaan (Sense of Belonging)
• Proses Membangun Positive Mindset Professional
• Proses Meningkatkan Motivasi Berprestasi
• Proses Meningkatkan Sensitivitas karyawan Kepada Lingkungan Kerja agar mampu menemukan Masalah, Potensi Masalah dan Peluang-Peluang Improvement Bisnis
• Proses Komunikasi Inisiatif Untuk Menginformasikan Fakta-Fakta Temuan Masalah, Potensi Masalah dan Peluang Improvement
• Proses Inisiatif Pemecahaan Masalah Secara Kreatif

f. Initiative & Creative Thinking Process

• Initiative & Creative Thinking
• Methods & Tools Creative Thinking: ATM-I & SCAMPER
• Process Inisiatif Menyampaikan Ide-Ide Kreatif

g. Workshop & Simulasi “Initiative & Creative Thinking”

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan untuk meningkatkan kualitas berpikir analitis dan kreativitasnya

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

Perusahaan yang pernah mengikuti topik Training ini :
Komisi Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia (KPK-RI), PT. Pasir Tengah, dll.

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Meningkatkan keterampilan analitis dalam usaha memecahkan permasalahan atau melakukan perbaikan terus menerus di tempat kerja
• Memiliki kemampuan berpikir analitis dan kreatif untuk menghasilkan karya-karya professional dalam usaha menjawab tantangan bisnis

Materi :

• Konsep Umum Berpikir
  • Pengertian Berpikir
  • Tujuan Bepikir
  • Proses Berpikir
  • Metode Berpikir
  • Hambatan Berpikir
• Analytical Thinking
  • Concept Analythical Thinking
  • Kekuatan Berpikir Analisis
  • Tujuan  Analytical Thinking
  • Pendukung Kemampuan Analytical Thinking
  • Proses Berpikir Analitis
• Creative Thinking
  • Konsep dan Prinsip Berpikir Kreatif
  • Persyaratan Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kreatif
  • Proses Berpikir Kreatif
  • Metode Berpikir Kreatif: ATM-I & SCAMPER
• Aplikasi Analytical Creative Thinking Dalam Bisnis
  • Pengembangan Strategi Bisnis
  • Pemecahaan Masalah
  • Perbaikan Terus Menerus
• Workshop Aplikasi “Analythical Thinking” di Tempat Kerja

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan untuk meningkatkan kualitas berpikir analitis dan kreativitasnya

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
• Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
• Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
• Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
• Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

1. Introduction
   • Konsep dan Prinsip Keputusan
   • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
   • Tujuan Pengambilan Keputusan
   • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
2. Dasar Pengambilan Keputusan
   • Faktor Strategis – Jangka Panjang
   • Faktor Problem – Jangka Pendek
3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
   • Basic Strategic Management
   • Basic Risk Management
   • Problem Solving
   • Communication Skill
   • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
4. Model Pemecahan Masalah
   • Decision Making Model Kepneur Treagoe
   • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
   • Decision Making Model Pareto
   • Decision Making Model Plus – Minus
5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
   • Analisis Keputusan
     • Rumusan Tujuan Keputusan
     • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
     • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
     • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
     • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
     • Proses Pengambilan Keputusan
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
   • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
     • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
     • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
     • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
     • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
     • Penentuan Daerah Kritis
     • Meramalkan Persoalan Potensial
     • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
     • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang
• Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Materi :

• Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadeship skill
  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

Target Peserta :

–

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI