ADVANCED MRP & DATA ANALYSIS
ADVANCED MRP & DATA ANALYSIS
Deskripsi :
Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi. Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana.
Analisis Data adalah apa yang digunakan oleh para pemimpin bisnis dan teknologi informasi untuk megumpulkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Wawasan itu berbentuk tren, pola dan informasi berharga lainnya, untuk memenuhi kebutuhan perusahaan mereka. Teknologi Big Data analytics dan solusi perangkat lunak sangat penting dalam proses tersebut. Lebih dari itu ilmuwan data, insinyur Big Data, Big Data engineers, data mining engineers, business analysts, Big Data architects dan profesional lainnya adalah kunci untuk menggunakan teknologi tersebut. Utamanya untuk mengimplementasikan proyek-proyek analisis Big Data yang paling efektif dan inisiatif mungkin.
Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai dengan metode monitoring, controling, yang dikaitkan dengan data – data yang didapat dari MRP sebagai data yang perlu dianalusis.
Manfaat Training :
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis MRP dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
- Menjelaskan secara comprehensive menyang baikgenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam pengelolaan MRP .
- Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi production, planning dan control, yang aplikatif
- Memahami mengapa era data besar muncul.
- Ini adalah untuk mereka yang ingin menjadi fasih dengan terminolgy dan konsep inti di balik masalah big data, aplikasi dan sistem
- Ini untuk mereka yang ingin mulai berpikir tentang seberapa besar data dapat berguna untuk bisnis mereka
Materi :
- Pendahuluan
- Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC
- Tantangan industry manufaktur
- Benchmark industri manufaktur kelas dunia
- PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
- Demand Management :
- Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
- Jenis jenis forecasting
- Metode metode forecasting dan tracking signal.
- Praktek Software forecasting
- Teknik Penyusunan Production Planning
- Aggregate Planning (AP)
- Master Production Schedule (MPS)
- Rough Capacity Planning (RCP)
- Capacity Requirement Planning (CRP)
- Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
- Shop floor schedu ling and line balancing
- Praktek software PPIC
- Monitoring and controlling
- Input output control
- Teknik monitoring produksi
- Auditing produksi
- Reportings
- Introduction to Data Analysis
- Big Data Overview
- State of The Practice in Analytics
- The Data Scientist
- Corelation MRP with Data Analysis
- Big Data analytics in Industry vertical
- Data Analytics Lifecycle
- Discovery
- Data Preparation
- Model Planning
- Model Building
- Communication Results
- Review Basic Data Analytic method using R
- Using R to Look at Data – Introduction to R.
- Analyzing and Exploring the Data.
- Statistics for model building and evaluation.
- Advanced Analytics – Theory and Method
- K Means clustering
- Association Rules
- Linear regression
- Logistics regression
- Decisiion Trees
- Time series analysis
- Text Analysis
- The Endgame.
- Creating the Final Deliverables.
- Data Vizualization Techniques.
- Rencana tindakan dan Penutup.
Target Peserta :
Training ini ditujukan untuk masyarakat umum termasuk pebisnis, manajer, system architects/engineers, business/systems analysts and pengembang perangkat lunak. Tidak diperlukan pengalaman khusus di bidang matematika atau sains komputer. Pemahaman umum tentang terminologi dan konsep komputasi direkomendasikan. Apabila familiar dengan database dan konsep statistik dasar akan sangat membantu.
Pembicara / Fasilitator :
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| 22-23 Januari 2024
15-16 Februari 2024 07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
11-12 Juli 2024
31 Jul – 01 Agst 09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
5S Workplace Organization
5S Workplace Organization
Manfaat Training:
- Mendifinisikan 5S dan menguraikan tentang unsur-unsurnya
- Menyebutkan alasan untuk menggunakan 5S
- Menguraikan tentang manfaat 5S bagi individu dan organisasi
serta kaitannya dengan Keselamatan Kerja - Menerapkan proyek 5S yang berhasil dan berkesinambungan
- Menyusun, menata, membersihkan, merawat dan inspeksi area
kerja dan peralatan secara teratur, efisien dan terkontrol.
Materi :
- Pengenalan dan definisi 5S
- Penjelasan S 1 ‘SORT’
- Latihan Red Tagging
- Penjelasan S 2 ‘SYSTEMIZE’
- Simulasi Game Lego
- Penjelasan S 3 ‘SHINE’
- Latihan Deep Cleaning
- Latihan Systemize
- Penjelasan S 4 ‘STANDARDIZE’
- Latihan penerapan standar pewarnaan
- Penjelasan S 5 ‘SUSTAIN’
- Latihan pelaksanaan Audit
- Penerapan Proyek 5S, Before and After
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait dalam bidang keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator:
- Nahar Setiawan
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 : 11-12 Januari 2024 12-13 Februari 2024 12-13 Maret 2024 04-05 April 2024 28-29 Mei 2024 20-21 Juni 2024 |
23-24 Juli 2024 15-16 Agustus 2024 10-11 September 2024 10-11 Oktober 2024 07-08 November 2024 26-27 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
LEAN Waste Reduction
LEAN Waste Reduction
Manfaat Training:
- Mendifinisikan dan menguraikan tentang unsur-unsur LEAN
- Menyebutkan alasan untuk menggunakan LEAN
- Memahami 7 jenis Pembrosan yang harus dikurangi atau dihilangkan
- Menerapkan LEAN pada berbagai jenis organisasi atau industri
- Meningkatkan aktifitas yang produktif dan mengurangi aktifitas yang tidak memberikan manfaat (non-produktif)
- Mengidentifikasi penghematan (saving) dari penerapan LEAN, memberikan contoh proyek perbaikan di area kerja.
Materi :
- Pengenalan, latar-belakang dan definisi LEAN
- Pengenalan 7 macam jenis Pemborosan dalam proses kerja
- Definisi aktifitas Value Added (Produktif) dan Non Value Added (tidak produktif) dalam dunia kerja
- Metoda dan strategi untuk meningkatkan aktifitas Produktif
- Metoda mengidentifikasi penghematan dari penerapan LEAN
- Penerapan KPI untuk memonitor kosistensi implemetasi LEAN di area kerja
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait dalam bidang keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| 16-17 Januari 2024
15-16 Februari 2024 12-13 Maret 2024 03-04 April 2024 06-07 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
22-23 Juli 2024
13-14 Agustus 2024 05-06 September 2024 10-11 Oktober 2024 14-15 November 2024 12-13 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0821 1303 4540
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Designing KPI Dictionary
Designing KPI Dictionary
Manfaat Training :
- Memahami konsep KPI
- Mampu menyusun KPI dengan efektif dan efisien.
- Mampu menyusun kamus-kamus KPI
Materi :
- Key Performance Indicator
- Konsep KPI
- Tujuan KPI
- Hubungan KPI & Strategi Bisnis
- Dasar Penyusunan Kamus (Dictionary) KPI
- Konsep & Dasar Pengukuran
- Hubungan Perspektif, Strategis dan KPI
- Bentuk dan Jenis Pengukuran
- Jenis Pengukuran: Lead & Lag Indicator
- Contoh-Contoh Kamus KPI
- Kamus KPI Marketing
- Kamus KPI Sales
- Kamus KPI Service
- Kamus KPI Produksi
- Kamus KPI Purchasing
- Kamus KPI Human Resources
- Kamus KPI GA & Legal
- Kamus KPI Finance & Accounting
- Kamus KPI Internal Auditor
- Kamus KPI Information Teknologi
- Kamus KPI SHE (Safety, Healt & Environment)
- Kamus KPI Research & Development
- Contoh-Contoh Kamus KPI (Lanjutan)
- Kamus KPI Quality Control
- Kamus KPI Logistic & Warehouse
- Kamus KPI Security
- Kamus KPI Lainnya dapat di diskusikan saat pelatihan
Target Peserta :
Manager, Direktur atau pihak yang berkepentingan dalam penyusunan KPI
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
- Johnson Alvonco, Ph.D. (Alternatif Trainer)
- Sachbudi Abbas Ras, ST, MT (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 15-16 Januari 2024
06-07 Februari 2024 14-15 Maret 2024 15-16 April 2024 07-08 Mei 2024 04-05 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024
01-02 Agustus 2024 16-17 September 2024 03-04 Oktober 2024 06-07 November 2024 03-04 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Business Process Reengineering: Tools & Techniques
Business Process Reengineering: Tools & Techniques
Manfaat Training :
- Memahami isi (content), dan peran (context) BPR dalam membangun daya saing organisasi
- Memahami relevansi penerapan BPR bagi organisasi mereka
- Mengambil langkah-langkah yang tepat dalam penerapan BPR
Materi :
- Overview : latar belakang konsep BPR
- Memahami organisasi sebagai rangkaian proses kerja
- BPR dan langkah-langkah pelaksanaannya
- Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR
- Studi kasus: kisah-isah sukses dan kegagalan dalam BPR
Target Peserta :
Manager puncak dan manajer madya khususnya yang berminat untuk menerapkan BPR, atau yang sedang dalam proses penerapan
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si, IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 15-16 Januari 202414-15 Februari 2024
07-08 Maret 2024 16-17 April 2024 28-29 Mei 2024 18-19 Juni 2024 |
18-19 Juli 202412-13 Agustus 2024
26-27 September 2024 14-15 Oktober 2024 14-15 November 2024 11-12 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Total Productive Maintenance (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM)
Manfaat Training:
- Konsep Modern Maintenance Management
- Konsep Total Productive Maintenance
- Teknik implementasi TPM
- Konsep Spare Part Management
- Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
Materi :
- Prinsip Dasar TPM
- Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
- Objective & Manfaat TPM
- Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
- Konsep Dasar TPM
- Equipment Management
- Mengeliminasi “Six Big Losses“
- Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
- Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
- Aplikasi Pareto dalam TPM
- Modern Maintenance Management
- System Effectiveness
- Planned Maintenance Program
- Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
- Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
- Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
- Tiga Stage Pengembangan TPM
- Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
- Spare Part Management
- Evaluasi Performansi Sistem maintenance
- Studi kasus dan Diskusi
Target Peserta :
Manager, Supervisor (Production & Maintenance)
Pembicara / Fasilitator:
- Dr. Iphov Kumala Sriwana (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 08-09 Januari 2024
07-08 Februari 2024 18-19 Maret 2024 17-18 April 2024 16-17 Mei 2024 05-06 Juni 2024 |
29-30 Juli 2024
05-06 Agustus 2024 25-26 September 2024 07-08 Oktober 2024 07-08 November 2024 04-05 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Integrated Maintenance & Spare Part Management
Integrated Maintenance & Spare Part Management
Manfaat Training :
- Konsep modern maintenance management
- Komputerisasi sistem maintenance
- Total productive Maintenance ( TPM )
- Spare Parts management
- Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control
- Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
- Tenik pengukuran performansi sistem spare parts management
Materi :
- Introduksi
- Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)
- Modern Maintenance Management
- Computerized Maintenance Management System
- Evaluasi Sistem Maintenance Management
- Klasifikasi material dalam sebuah perusahaan Spare Parts Management
- Inventory Control
- Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
- Studi Kasus dan Diskusi
Target Peserta :
Manajer & Supervisor: Production & Maintenance
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana (Alternatif Trainer)
- Iwan Nova (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 09-10 Januari 2024
08-09 Februari 2024 20-21 Maret 2024 22-23 April 2024 16-17 Mei 2024 06-07Juni 2024 |
06-07 Juli 2024
26-27Agustus 2024 08-09 September 2024 23-24 Oktober 2024 11-12 November 2024 05-06 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Realibility Centered Maintenance (RCM)
Realibility Centered Maintenance (RCM)
Manfaat Training :
- Peserta mampu memahami pengertian dan ruang lingkup dari RCM.
- Peserta mampu memahami mekanisme setahap demi setahap dari kerangka kerja RCM
- Peserta memahami dan mampu mmengaplikasikan RCM di lingkungan kerja
Materi :
- RCM Definition and Scope.
- Functions and Functional Failures.
- Failure Modes and Effects Analysis.
- Failure Consequences.
- Proactive Maintenance: Preventive and Predictive Tasks.
- Default Actions.
- Applying the RCM Process.
Target Peserta :
Manajer Produksi , Manajer Perawatan
Pembicara / Fasilitator :
- Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Tanggal Pelaksanaan :
| 10-11 Januari 2024
12-13 Februari 2024 18-19 Maret 2024 04-05 April 2024 21-22 Mei 2024 10-11 Juni 2024 |
25-26 Juli 2024
07-08 Agustus 2024 26-27 September 2024 09-10 Oktober 2024 12-13 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Gage Repeatibility & Reproductibility
Gage Repeatibility & Reproductibility
Manfaat Training :
- The aim of the course is to provide students with the skills that will allow them to complete and Gage R&R study and interpret the data. This will give students the means to create, quantify, and clarify measurement systems
- Objective: To provide students with the skills required to complete a Gage R&R analysis.
- Learning outcomes: By the end of the training course students will be able to lead or participate as a member of a Gage R&R Event.
- Objective: To provide students with the skills to identify and eliminate measurement system variation.
- Learning outcomes: By the end of the module students will be able to analyze measurement systems and execute improvements
Materi :
- Introduction to Gage R&R
- Measurement System
- Types of Data
- Data Collection and Entry
- Data Analysis
- Corrective Actions
Target Peserta :
Supervisor dan Junior manager Manufacturing
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si, IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 16-17 Januari 202415-16 Februari 2024
12-13 Maret 2024 03-04 April 2024 06-07 Mei 2024 103-04 Juni 2024 |
22-23 Juli 202413-14 Agustus 2024
05-06 September 2024 10-11 Oktober 2024 14-15 November 2024 12-13 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Balance Scorecard & KPI Design
Balance Scorecard & KPI Design
Manfaat Training :
- Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC)
- Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan
- Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
- Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
- Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
- Mampu menerapkan BSC diperusahaan
Materi :
- Prinsip dan Konsep Balance Score Card (BSC)
- Proses Penyusunan Balanced Scorecard
- Four Perspective BSC
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning & Growth Perspective
- The Strategic Map
- The Strategy” using a “Cause and Effect”
- Ukuran Hasil Strategis (Lag Indicator)
- Pendorong Kinerja (Lead Indicator)
- Inisiatif strategis
- Balanced Scorecard & KPI Design
- Langkah-Langkah Implementasi Balanced Scorecard
- Workshop BSC – Pilot Project
Target Peserta :
Director, Manajer & Senior Supervisor
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 22-23 Januari 202415-16 Februari 2024
07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
11-12 Juli 202431 Jul – 01 Agst
09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
