DELEGATION &amp; EMPOWERING

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

DELEGATION & EMPOWERING

Published January 29, 2024 | By admin

DELEGATION & EMPOWERING

Deskripsi

Manusia merupakan asset yang berharga dalam suatu organisasi/Perusahaan. Setiap individu punya peranan yang penting dalam mendukung tercapainya target atau sasaran Perusahaan. Di sinilah peran pemimpin untuk dapat mengoptimalkan kapasitas yang dimiliki individu. Penting bagi para Leader/Pemimpin untuk memiliki kemampuan melakukan pendelegasian yang efektif. Pendelegasian yang tepat membuat pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik. Selain itu juga dapat memotivasi individu dan tim untuk berkembang secara optimal.

Manfaat Training:

Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip kepemimpinan
Memberikan pemahaman tentang pentingnya pendelegasian
Mengembangkan ketrampilan untuk dapat melakukan pendelegasian secara efektif
Meningkatkan efektivitas diri dalam bekerja dengan lebih memanfaatkan karakteristik yang ada dalam dirinya.
Meningkatkan teknik pemberdayaan diri dan anggota tim agar dapat memahami kapasitas dirinya dan mengoptimalkan kinerjanya

Materi :

Leader dan Leadership
- Peran Pemimpin
- Leader dan perubahan
- Tantangan Pemimpin
- Peran dan fungsi Pemimpin
- Model kepemimpinan
Tugas Leader
- Mengelola orang (managing people)
- Mengelola tugas (managing task)
Pendelegasian
- Pemahaman pendelegasian
- Prinsip pendelegasian
- Strategi pendelegasian
- Pedoman pendelegasian
- Meningkatkan efektivitas pendelegasian
Komunikasi untuk Pendelegasian yang efektif
Pemberdayaan Anggota Tim
- Pemahaman pemberdayaan diri
  - Manfaat pemberdayaan diri
  - Dimensi pemberdayaan diri
  - Proses pemberdayaan diri
- Pemberdayaan diri untuk meningkatkan kinerja
  - Memanfaatkan kelebihan diri
  - Meningkatkan kelemahan menjadi kelebihan
Menemukan potensi diri
- Menggali hal tersembunyi dalam diri
- Menemukan hambatan untuk mengeluarkan potensi diri
- Menentukan action plan untuk mewujudkan potensi diri

Target Peserta :

Direktur, Manajer Muda, General Manager, Supervisor & Group Leader

Team Trainer Johnson Indonesia :

Dra. Psi. Ani Wijaya MM.

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2024

12-13 Februari 2024

12-13 Maret 2024

18-19 April 2024

02-03 Mei 2024

27-28 Juni 2024

10-11 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

16-17 September 2024

16-17 Oktober 2024

26-27 November 2024

09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

DELEGATION & EMPOWERING

Published January 29, 2024 | By admin

DELEGATION & EMPOWERING

Manfaat Training:

Mampu meningkatkan kompetensi profesional dalam pendelegasian dan pemberdayaan SDM
Memiliki strategi metode di dalam pendelegasian dan pemberdayaan SDM
Dapat menerapkan strategi dan dan metode pedelegasian dan pemberdayaan SDM sehingga target tercapai

Materi :

Delegation skill
- Introduction
- Konsep, Prinsip Dan Tujuan Pendelegasian
- Strategi Dan Metode Pendelegasian
- Proses Pendelegasian
- Evaluasi Pendelegasian
Empowering people
- Introduction
- Konsep, Prinsip Dan Tujuan Empowering People
- Strategi Dan Metode Empowering People-proses Empowering People
- Evaluasi Hasil Empowering People
Workshop dan Studi Kasus

Target Peserta :

Direktur, Manajer Muda, General Manager, Supervisor & Group Leader

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2024

12-13 Februari 2024

12-13 Maret 2024

18-19 April 2024

02-03 Mei 2024

27-28 Juni 2024

10-11 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

16-17 September 2024

16-17 Oktober 2024

26-27 November 2024

09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Impactful Performance & Powerful Communication for Trainer

Published January 11, 2024 | By admin

Impactful Performance & Powerful Communication for Trainer

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional trainer
Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan proses Komunikasi efektif seorang trainer
Mampu memahami metode dan teknik memberikan training yang berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi
Dapat menerapkan metode komunikasi efektif dalam training yang berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi

Materi :

Introduction
Standard Kompetensi Trainer Professional
Konsep, Prinsip dan Tujuan Training Efektif
Standar Ukuran Kinerja: Penyelenggaraan Training dan Trainer Professional
Metode & Strategi Building Powerful Communication as a Trainer
Process Powerful Communication In Delivery Training
Evaluasi Training Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Professonal

Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client

Target Peserta :

Manager, Supervisor level, staff

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D.
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

11-12 Januari 2024

21-22 Februari 2024

21-22 Maret 2024

24-25 April 2024

30-31 Mei 2024

26-27 Juni 2024

30-31 Juli 2024

26-27 Agustus 2024

26-27 September 2024

28-29 Oktober 2024

28-29 November 2024

30-31 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Systematic and Great Delivery for Trainer

Published January 11, 2024 | By admin

Systematic and Great Delivery for Trainer

DESKRIPSI

Perkembangan lingkungan dan kemajuan teknologi menuntut pengembangan SDM yang berkesinambungan. Perusahaan menugaskan para manajer dan supervisor menjadi trainer dalam menunjang pelatihan – pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan

Internal trainer sangat efektif dalam membangun dan memelihara kompetensi professional dalam perusahaan. Namun keberhasilannya sangat ditentukan oleh ketrampilan para manajer dan supervisor tersebut dalam menyampaikan pelatihan, oleh karena itu Manajer dan supervisor diharapkan mengerti dan menguasai prinsip-prinsip pelatihan.

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional trainer
Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan training
Mampu memahami metode dan sismatika menyampaikan training efektif
Dapat menyampaikan training secara secara efektif dan tujuan tercapai

Materi :

Introduction
Standard Kompetensi Trainer Professional
Konsep, Prinsip dan Tujuan Training Efektif
Strategi Training
Proses Persiapan Training
Metode & Sismatika Training
Systematic & Great Delivery Training Effective
Simulasi Training
Teknik Evaluasi Hasil Pelatihan

Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client

Target Peserta :

Target Peserta Training: Direktur, Manajer, Supervisor, Leader

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D.
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

11-12 Januari 2024

21-22 Februari 2024

21-22 Maret 2024

24-25 April 2024

30-31 Mei 2024

26-27 Juni 2024

30-31 Juli 2024

26-27 Agustus 2024

26-27 September 2024

28-29 Oktober 2024

28-29 November 2024

30-31 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

AMENDEMEN PSAK 1, 16 DAN 25

Published December 23, 2023 | By admin

AMENDEMEN PSAK 1, 16 DAN 25

Deskripsi :

Laporan keuangan merupakan penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu entitas. Tujuan laporan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan keuangan dalam pembuatan keputusan ekonomi. Laporan keuangan juga menunjukkan hasil pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang dipercayakan kepada mereka. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut laporan keuangan menyajikan informasi mengenai entitas yang meliputi: aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian, kontribusi dari dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik dan arus kas. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami dasar-dasar bagi penyajian laporan keuangan bertujuan umum yang selanjutnya disebut agar dapat dibandingkan dengan baik dengan laporan keuangan periode sebelumnya maupun dengan laporan keuangan entitas lain. Selain itu perserta diharapkan dapat mengatur persyaratan bagi penyajian laporan keuangan, struktur laporan keuangan, dan persyaratan minimal isi laporan keuangan.

Manfaat :

Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

Materi :

- Amendemen PSAK 1 – “penyajian laporan keuangan tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang”:
- Tujuan Laporan Keuangan
- Komponen Laporan Keuangan
- Struktur dan Isi Penyajian Laporan Keuangan
1. Mengklarifikasi salah satu kriteria dalam mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka panjang yaitu mensyaratkan entitas memiliki hak untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya selama 12 bulan setelah periode pelaporan.
2. Menetapkan bahwa hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan.
3. Mengklarifikasi bahwa klasifikasi tidak terpengaruh oleh niat atau harapan manajemen tentang apakah entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas.
4. Mengklarifikasi bagaimana kondisi pinjaman mempengaruhi klasifikasi.
5. Memperjelas persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan liabilitas berdasarkan pada kemampuan untuk menyelesaikan liabilitas dengan menerbitkan instrumen ekuitas sendiri.
- Amendemen PSAK 16 – “aset tetap hasil sebelum penggunaan yang diintensikan”:
- Paragraf 17(e) – mengklarifikasi hal berikut:
1. Melarang pengurangan hasil neto penjualan setiap item yang dihasilkan, saat membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen, dari biaya pengujian (seperti sampel yang dihasilkan ketika menguji apakah aset tersebut berfungsi dengan baik).
2. Mengklarifikasi arti dari ‘pengujian’, yang menegaskan bahwa ketika menguji apakah suatu aset berfungsi dengan baik, suatu entitas menilai kinerja teknis dan kinerja fisik dari aset tersebut.
- Paragraf 20A – menambahkan paragraf 20A yang mengatur:
1. Entitas mengakui hasil penjualan dan biaya perolehan atas item yang dihasilkan saat membawa aset tetap ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen dalam Laba Rugi.
2. Selanjutnya entitas mengukur biaya perolehan atas item tersebut dengan menerapkan persyaratan pengukuran dalam PSAK 14: Persediaan.
- Paragraf 74A – menambahkan paragraf 74A yang mengatur jika tidak disajikan secara terpisah dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan keuangan juga mengungkapkan:
1. Persyaratan sebelumnya dalam paragraf 74(d) tidak diubah tetapi
2. Telah dipindahkan ke paragraf 74A(a).
3. Jumlah hasil dan biaya perolehan (yang masuk dalam L/R sesuai
4. paragraf 20A) terkait item yang dihasilkan yang bukan merupakan
5. output dari aktivitas normal entitas serta pengungkapan pada pos
6. mana dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
7. yang mencakup hasil dan biaya perolehan tersebut.
- Amendemen PSAK 25 – “kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan kesalahan terkait definisi estimasi akuntansi” :
- Memperkenalkan definisi “estimasi akuntansi” yaitu jumlah moneter dalam laporan keuangan yang dipengaruhi oleh ketidakpastian pengukuran.
- Mengklarifikasi bahwa teknik estimasi dan penilaian merupakan contok teknik pengukuran yang digunakan dalam mengembangkan estimasi akuntansi.
- Mengklarifikasi bahwa perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai hasil informasi baru atau perkembangan baru yang bukan merupakan korelasi kesalahan.

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Joko Suparto SE, Ak.MM. CA

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

22-23 Januari 2024

22-23 Februari 2024

13-14 Maret 2024

03-04 April 2024

15-16 Mei 2024

11-12 Juni 2024

18-19 Juli 2024

21-22 Agustus 2024

12-13 September 2024

30-31 Oktober2024

11-12 November 2024

18-19 Desember 2024

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Financial Statement For Credit Analysis

Published December 22, 2023 | By admin

Financial Statement For Credit Analysis

Deskripsi :

Laporan keuangan merupakan berbagai catatan informasi keuangan suatu organisasi, khususnya perusahaan, pada suatu periode akuntansi. Kinerja organisasi/perusahaan dapat digambarkan melalui laporan tersebut.

Laporan Keuangan digunakan untuk mengetahui berbagai hal yang berhubungan dengan kesehatan finansial perusahaan.Semua informasi yang diperoleh dari analisis laporan keuangan sebagai masukan dalam proses pengambilan keputusan ke depannya.

Analisis laporan keuangan juga digunakan oleh pihak eksternal, seperti investor dan badan pengawas untuk mendapatkan wawasan mengenai sebuah bisnis atau perusahaan.

Analisis laporan keuangan (atau terkadang disebut sebagai analisis keuangan) mengacu pada proses menganalisis kelayakan, stabilitas, dan profitabilitas organisasi, unit bisnis, atau sebuah proyek. Analisis yang dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan finansial sebuah bisnis atau perusahaan.

Manfaat :

Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

Materi :

Aspek Analisa Kredit
- Aspek Legalitas/Yuridis
- Aspek Manajemen
- Aspek Teknis Produksi/Konstruksi/Transportasi Logistic
- Aspek Pemasaran
- Aspek Lingkungan & Sosial
- Aspek Keuangan
- Analisa Kuantitatif
- Cara Menganalisa Laporan Keuangan

Sumber Data laporan Keuangan
- Neraca
- Laporan laba Rugi
- Laporan Ekuitas
- Laporan Cash Flow

Cara Menganalisa laporan Keuangan
- Analisa Horizontal
- Analisa Vertikal
- Analisa Pos Neraca/Laba Rugi
Analisa Ratio Keuangan
- Ratio Likuiditas :
  - Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio
- Ratio Solvabilitas/Leverage Ratio a Risiko Insolvable :
  - Debt to Total asset ratio, Debt to Equity ratio
- Ratio Aktivitas a Risiko in efisiensi , Bad Debt & Inventory tidak laku
  - Receivable Turn over
  - Payable Turn over
  - Inventory Turn Over
  - Working Capital Turn over
- Ratio Rentabilitas
  - Ratio Laba thd Penjualan
  - ROI
  - ROE
Cash Flow Analysis
- Analisa Cash Flow From Operation sebagai penilaian kinerja
- Analisa Cash Flow From Operation sebagai pendeteksian adanya kecurangan pada laporan keuangan
- Analisa ratio menggunakan Cash Flow From Operation

Feasibility Analysis
- Payback Perio
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)

Sensitivity analysis
- Antisipasi adanya perubahan variable yang sensitive terhadap kondisi keuangan.
Discus & Study Case

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Rini Fauziyah SE.Akt., , CFE.,

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

22-23 Januari 2024

22-23 Februari 2024

13-14 Maret 2024

03-04 April 2024

15-16 Mei 2024

11-12 Juni 2024

18-19 Juli 2024

21-22 Agustus 2024

12-13 September 2024

30-31 Oktober2024

11-12 November 2024

18-19 Desember 2024

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Leadership & Team Development For Managerial

Published December 12, 2023 | By admin

Leadership & Team Development For Managerial

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi Leadership & Team Development
Memiliki kamampuan meningkatkan pemahaman pentingnya peran dan metode memimpin dalam kepemimpinan yang efektif di organisasi (perusahaan)
Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
Memiliki kemampuan untuk membangun kerja sama tim yang efektif untuk mendorong tercapainya tujuan/target yang telah ditetapkan
Memiliki kemampuan untuk mengembangkan anggota tim sehingga setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja dan memberdayakan dirinya secara optimal

Materi :

LEADERSHIP SKILL

1.Introduction

Konsep Leader
Target Leader

2.Persyaratan Leader

Persyaratan Kompetensi Leader
Kecerdasan Leader (IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

3.Leadership Model:

Situational Leadership Model
Transactional Leadership Model
Transformational Leadership Model

4.Tanggung Jawab Leader

Managin People
Managing Task : PDCA, POAC

5.Peran Leader

Peran Leader sebagai : Coach, Trainer, Motivator, Counsellor, Spiritual Companion
Memimpin intergenerasi

6.Leadership Communication

Komunikasi Efektif
Persuasion & Influence People
Komunikasi Dengan Berbagai Karakter

B. TEAM DEVELOPMENT SKILL

1.Membangun Kerja Sama

2.Memotivasi Tim

3.Mengembangkan Tim

Pemberdayaan diri
Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2024

12-13 Februari 2024

06-07 Maret 2024

23-24 April 2024

30-31 Mei 2024

03-04 Juni 2024

15-16 Juli 2024

14-15 Agustus 2024

23-24 September 2024

23-24 Oktober 2024

12-13 November 2024

09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Published June 7, 2023 | By admin

Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Manfaat :

Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi :

ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
- Peran, Fungsi dan Perkembangannya
- Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
- PSAK terkait
MANUFACRING COST
- Period dan Product Costs
- Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
- Material, Work In Process dan Finished Good Cost
- Absorption Costing
- Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
JOB ORDER COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Job Order Costing.
- Cost Object : Product & Department
- Cost Allocation – Manufacturing Overhead
- Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
- Controlling Cost
- Multiple Overhead Cost Pools
- End-of-Period Adjustment
PROSES COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Process Costing
- Perhitungan Direct Material & Direct Labor
- Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
- Perhitungan Work In Process
- COSTING EQUIVALENT UNIT
- Biaya Produksi Per Departemen
- Controlling Cost
STANDARD COSTING
- Nature Of Standard Costing.
- Komponen Standard Costing
- Perhitungan Berbasis Standard Costing.
- Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
MANAGING & CONTROLLING COST.
- Monitoring And Controlling Cost.
- Monitoring Job.
- Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
- Report Cost
JOINT PROCCESS & JOINT COST
- Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
- Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
- Biaya Produk Sampingan
ACTIVITY BASED COSTING

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Tim Trainer Johnson Indonesia

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

22-23 Januari 2024

22-23 Februari 2024

13-14 Maret 2024

03-04 April 2024

15-16 Mei 2024

11-12 Juni 2024

18-19 Juli 2024

21-22 Agustus 2024

12-13 September 2024

30-31 Oktober2024

11-12 November 2024

18-19 Desember 2024

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving

Published May 6, 2023 | By admin

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving

Manfaat Training :

Mampu meningkat kompetensi professional dalam pemecahan masalah secara inovatif
Memiliki kemampuan memahami metode pemecahaan masalah model DMAIC
Mampu menerapkan metode & strategi berpikir inovatif dalam memecahkan masalah metode DMAIC
Dapat menerapkan strategi dan metode pemecahan masalah model DMAIC secara inovatif di tempat kerja

Materi :

Introduction
Kompetensi Professional Dalam Problem Solving
Konsep, Prinsip, dan Tujuan – DMAIC Problem Solving
Strategi, Metode & Tools – DMAIC Problem Solving
Strategi dan Metode Berpikir Innovative & Creative Model ATM-I & SCAMPER
Proses Problem Solving Metode DMAIC Secara Innovative & Creative
Proses Pengambilan Keputusan

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Staff atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap problem solving

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari 2024

15-16 Februari 2024

20-21 Maret 2024

22-23 April 2024

28-29 Mei 2024

19-20 Juni 2024

11-12 Juli 2024

13-14 Agustus 2024

19-20 September 2024

21-22 Oktober 2024

11-12 November 2024

05-06 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0821 1303 4540 / 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI