LOGISTIC MANAGEMENT 

Deskripsi :

Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempitdan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industrykarena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.

Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang  dengan tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management. Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic,para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang.Dalamseminarsetengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Manfaat Training :

• FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
• PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
• MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S
• PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang
    
    
• PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5SDANAPLIKASI MANAJEMEN VISUAL
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

Materi :

1. Fungsi Gudang dalam Logistik Perusahaan
   • Definisi Inventory
   • Apa alasan inventory diperlukan dalam bisnis perusahaan
   • Mengapa gudang perlu di managemeni
2. Pengendalian proses Inventory
   • Line warehousing
   • Aktifitas di Gudang
   • Sipoc
   • Penerimaan
   • Penyimpanan
   • Pengiriman
   • Line warehousing di tempat anda
3. Pengelolaan Gudang dengan 5S
   • Dampak penerapan 5S
   • Misi penerapan dan implementasi penerapan 5S dalam invnerory
   • S1 (Sieiri ) Ringkas
   • S2( Seiton ) Rapi
   • 53( Seiso ) Resik
4. Pengendalian Utility dan Safety di Gudang
   • Maintenance Logistic
   • Pemeliharaan Rak
   • Kasus kecelakaan Fork lift
   • Safety Triagle
   • Resiko safety

Target Peserta :

• Target Peserta Training: General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Surachman., ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Metting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

Project Risk Assesment For Manufacturing

Manfaat Training :

• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
• efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
• risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
• untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
• diidentifikasikan
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
• memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
• bisa dikenali dan dihadapi
• Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
• Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
• proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
• Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
• Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

Materi :

• Project Management

• Manajemen proyek vs manajemen proses
• Penyebab kegagalan proyek
• Kompetensi manajemen proyek
• Strategy pelaksanaan proyek
• Identifikasi tugas
• Stratey penjadwalan
• Expectation Management

• Konsep Management Resiko

• Macam – macam resiko
• Upaya penanggulangan resiko
• Konsep resiko
• Langkah – langkah manajemen resiko
• Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
• Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat

• Manajemen Resiko

• Paradima manajemen resiko
• Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
• Project Risk Management Processes
• Common risk factors
• Indentifikasi resiko
• Matric probabilitas
• Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
• Contoh risk Breakdown struktur
• RMMM Plan

• Pengangkutan dan resikonya

• Aspek Ekonomi
• Dasar hukum dalam pengangkutan
• Aspek resiko dalam pengangkutan
• Pengankutan logistic pihak terkait

• Perencanaan dalam manajemen resiko

• 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
• Kelompok proses dalam manajemen proyek
• Proses dalam manajemen resiko proyek
• Plan risk manajemen
• Project Risk Manajemen work sheet
• Identifikasi resiko proyek
• Analisa kualitatif resiko
• Analisa kuantitatif resiko
• Penentuan tanggapan terhadap proyek

• Risk manajemen QHSE in the Warehouse

• Kecelakaan dari Prilaku beresiko
• Kasus kecelakaan
• Safety Trianggle
• MSDS
• Material Handling
• Penyebab terjadinya Cidera
• Pengendalian potensi Bahaya
• Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
• Identifikasi bahaya
• Konsekwensi resiko
• Pengendalian potensi biaya

• Analisa situasi indentifikasi resiko  

• Risk management team
• Sasaran team Risk manajemen
• SIPOC Diagram proses mapping
• Value definition & Potens resiko dalam proses
• Identifikasi resiko potensial pada proses
• Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
• Menentukan skala prioritas
• Menentukan perumusan masalah potensi resiko

• Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko  

• Analisa persoalan
• Hubungan sebab akibat
• Analisa proses Kritis
• Identifikasi penyebab potensial
• Couses Effect Matric
• Identifikasi akar penyebab Significant

• Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan

• Analisa keputusan
• Prinsip 3 Gen
• DLAA
• Menentukan Ide Solusi
• Membuat Standarisasi

Target Peserta :

Pihak – pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Surachman. ST.,MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Management Outsourcing

Manfaat Training:

• Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
• Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
• Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
• Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga

Materi:

• Introduction
  • Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
  • Konsep Management Outsourcing
  • Tujuan dan Target Outsourcing
  • Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
• Manajemen Strategis
  • Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
  • Target Management Strategis
  • Proses Strategic Management
  • Strategic Analysis
  • Corporate Strategic
• Latar Belakang Stategi Outsourcing

• • Visi yang akan datang
  • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
  • Struktur sekarang dan akan datang
  • Biaya sekarang dan akan datang
  • Kinerja sekarang dan akan datang

• Strategi Manajemen Dalam Outsourcing

• • Fungsi dan Manfaat outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce

• Mekanisme Pemilihan Vendor

• • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
  • Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
  • Communication & Negotiation skill

• Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

• • Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
  • Penetapan sasaran dan standar kerja
  • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja

• Problem Solving Management Outsourcing

• • Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
  • Problem Dalam Management Oursourcing
  • Problem Solving Management Outsourcing

• Management Vendor Outsourcing

• • Management Vendor Outsourcing
  • Evaluasi Vendor Outsourcing
  • Pembinaan Vendor Outsourcing

• Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

Target Peserta:

• Pihak-pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator:

• Johnson Alvonco Ph.D
• Deni Danasanjaya
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP(Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan:

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Memahami fungsi dan peran operasional jasa di perusahaan.
• Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasional jasa.
• Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasional jasa
• Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.
• Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas.
• Memahami dasar perhitungan cost untuk efisiensi keuangan perusahaan

Materi :

• Kerangka manajemen operasional jasa.
• Perencanaan dan penjadwalan operasi jasa.
• Manajemen sediaan.
• Manajemen Mutu.
• Manajemen pemeliharaan.
• Manajemen tenaga kerja.
• Peningkatan produktivitas.
• Anggaran biaya operasi.
• Effektif cost
• Simulasi penerapan konsep

Target Peserta :

Para manager, supervisor seluruh departemen yang berhubungan dengan Project

Pembicara / Fasilitator :

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

Di jaman modern sekarang ini, seluruh kegiatan di Procurement dan Purchasing bisa dibuat lebih effisien, cepat, akurat dan lebih sederhana, dengan Open ERP, sistim ini bisa memfasililtasi Manajemen Pembelian secara komplit sehingga membuat user bisa membuat dan memeriksa semua order pembelian, serta mengatur data vendor untuk memeriksa seluruh produk yang diterima ( juga bisa mengatur penerimaan barang secara parsial) dan bisa juga dipakai untuk memeriksa vendor invoice ( Tagihan suplier)

Para customer juga bisa dapat membuat data analisa personal dengan alat bantu report yang tersedia

Materi :

• Proposi Otomatis
  • Bagamana kita bisa juga menerima secara otomatis segala aktifitas pembelian dengan Open ERP ini seperti stok level , Sales dan sebagainya?
• Mengamati Vendor
  • Bagaimana di dalam Address Book kita bisa mengamati semua pergerakan transaksi pergerakan barang dan transaksi yang diberikan vendor melalui History Tab yang ada?
• Memeriksa Penerimaan Barang
• Bagaimana dengan sistim Inventory Control, kita bisa mengatur order, memeriksa barang datang, melalui jalur pemesanan dan QC?
• Membuat Produk sendiri
  • Bagaimana OpenERP menuntun kita untuk membuat secara lengkap pesanan seperti yang diinginkan untuk melengkapi seluruh hal produk ?
• Analisa Prbadi
  • Bagaimana melakukan analisa kinerja vendor kita dengan menggunakan reporting yang fleksible : Keterlambatan pengiriman, diskon harga, dan sales?

Target Peserta :

–

Team Trainer Johnson Indonesia:

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Cara mendapatkan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan
• Cara mendapatkan barang dan jasa pada biaya yang tepat
• Cara memastikan pelayanan yang terbaik mungkin
• Cara mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik
• Cara Negoisasi

Materi :

• Proses kontrol dan inspeksi produk
• Pembelian,tujuan dan langkah-langkah dalam siklus pembelian
• Kontrol Pesanan pembelian
• Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan spesifikasi
• Seleksi supplier/vendor evaluation
• Perjanjian dengan supplier
• Negosiasi dengan vendor
• Total Cost Ownership
• Suplier relationship management
• Vendor Managed Inventory

Target Peserta :

Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Pembicara / Fasilitator:

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Supplier bisa memberikan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan setelah
• Supplier bisa memberikan barang dan jasa pada biaya yang tepat
• Supplier bisa memberikan pelayanan yang terbaik mungkin
• Perusahaan bisa mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik

Materi:

• Pemilihan vendor terpilih
• Langkah –langkah dalam membina supplier terpilih
• Kontrol dan monitor system untuk supplier terpilih
• Reward dan punishment untuk vendor terpilih

Target Peserta :

Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Pembicara / Fasilitator:

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Cara mendapatkan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan
• Cara mendapatkan barang dan jasa pada biaya yang tepat
• Cara memastikan pelayanan yang terbaik mungkin
• Cara mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik

 Materi:

• Proses kontrol dan inspeksi produk
• Pembelian,tujuan dan langkah-langkah dalam siklus pembelian
• Pesanan pembelian kontrol
• Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan spesifikasi
• Seleksi supplier
• Perjanjian dengan supplier

Target Peserta :

Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Pembicara / Facilitator :

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manfaat Training :

• Have the ability to to understand and practice of international trade, shipping and customs sanction in practice

Materi :

• INTERNATIONAL TRADE
  • Common Mechanism In International Trade (Promotion, inquiry, offersheet, order sheets (PO), sales contract)
  • Costs incurred in international trade (Cost of export, import costs)
  • Risks In International Trade
  • The Sales contract for the export and import (export import sales contract)
  • Payment mechanisms in export and import
  • Opening of LC
  • Reading the LC and discrepancy in LC
• MARINE CARGO INSURANCE
  • Definition
  • Purpose and Function
  • Insurance Procedures
  • Claim Procedure
• THE PROCESS OF SHIPPING (SHIPPING) GOODS IMPORTED AND CARGO RELEASE FROM THE IMPORT PORT
  • Process shipments and FOB Incoterm Ex work
  • Process shipments Incoterm CFR and CIF
  • Creating PIB in customs computer system
  • Documents for making PIB
  • Rates of duty and How to calculate import tax (import duty, VAT, PPH Art 22)
  • Paying taxes Import and SSPCP
  • On line data of PIB in the customs computer system and its problems.
  • The process of physical inspection (Red channel)
  • NOA, BC 1.1 and DO
  • Submit a customs declaration document (PIB) and supporting customs documents to Customs & Excise
  • The process of taking the goods from the warehouse and from the port
• CUSTOMS SANCTIONS, OBJECTION AND APPEAL ( BANDING )
  • Administrative sanctions
  • SPTNP
  • Objection
  • Appeal
• EXPORT SHIPMENTS PROCESS (SHIPING) & EXPORT CUSTOM CLEARANCE
  • Booking vessel Space
  • Creating a Shipping Instruction
  • Air freight delivery system, LCL and FCL
  • Cargoes Stuffing
  • Creating PEB at customs computer system
  • Document in the document as the basis for making the PEB
  • On line data PEB in the customs computer system.
  • Delivery of goods to the warehouse and into the harbor
  • The requirement that goods can enter the port of export
  • The cost at the port of export.
  • Loading to ship
  • Decision-BL and payments Freight / cost of transport vessels

Target Peserta :

Procurement, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Supply Chain/ Logistic, PPIC, Corporate Legal, dll.

Pembicara / Fasilitator:

• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
• Haposan Simanjuntak, MBA
• Alternatif Trainer lainnya

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI