Designing Work Instructions
Designing Work Instructions
Deskripsi Training :
Apa dampak yang terjadi jika proses opration tidak ada stadard, sudah pasti yang terjadi adalah munculnya variasi proses yang berdampak pada kerugian perusahaan. Kita menyadari bahwa Saat ini kondisi persaingan sangat ketat, konsistensi kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) serta kualitas proses kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga kepercayaan pelanggan. Tumpang tindih tugas merupakan hal yang sukar dihindari dalam aktivitas menghasilkan output antar bagian, departemen, atau divisi. Hal ini memerlukan pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Solusinya adalah dengan menciptakan suatu dokumen yang disebut SOP (Standard Operating Procedure) yang efektif .
Penulisan work instruction memerlukan teknik yang berbeda dari jenis penulisan yang lain. Agar mudah dan efektif diterapkan, work instruction harus jelas, ringkas, tepat sasaran dan dengan tingkat rincian yang sesuai bagi penggunanya. Disamping itu, work instruction juga harus dapat berfungsi sebagai alat untuk perbaikan proses secara berkelanjutan. Pelatihan dua hari ini membahas teknik penulisan work instruction yang berguna bagi setiap personil dalam menyusun work instruction di area kerjanya. Selain membahas teknik penulisan SOP, pelatihan ini juga membahas bagaimana menentukan proses-proses yang perlu diprosedurkan dan teknik analisa proses untuk mencari peluang perbaikan.
Manfaat Training :
- Memberikan pedoman dalam pembuatan Work Instruction yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan.
- Peserta memahami latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
- Peserta memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan work instruction
- Peserta mampu menyusun, menerapkan dan memelihara S work instruction
- Menjelaskan manfaat penyusunan Work Instruction dalam upaya menjaga konsistensi kualitas proses dan hasil kerja serta mendukung proses pengelolaan pengetahuan di organisasi
- Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam penyusunan work instruction di tempat kerja
- Mampu Merencanakan disain training work instruction di tempat kerja
- Mampu mentransper knowladge work instruction kepada team kerja
Materi :
- Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
- Fungdi dan manfaat work instruction dalam pengendalian kualitas
- Manfaat work instruction dalam organisasi
- Teknik pemetaan proses bisnis
- Metode penentuan standar proses work instruction
- Proses dan Flowcharting
- Teknik penulisan efektif dan format dan elemen work instruction
- Struktur dan Elemen work instruction
- Pengendalian dan management work instruction
- Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan work instruction yang efektif dan aplikatif
- Latihan membuat work instruction
- Memahami pentingnya pelatihan berbasis work instruction
- Teknik merancang pelatihan dengan work instruction
Target Peserta :
- Target Peserta Training: Pihak-pihak yang terkait.
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Surachman., ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2023 16-17 Januari 2023 08-09 Februari 2023 09-10 Maret 2023 18-19 April 2023 23-24 Mei 2023 15-16 Juni 2023 20-21 Juli 2023 |
01-02 Agustus 2023
06—07 September 2023 02-03 Oktober 2023 06-07 November 2023 06-07 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
VENDOR MANAGEMENT
VENDOR MANAGEMENT
Deskripsi Training :
Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier dilaksanakan. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management / Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.
Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak
Manfaat Training :
- Melaksanakan proses sourcing & vendor management secara strategik & profesional.
- Memahami critical point & key success factors dalam proses sourcing & vendor management
- Mengembangkan sistem & prosedur kerja dalam proses sourcing & vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif, efisien, & akuntabel dalam proses sourcing & vendor management.
- Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.
Materi :
- Kategorisasi Vendor Berbasis SPM Kraljic
- Metode Seleksi Vendor
- Metode Evaluasi & Penilaian Calon Vendor
- Kemitraan dengan Vendor (Keiretsu)
- Diskusi, studi kasus, & action plan
- Monitoring & Evaluasi Mutu Vendor
- Pelaksanaan Inspeksi, Audit, & Sertifikasi Vendor
- Penilaian Kinerja Vendor (KPI)
- Metode Pembinaan & Pengembangan Vendor
- Diskusi, studi kasus, & action plan
Target Peserta :
- Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
- Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
- Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
- Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses Procurement/Purchasing/PBJ & pengelolaan Sourcing & Vendor
Team Trainer Johnson Indonesia :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2023 23-24 Januari 2023 06-07 Februari 2023 02-03 Maret 2023 13-14 April 2023 10-11Mei 2023 08-09 Juni 2023 17-18 Juli 2023 |
23-24 Agustus 2023
05-06 September 2023 04-05 Oktober 2023 01-02 November 2023 19-20 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
LOGISTIC MANAGEMENT
LOGISTIC MANAGEMENT
Deskripsi :
Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempitdan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industrykarena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.
Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang dengan tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management. Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic,para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang.Dalamseminarsetengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.
Manfaat Training :
- FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
- Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
- Pengendalian Inventory di gudang
- Biaya-biaya pergudangan
- PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
- Material Masuk
- Pemeriksaan material masuk
- Penyimpanan Material
- Pengeluaran Material
- Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
- MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
- Teknik 5S di Gudang
- Strategi Implementasi 5S di Gudang
- Infrastruktur dan Review implementasi
- Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
- Penyimpanan dokumen dengan 5S
- PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
- Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
- Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Teknik Safety di Gudang
- PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5SDANAPLIKASI MANAJEMEN VISUAL
- Teknik 5S di Gudang
- Strategi Implementasi 5S di Gudang
- Infrastruktur dan Review implementasi
- Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
- Visual control
- Visual display
- Visual improvement
Materi :
- Fungsi Gudang dalam Logistik Perusahaan
- Definisi Inventory
- Apa alasan inventory diperlukan dalam bisnis perusahaan
- Mengapa gudang perlu di managemeni
- Pengendalian proses Inventory
- Line warehousing
- Aktifitas di Gudang
- Sipoc
- Penerimaan
- Penyimpanan
- Pengiriman
- Line warehousing di tempat anda
- Pengelolaan Gudang dengan 5S
- Dampak penerapan 5S
- Misi penerapan dan implementasi penerapan 5S dalam invnerory
- S1 (Sieiri ) Ringkas
- S2( Seiton ) Rapi
- 53( Seiso ) Resik
- Pengendalian Utility dan Safety di Gudang
- Maintenance Logistic
- Pemeliharaan Rak
- Kasus kecelakaan Fork lift
- Safety Triagle
- Resiko safety
Target Peserta :
- Target Peserta Training: General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Surachman., ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
03-04 Januari 2022 10-11 Februari 2022 16-17 Maret 2022 18-19 April 2022 30-31 Mei 2022 06-07 Juni 2022 20-21 Juli 2022 |
24-25 Agustus 2022
14-15 September 2022 13-14 Oktober 2022 07-08 November 2022 06-07 Desember 2022 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Project Risk Assesment For Manufacturing
Project Risk Assesment For Manufacturing
Manfaat Training :
- Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
- efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
- Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
- risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
- Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
- untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
- Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
- diidentifikasikan
- Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
- memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
- Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
- bisa dikenali dan dihadapi
- Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
- Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
- proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
- Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
- Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan
Materi :
- Project Management
- Manajemen proyek vs manajemen proses
- Penyebab kegagalan proyek
- Kompetensi manajemen proyek
- Strategy pelaksanaan proyek
- Identifikasi tugas
- Stratey penjadwalan
- Expectation Management
- Konsep Management Resiko
- Macam – macam resiko
- Upaya penanggulangan resiko
- Konsep resiko
- Langkah – langkah manajemen resiko
- Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
- Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat
- Manajemen Resiko
- Paradima manajemen resiko
- Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
- Project Risk Management Processes
- Common risk factors
- Indentifikasi resiko
- Matric probabilitas
- Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
- Contoh risk Breakdown struktur
- RMMM Plan
- Pengangkutan dan resikonya
- Aspek Ekonomi
- Dasar hukum dalam pengangkutan
- Aspek resiko dalam pengangkutan
- Pengankutan logistic pihak terkait
- Perencanaan dalam manajemen resiko
- 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
- Kelompok proses dalam manajemen proyek
- Proses dalam manajemen resiko proyek
- Plan risk manajemen
- Project Risk Manajemen work sheet
- Identifikasi resiko proyek
- Analisa kualitatif resiko
- Analisa kuantitatif resiko
- Penentuan tanggapan terhadap proyek
- Risk manajemen QHSE in the Warehouse
- Kecelakaan dari Prilaku beresiko
- Kasus kecelakaan
- Safety Trianggle
- MSDS
- Material Handling
- Penyebab terjadinya Cidera
- Pengendalian potensi Bahaya
- Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
- Identifikasi bahaya
- Konsekwensi resiko
- Pengendalian potensi biaya
- Analisa situasi indentifikasi resiko
- Risk management team
- Sasaran team Risk manajemen
- SIPOC Diagram proses mapping
- Value definition & Potens resiko dalam proses
- Identifikasi resiko potensial pada proses
- Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
- Menentukan skala prioritas
- Menentukan perumusan masalah potensi resiko
- Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko
- Analisa persoalan
- Hubungan sebab akibat
- Analisa proses Kritis
- Identifikasi penyebab potensial
- Couses Effect Matric
- Identifikasi akar penyebab Significant
- Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan
- Analisa keputusan
- Prinsip 3 Gen
- DLAA
- Menentukan Ide Solusi
- Membuat Standarisasi
Target Peserta :
Pihak – pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Surachman. ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2023 11-12 Januari 2023 09-10 Februari 2023 27-28 Maret 2023 17-18 April 2023 10-11 Mei 2023 20-21 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
15-16 Agustus 2023
05-06 September 2023 03-04 Oktober 2023 15-16 November 2023 05-06 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Management Outsourcing
Management Outsourcing
Manfaat Training:
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
- Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
- Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga
Materi:
- Introduction
- Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
- Konsep Management Outsourcing
- Tujuan dan Target Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Manajemen Strategis
- Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
- Target Management Strategis
- Proses Strategic Management
- Strategic Analysis
- Corporate Strategic
- Latar Belakang Stategi Outsourcing
-
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
- Strategi Manajemen Dalam Outsourcing
-
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
- Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
- Mekanisme Pemilihan Vendor
-
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
-
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
- Problem Solving Management Outsourcing
-
- Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
- Problem Dalam Management Oursourcing
- Problem Solving Management Outsourcing
- Management Vendor Outsourcing
-
- Management Vendor Outsourcing
- Evaluasi Vendor Outsourcing
- Pembinaan Vendor Outsourcing
- Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
Target Peserta:
- Pihak-pihak yang terkait
Pembicara / Fasilitator:
- Johnson Alvonco Ph.D
- Deni Danasanjaya
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP(Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2023 23-24 Januari 2023 21-22 Februari 2023 15-16 Maret 2023 05-06 April 2023 24-25 Mei 2023 12-13 Juni 2023 11-12 Juli 2023 |
10-11 Agustus 2023
21-22 September 2023 19-20 Oktober 2023 07-08 November 2023 11-12 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Procurement Contract Management
Procurement Contract Management, training, tiket, seminar, pelatihan pasti running, workshop, training, training di jakarta, tokopedia, bukalapan, blibli, traveloka
Deskripsi:
Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat kontrak dengan vendor dalam kondisi; the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.
Tujuan:
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.
Manfaat Training:
- Memahami regulasi, standar, & prosedur terkait dengan kontrak procurement
- Memahami jenis & kategori kontrak procurement
- Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak beserta dokumen lampiran pendukung
- Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
- Menangani dispute handling dengan vendor & pihak lainnya yang terkait
Materi :
- Hukum Kontrak: Definisi, Undang-Undang, & Regulasi (Contract Law: Definition, Legislation, & Regulatory)
- Administrasi & Pengelolaan Kontrak (Administration of Contract Management)
- Jenis & Kriteria Kontrak (Types & Criteria of Contract)
- Klausula & Lampiran Kontrak (Contract Clauses & Attachment)
- Diskusi, studi kasus, & action plan
- Struktur & Format Kontrak (Contract Structures & Format)
- Perubahan, Perpanjangan, & Pembatalan Kontrak (Contract Amendment, Renewal, & Cancellation)
- Penyusunan Draft Kontrak (Contract Drafting)
- Penanganan Dispute Dengan Penyedia (Vendor Dispute Handling)
- Diskusi, studi kasus, & action plan
Target Peserta :
Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian, Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs, Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor, Head & Supervisor yang terkait dengan proses kontrak procurement, Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Pembicara / Fasilitator :
- Deni Danasenjaya, S.E, MM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023
18-19 Januari 2023 15-16 Februari 2023 08-09 Maret 2023 11-12 April 2023 15-16 Mei 2023 26-27 Juni 2023 06-07 Juli 2023 |
06-07 Agustus 2023 18-19 September 2023 10-11 Oktober 2023 20-21 November 2023 21-22 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
General Manajemen Operation
General Manajemen Operation
Manfaat Training :
- Memahami fungsi dan peran operasional jasa di perusahaan.
- Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasional jasa.
- Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasional jasa
- Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.
- Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas.
- Memahami dasar perhitungan cost untuk efisiensi keuangan perusahaan
Materi :
- Kerangka manajemen operasional jasa.
- Perencanaan dan penjadwalan operasi jasa.
- Manajemen sediaan.
- Manajemen Mutu.
- Manajemen pemeliharaan.
- Manajemen tenaga kerja.
- Peningkatan produktivitas.
- Anggaran biaya operasi.
- Effektif cost
- Simulasi penerapan konsep
Target Peserta :
Para manager, supervisor seluruh departemen yang berhubungan dengan Project
Pembicara / Fasilitator :
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023
16-17 Januari 2023 08-09 Februari 2023 06-07 Maret 2023 05-06 April 2023 10-11 Mei 2023 27-28 Juni 2023 20-21 Juli 2023 |
03-04 Agustus 2023 14-15 September 2023 18-19 Oktober 2023 13-14 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Electronic Procurement
Electronic Procurement
Manfaat Training :
Di jaman modern sekarang ini, seluruh kegiatan di Procurement dan Purchasing bisa dibuat lebih effisien, cepat, akurat dan lebih sederhana, dengan Open ERP, sistim ini bisa memfasililtasi Manajemen Pembelian secara komplit sehingga membuat user bisa membuat dan memeriksa semua order pembelian, serta mengatur data vendor untuk memeriksa seluruh produk yang diterima ( juga bisa mengatur penerimaan barang secara parsial) dan bisa juga dipakai untuk memeriksa vendor invoice ( Tagihan suplier)
Para customer juga bisa dapat membuat data analisa personal dengan alat bantu report yang tersedia
Materi :
- Proposi Otomatis
- Bagamana kita bisa juga menerima secara otomatis segala aktifitas pembelian dengan Open ERP ini seperti stok level , Sales dan sebagainya?
- Mengamati Vendor
- Bagaimana di dalam Address Book kita bisa mengamati semua pergerakan transaksi pergerakan barang dan transaksi yang diberikan vendor melalui History Tab yang ada?
- Memeriksa Penerimaan Barang
- Bagaimana dengan sistim Inventory Control, kita bisa mengatur order, memeriksa barang datang, melalui jalur pemesanan dan QC?
- Membuat Produk sendiri
- Bagaimana OpenERP menuntun kita untuk membuat secara lengkap pesanan seperti yang diinginkan untuk melengkapi seluruh hal produk ?
- Analisa Prbadi
- Bagaimana melakukan analisa kinerja vendor kita dengan menggunakan reporting yang fleksible : Keterlambatan pengiriman, diskon harga, dan sales?
Target Peserta :
–
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023
11-12 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 05-06 April 2023 16-17 Mei 2023 08-09 Juni 2023 20-21 Juli 2023 |
07-08 Agustus 2023 20-21 September 2023 19-20 Oktober 2023 15-16 November 2023 11-12 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Pendalaman Ketentuan Pengadaan
Pendalaman Ketentuan Pengadaan
Manfaat Training :
- Cara mendapatkan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan
- Cara mendapatkan barang dan jasa pada biaya yang tepat
- Cara memastikan pelayanan yang terbaik mungkin
- Cara mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik
- Cara Negoisasi
Materi :
- Proses kontrol dan inspeksi produk
- Pembelian,tujuan dan langkah-langkah dalam siklus pembelian
- Kontrol Pesanan pembelian
- Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan spesifikasi
- Seleksi supplier/vendor evaluation
- Perjanjian dengan supplier
- Negosiasi dengan vendor
- Total Cost Ownership
- Suplier relationship management
- Vendor Managed Inventory
Target Peserta :
Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance
Pembicara / Fasilitator:
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023
19-20 Januari 2023 06-07 Februari 2023 02-03 Maret 2023 03-04 April 2023 23-24 Mei 2023 15-16 Juni 2023 06-07 Juli 2023 |
08-09 Agustus 2023 05-06 September 2023 22-23 Oktober 2023 05-06 November 2023 18-19 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Supplier Development
Supplier Development
Manfaat Training :
- Supplier bisa memberikan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan setelah
- Supplier bisa memberikan barang dan jasa pada biaya yang tepat
- Supplier bisa memberikan pelayanan yang terbaik mungkin
- Perusahaan bisa mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik
Materi:
- Pemilihan vendor terpilih
- Langkah –langkah dalam membina supplier terpilih
- Kontrol dan monitor system untuk supplier terpilih
- Reward dan punishment untuk vendor terpilih
Target Peserta :
Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance
Pembicara / Fasilitator:
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2023
26-27 Januari 2023 08-09 Februari 2023 02-03 Maret 2023 19-20 April 2023 16-17 Mei 2023 14-15 Juni 2023 06-07 Juli 2023 |
14-15 Agustus 2023 11-12 September 2023 25-26 Oktober 2023 02-03 November 2023 12-13 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
