Leadership And Managerial Skill

Manfaat Training:

• Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
• Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
• Mampu meningkatkan pemahaman pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
• Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas 

Materi :

1. Leadership Skill

1.Konsep Leader

2.Target Leader

3.Leadership Model:

a.Situational Leadership Model

b.Transactional Leadership Model

c.Transformational Leadership Model

4.Cara Mempengaruhi Bawahan

5.Peran Leader

a.Coach

b.Trainer

c.Motivator

d.Counsellor

e.Pendamping Spiritual

6.Persyaratan Leader (Kecerdasan Leader : IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

7.Standar Kompetensi Good Leader

8.Leadership Communication:

a.Persuasion People

b.Influence People

9.Leadership Team Work Building

1. Managerial Skill

1.Introduction To Managerial Skill

2.Managerial Skill Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) & PDCA (Plan – Do – Check – Act)

3.Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)

4.Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja

5.Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)

6.Teknik Pendelegasian Pekerjaan

7.Pengendalian & Pengawasan  (Controlling)

8.Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :

Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Pembicara / Fasilitator:

• Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Agile Leaderin Vuca Situation

Deskripsi:

Perubahan situasi saat ini membuat banyak orang menyadari bahwa situasi penuh dengan ketidakpastian dan perubahan besar pun bisa terjadi setiap saat. Hal ini membuat setiap orang harus siap untuk menghadapinya dan siap untuk cepat beradaptasi. Terlebih bagi seorang Leader. Leader tidak hanya cukup beradaptasi tetapi bagaimana membawa  setiap orang bisa menyesuaikan diri dengan perubahan. Bahkan membuat perubahan itu sendiri dan mempersiapkan timnya untuk juga mengantisipasi perubahan. Di tengah perjalanan menghadapi perubahan, tuntutan akan produktivitas dan target kerja tetap harus dipenuhi.

Seorang Leader harus lentur atau fleksibel menghadapi segala situasi yang terjadi. Bahkan Leader harus bisa cepat pulih kembali dan bahkan bergerak maju.

Manfaat Training :

• Memahami konsep Agile Leader
• Memahami peran dan fungsi Leader
• Memahami situasi yang selalu berubah dan siap menghadapi perubahan yang terjadi
• Mampu mengelola anggota tim di tengah perubahan yang terjadi
• Mampu mendorong anggota tim untuk tetap bisa produktif dalam situasi yang berubah

Materi :

• Pemimpin yang efektif
  
  • Peran Pemimpin dalam organisasi dan manajemen
  • Tugas dan tanggungjawab seorang leader
  • Tantangan seorang leader
    
    • Menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity)
• Konsep Agile Leader
  
  • Pemahaman Pemimpn yang agile
  • Ciri-ciri Pemimpin yang agile
• Faktor yang berperan dalam meningkatkan efektivitas leader
  
  • Agile leader mindset : growth mindset
  • Power Character
• Gaya kepemimpinan di era VUCA
• Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Agile Leader
• Mendorong dan mengembangkan anggota tim menghadapi perubahan

Target Peserta :

1. Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya.
2. Para Leader
3. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator:

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
• Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
• Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Lebih Creative Menghadapi Paradigma Baru Akibat Pandemi

Manfaat Training :

• Memiliki kemampuan memetakan Perubahan Dampak Pandemi
• Mampu membangun mindset & paradigma baru akibat pandemi
• Mampu menemukan solusi-solusi kreatif dalam situasi masa pandemi

Materi :

• Introduction
• Mindset & Paradigma Baru Menghadapi Pandemi
• Pemetaan Perubahan Dampak Pandemi
• Strategi Menghadapi Dampak Pandemi
• Lebih Kreatif menghadapi tantangan dan masalah2 akibat pandemi
• Evaluasi & Strategi Perbaikan Berkelanjutan

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Facilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami konsep dan prinsip inisiatif dalam dunia kerja
• Mampu meningkatkan kepekaan terhadap lingkungan kerja sehingga mampu menemukan masalah, potensi masalah dan peluang-peluang meningkatkan bisnis
• Dapat meningkatkan inisiatif sebagai professional di tempat kerja dengan dibuktikan dengan ide-ide kreatif yang selalu disumbangkan kepada organisasi sehingga target kerja lebih mudah tercapai.

Materi :

1. Introduction

• Tantangan Perusahaan Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis: Adapt or Die
• Banyak Perusahaan Jatuh Bangkrut Karena Ketidakpekaan Professioanal Dalam Perusahaan
• Konsep dan Prinsip Inisiatif Dalam Dunia Kerja

b. Inisiatif

• Konsep dan Prinsip Inisiatif Dalam Dunia Kerja
• Tujuan Membangun Inisiatif bagi Professional di Tempat Kerja
• Proses Membangun Inisiatif di Tempat Kerja

c. Mengenali Faktor Penyebab Kurangnya Inisiatif

• Faktor Lingkungan Pekerjaan
• Faktor Internal Pegawai
• Tidak Ada Rasa Memiliki Akan Perusahaan (Sense of Belonging)
• Tidak Adanya Rasa Cinta Kepada Profesi Pekerjaannya
• Negative Mindset
• Rendahnya Motivasi
• Rendah Kompetensi Professional

d. Persyaratan Kompetensi Inisiatif Professional

• Kompeten di Bidang Pekerjaan
• Positive Mindset & Motivation
• Sense of Belonging
• Panca-Indra Terlatih (5 Sense)
• Communication Skill
• Self Confidence & Assertiveness Skill
• Penguasaan 5-S/5R di Tempat Kerja
• Creative Problem Solving

e. Proses Membangun Inisiatif Professional

• Proses Membangun Kesadaran Akan Rasa Memiliki Perusahaan (Sense of Belonging)
• Proses Membangun Positive Mindset Professional
• Proses Meningkatkan Motivasi Berprestasi
• Proses Meningkatkan Sensitivitas karyawan Kepada Lingkungan Kerja agar mampu menemukan Masalah, Potensi Masalah dan Peluang-Peluang Improvement Bisnis
• Proses Komunikasi Inisiatif Untuk Menginformasikan Fakta-Fakta Temuan Masalah, Potensi Masalah dan Peluang Improvement
• Proses Inisiatif Pemecahaan Masalah Secara Kreatif

f. Initiative & Creative Thinking Process

• Initiative & Creative Thinking
• Methods & Tools Creative Thinking: ATM-I & SCAMPER
• Process Inisiatif Menyampaikan Ide-Ide Kreatif

g. Workshop & Simulasi “Initiative & Creative Thinking”

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan untuk meningkatkan kualitas berpikir analitis dan kreativitasnya

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Meningkatkan keterampilan analitis dalam usaha memecahkan permasalahan atau melakukan perbaikan terus menerus di tempat kerja
• Memiliki kemampuan berpikir analitis dan kreatif untuk menghasilkan karya-karya professional dalam usaha menjawab tantangan bisnis

Materi :

• Konsep Umum Berpikir
  • Pengertian Berpikir
  • Tujuan Bepikir
  • Proses Berpikir
  • Metode Berpikir
  • Hambatan Berpikir
• Analytical Thinking
  • Concept Analythical Thinking
  • Kekuatan Berpikir Analisis
  • Tujuan  Analytical Thinking
  • Pendukung Kemampuan Analytical Thinking
  • Proses Berpikir Analitis
• Creative Thinking
  • Konsep dan Prinsip Berpikir Kreatif
  • Persyaratan Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kreatif
  • Proses Berpikir Kreatif
  • Metode Berpikir Kreatif: ATM-I & SCAMPER
• Aplikasi Analytical Creative Thinking Dalam Bisnis
  • Pengembangan Strategi Bisnis
  • Pemecahaan Masalah
  • Perbaikan Terus Menerus
• Workshop Aplikasi “Analythical Thinking” di Tempat Kerja

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan untuk meningkatkan kualitas berpikir analitis dan kreativitasnya

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
• Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
• Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
• Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
• Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

1. Introduction
   • Konsep dan Prinsip Keputusan
   • Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
   • Tujuan Pengambilan Keputusan
   • Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
2. Dasar Pengambilan Keputusan
   • Faktor Strategis – Jangka Panjang
   • Faktor Problem – Jangka Pendek
3. Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
   • Basic Strategic Management
   • Basic Risk Management
   • Problem Solving
   • Communication Skill
   • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
4. Model Pemecahan Masalah
   • Decision Making Model Kepneur Treagoe
   • Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
   • Decision Making Model Pareto
   • Decision Making Model Plus – Minus
5. Decision Making Model Kepneur Tregoe
   • Analisis Keputusan
     • Rumusan Tujuan Keputusan
     • Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
     • Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
     • Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
     • Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
     • Proses Pengambilan Keputusan
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
   • Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
     • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
     • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
     • Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
     • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
     • Penentuan Daerah Kritis
     • Meramalkan Persoalan Potensial
     • Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
     • Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
     • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
6. Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang
• Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Materi :

• Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadeship skill
  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

Target Peserta :

–

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami, mengenali potensi diri dan bisa fokus pada kehidupan dan prinsip hidup untuk menerapkan gagasan batin dan perilaku, sehingga menghasilkan integritas pribadi sekaligus menjadi bagian dari masyarakat baik itu di perusahaan maupun di lingkungannya

Materi :

Pengantar

TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif

Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri (di masa lalu, di masa sekarang, maupun di masa mendatang), dan membuat pilihan-pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai-nilai ketimbang pada suasana hati atau keadaan. Orang-orang proaktif adalah pelaku-pelaku perubahan dan memilih untuk tidak menjadi korban, untuk tidak bersikap reaktif, untuk tidak menyalahkan orang lain. Mereka lakukan ini dengan mengembangkan serta menggunakan keempat karunia manusia yang unik – kesadaran diri, hati nurani, daya imajinasi, dan kehendak bebas – dan dengan menggunakan Pendekatan Dari Dalam Ke Luar untuk menciptakan perubahan. Mereka bertekad menjadi daya pendorong kreatif dalam hidup mereka sendiri, yang adalah keputusan paling mendasar yang bisa diambil setiap orang.

Kebiasaan 2 : Merujuk pada Tujuan Akhir

Segalanya diciptakan dua kali – pertama secara mental, kedua secara fisik. Individu, keluarga, tim, dan organisasi, membentuk masa depannya masing-masing dengan terlebih dulu menciptakan visi serta tujuan setiap proyek secara mental. Mereka bukan menjalani kehidupannya hari demi hari tanpa tujuan-tujuan yang jelas dalam benak mereka. Secara mental mereka identifikasikan prinsip-prinsip, nilai-nilai, hubungan-hubungan, dan tujuan-tujuan yang paling penting bagi mereka sendiri dan membuat komitmen terhadap diri sendiri untuk melaksanakannya. Suatu pernyataan misi adalah bentuk tertinggi dari penciptaan secara mental, yang dapat disusun oleh seorang individu, keluarga, atau organisasi. Pernyataaan misi ini adalah keputusan utama, karena melandasi keputusan-keputusan lainnya. Menciptakan budaya kesamaan misi, visi, dan nilai-nilai, adalah inti dari kepemimpinan.

Kebiasaan 3 : Dahulukan yang Utama

Mendahulukan yang utama adalah penciptaan kedua secara fisik. Mendahulukan yang utama artinya mengorganisasikan dan melaksanakan, apa-apa yang telah diciptakan secara mental (tujuan Anda, visi Anda, nilai-nilai Anda, dan prioritas-prioritas Anda). Hal-hal sekunder tidak didahulukan. Hal-hal utama tidak dikebelakangkan. Individu dan organisasi memfokuskan perhatiannya pada apa yang paling penting, entah mendesak entah tidak. Intinya adalah memastikan diutamakannya hal yang utama.

Kebiasaan 4 : Berpikir Menang/Menang

Berpikir menang/menang adalah cara berpikir yang berusaha mencapai keuntungan bersama, dan didasarkan pada sikap saling menghormati dalam semua interaksi. Berpikir menang/menang adalah didasarkan pada kelimpahan – “kue” yang selamanya cukup, peluang, kekayaan, dan sumber-sumber daya yang berlimpah – ketimbang pada kelangkaan serta persaingan. Berpikir menang/menang artinya tidak berpikir egois (menang/kalah) atau berpikir seperti martir (kalah/menang). Dalam kehidupan bekerja maupun keluarga, para anggotanya berpikir secara saling tergantung – dengan istilah “kita”, bukannya “aku”. Berpikir menang/menang mendorong penyelesaian konflik dan membantu masing-masing individu untuk mencari solusi-solusi yang sama-sama menguntungkan. Berpikir menang/menang artinya berbagi informasi, kekuasaan, pengakuan, dan imbalan.

Kebiasaan 5 : Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami

Kalau kita mendengarkan dengan seksama, untuk memahami orang lain, ketimbang untuk menanggapinya, kita memulai komunikasi sejati dan membangun hubungan. Kalau orang lain merasa dipahami, mereka merasa ditegaskan dan dihargai, mau membuka diri, sehingga peluang untuk berbicara secara terbuka serta dipahami terjadi lebih alami dan mudah. Berusaha memahami ini menuntut kemurahan; berusaha dipahami menuntut keberanian. Keefektifan terletak dalam keseimbangan di antara keduanya.

Kebiasaan 6 : Wujudkan Sinergi

Sinergi adalah soal menghasilkan alternatif ketiga – bukan caraku, bukan caramu, melainkan cara ketiga yang lebih baik ketimbang cara kita masing-masing. Memanfaatkan perbedaan-perbedaan yang ada dalam mengatasi masalah, memanfaatkan peluang. Tim-tim serta keluarga-keluarga yang sinergis memanfaatkan kekuatan masing-masing individu sehingga secara keseluruhannya lebih besar seperti ini mengenyampingkan sikap saling merugikan (1 + 1 = 1/2). Mereka tidak puas dengan kompromi (1 + 1 = 1 ½), atau sekedar kerjasama (1 + 1 = 2). Melainkan, mereka kejar kerjasama yang kreatif (1 + 1 = 3 atau lebih).

Kebiasaan 7 : Mengasah Gergaji

Mengasah gergaji adalah soal memperbaharui diri terus-menerus dalam keempat bidang kehidupan dasar: fisik, sosial/emosional, mental, dan rohaniah. Kebiasaan inilah yang meningkatkan kapasitas kita utnuk menerapkan kebiasaan-kebiasaan efektif lainnya. Bagi sebuah organisasi, Kebiasaan 7 menggalakkan visi, pembaharuan, perbaikan terus-menerus, kewaspadaan terhadap kelelahan atau kemerosotan moral, dan memposisikan organisasinya di jalan pertumbuhan yang baru. Bagi sebuah keluarga, Kebiasaan 7 meningkatkan keefektifan lewat kegiatan-kegiatan pribadi maupun keluarga secara berkala, seperti membentuk tradisi-tradisi yang merangsang semangat pembaharuan keluarga.

Rekening Bank Emosional

Rekening Bank Emosional mencerminkan tingkat kepercayaan dalam suatu hubungan. Seperti rekening keuangan di Bank, kita memasukkan simpanan ke atau melakukan penarikan dari rekening ini. Perbuatan-perbuatan seperti berusaha untuk memahami terlebih dulu, sikap murah hati, menepati janji, dan bersikap setia walaupun orang yang bersangkutan tidak hadir, meningkatkan saldo kepercayaan. Tidak murah hati, melanggar janji, dan bergosip tentang seseorang yang tidak hadir, mengurangi atau bahkan menghapuskan kepercayaan dalam suatu hubungan.

Paradigma

Paradigma adalah cara masing-masing orang memandang dunia, yang belum tentu cocok dengan kenyataan. Paradigma adalah petanya, bukan wilayahnya. Paradigma adalah lensa kita, lewat mana kita lihat segalanya, yang terbentuk oleh cara kita dibesarkan, pengalaman, serta pilihan-pilihan kita selama ini.

Potensi yang Dikembangkan:

Kebiasaan 1. Jadilah Proaktif

• Fokus pada apa yang dapat dipengaruhi.
• Bertanggungjawab dan memiliki akuntabilitas.

Kebiasaan 2. Mulai dengan Tujuan Akhir

• Menyelaraskan prioritas terhadap sasaran
• Fokus pada hasil yang diinginkan.

Kebiasaan 3. Dahulukan yang Utama

• Fokus pada pencapaian yang luar biasa, bukan sekadar baik.
• Menggunakan manajemen waktu yang efektif.

Kebiasaan 4. Berpikir Menang-Menang

• Memanfaatkan bantuan pihak lain untuk mencapai hasil yang lebih baik.
• Memandang proyek dari sudut pandangan orang lain.

Kebiasaan 5. Berusaha Mengerti Dahulu, Baru Dimengerti

• Mempelajari dan menerapkan Mendengarkan Secara Empatik.
• Belajar cara memberikan umpan balik yang produktif.

Kebiasaan 6. Wujudkan Sinergi

• Mencari dan menghargai perbedaan.
• Bersinergi untuk mendapatkan alternatif baru yang lebih baik.

Kebiasaan 7. Asahlah Gergaji

• Mencapai keseimbangan hidup.
• Membuat rencana penigkatakan kualitas profesi

Target Peserta :

Level Supervisor, Manager dari seluruh departemen serta semua peserta yang menginginkan perbaikan dalam hidup dan kehidupannya

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional
• Memahami proses berpikir vertikal (rasional/logical) dan lateral (creative)
• Memiliki kemampuan proses berpikir conceptual & analytical
• Mampu memecahkan masalah dengan pendekatan conceptual & analytical thinking

Materi :

• Concept Competency Cognitive (Kompetensi Berpikir)
  • Konsep dan Definisi Berpikir
  • Konsep Kompetensi Berpikir
  •  Sasaran dan Tujuan Peningkatan Kompetensi Berpikir Bagi Professional
  • Hambatan dan Tantangan Dalam Proses Berpikir
• The Way of Thinking – Thinking Model
  • Whole Brain Model
  • Vertical Thinking (Logical Thinking)
  • Lateral Thinking (Creative Thinking)
• Conceptual Thinking (Creative Thinking)
  • Manfaat Berpikir Konseptual
  • Proses Berpikir Konseptual
  • Metode Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif)
  • Tools Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif) :  ATMI- SCAMPER, dll
  • Workshop Conceptual Thinking (Creative Thinking)
• Analythical Thinking (Logical Thinking)
  • Manfaat & Kegunaan  Logical Thinking
  • Prinsip Dasar & Syarat Pokok Berpikir Logis
  • Metode Analytical Thinking
  • Tools Analythical: QCC, 7 Tools & New 7 Tools, 5-Why, 5W + 2H, dll
  • Workshop Analythical Thinking
• Aplikasi Conceptual & Logical Thinking di Tempat Kerja:
  • Problem Solving & Decision Making
    • Analisis Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
    • Analisis Resiko (Potensial Problem)
  • Aplikasi Strategi Implementasi “Continous Improvement”
    • Aplikasi PDCA & QCC
• Workshop & Case Study “Conceptual & Analythical Thinking”

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Facilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
• Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
• Dapat menerapkan managerial skill di tempat kerja yaitu aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pendelegasian, pengendalian dan pengawasan
• Memiliki kemampuan mengukur efektivitas sistim manajemen yang diterapkan di organisasi

Materi :

• Introduction To Managerial Skill
  • Konsep dan Prinsip Managerial Skill (Keterampilan Manajemen)
  • Tujuan Keterampialn Manajemen
  • Pentingnya Leader Menguasai Managerial Skill (Mengelola Pekerjaan dan Manusia)
  • Tantangan dan Hambatan Leader Dalam Menerapkan Sistim Manajemen di Tempat Kerja
• Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
  • Model PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Model POAC (Planning-Organizing-Actuating-Control)
• Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
  • Menentukan tujuan
  • Menentukan tolak ukur
  • Memahami situasi
  • Memahami hambatan
  • Menentukan sumber daya
  • Menentukan aktifitas
  • Menentukan prioritas
• Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
  • Membagi pekerjaan
  • Memahami ketergantungan
  • Memahami tanggung jawab
  • Membangun kerjasama
  • Membuat SOP
  • Memperhitungkan efisiensi
• Teknik Pendelegasian Pekerjaan
  • Memberikan instruksi/target
  • Memberi pengarahan
  • Memberi motivasi
  • Memonitor pelaksanaan
  • Memecahkan masalah
  • Membuat keputusan
  • Reward-Punishing
  • Mencari alternatif action
• Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
  • Pengawasan hasil kerja
  • Audit & Analisa pekerjaan
  • Evaluasi & umpan balik
  • Peningkatan & perbaikan
  • Pelaporan & dokumentasi
• Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :

Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI