Book By Johnson Alvonco

2.4. Operation Management Training

Advanced Product Quality Planning (APQP)

Advanced Product Quality Planning (APQP)

Deskripsi :

Training APQP/PPAP – Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya.

Manfaat Training :

  • Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
  • Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
  • Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP(Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).

Materi :

  • Pendahuluan APQP
  • APQP – Planning
    • Tools and Techniques to Prepare for APQP
    • Design Goals
    • Reliability and Quality Goals
    • Preliminary Bill of Material (BOM)
    • Preliminary Process Flow
    • Preliminary list of Special Characteristics
    • Product Assurance Plan (workshop exercise)Gateway Approval
  • APQP – Product Design & Development
    • Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA)
    • Design for Manufacturing and Assembly (DFM/A)
    • Design Verification
    • Design Review
    • Prototype Control Plan
    • Engineering Drawings
    • Engineering Specifications
    • Material Specifications
    • Change Control for Drawings
    • New Equipment, Tooling and Facilities Requirements
    • Special Product and Process Characteristics
    • Gages / Testing Equipment Requirements
    • Team Feasibility Commitment and Gateway Approval
  • APQP – Process Design & Development
    • Packaging Standards and Specifications
    • Quality System Review
    • Process Flow Chart
    • Floor Plan Layout
    • Characteristics Matrix
    • Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA)
    • Pre-Launch Control Plan
    • Process Instructions
    • Measurement Systems Analysis (MSA) Plan
    • Preliminary Process Capability Plan
    • Gateway Approval
  • APQP – Product & Process Verification
    • Significant Production Run
    • Measurement Systems Analysis (MSA) Results
    • Process Capability Studies
    • Production Part Approval Process (PPAP)
    • Production Validation Testing
    • Packaging Evaluation
    • Production Control Plan
    • Quality Planning Sign-Off and Gateway Approval

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

  • HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari  2024

15-16 Februari 2024

07-08 Maret 2024

04-05 April 2024

06-07Mei 2024

03-04 Juni 2024

11-12 Juli 2024

31 Jul – 01 Agst

09-10 September 2024

30 Sep – 01 Okt 2024

18-19 November 2024

02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/ Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Measurement System Analysis (MSA)

    Measurement System Analysis (MSA)

    Deskripsi :

    Measurement System Analysis (Analisa Sistem Pengukuran) adalah suatu metode untuk mengevaluasi kelayakan sistem pengukuran dalam mengukur suatu karakteristik product. Berbeda dengan kalibrasi, dimana yang menjadi object adalah alat ukur (mengukur tingkat keakurasian dari alat ukur), maka pada MSA yang menjadi object adalah sistem pengukuran

    Manfaat Training :

    • Menganalisa kelayakan sistem pengukuran yang digunakan
    • Menganalisa kemampuan sistem pengukuran dalam mengukur variasi dari proses
    • Menghitung prosentasi sumbangsih variasi sistem pengukuran terhadap total variasi
    • Meningkatkan kemampuan dari sistem pengukuran

    Materi :

    • Dasar-dasar Pengukuran
      • Pengenalan
      • Variasi pada sistem pengukuran
    • Kepresisian dan stabilitas sistem pengukuran
      • Konsep Dasar
      • Bias
      • Stability
      • Linearity
      • Menganalisa dan mengambil tindakan berdasarkan control chart
    • Keakuratan Sistem Pengukuran
      • Repeatability
      • Reproduceability

    Target Peserta :

    Pihak – Pihak Terkait

    Pembicara / Fasilitator :

    • Hendra Feraldi 
    • Iphov Kumalasari

    Tanggal Pelaksanaan :

    22-23 Januari  2024

     

    15-16 Februari 2024

    07-08 Maret 2024

    04-05 April 2024

    06-07Mei 2024

    03-04 Juni 2024

    11-12 Juli 2024

     

    31 Jul – 01 Agst

    09-10 September 2024

    30 Sep – 01 Okt 2024

    18-19 November 2024

    02-03 Desember 2024

    Jam Pelaksanaan:

    Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    Online Training (Zoom Meeting)

    Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Training (Jakarta):

    Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

    Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

    Private Training (Jakarta):

    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Fee Training (Luar Kota):

    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

    INFORMASI

    Registrasi, hubungi :

    Johnson Indonesia – Training Center

    Nur/Komariah/Nisa /Dinda

    Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

    E-mail:

    [email protected]

    [email protected]

    Website:

    https://www.seminarjohnson.com

    https://www.johnson.co.id

    DOWNLOAD BROSUR

    FORM REGISTRASI

      Kode Training

      Topik Training

      Tanggal Training

      Lokasi Training

      Tipe Permintaan

      Peserta yang didaftarkan

      Nama

      Jabatan

      Metode Pembayaran

      Pesan

      Enrroled By:

      Nama

      Email

      Nama Perusahaan

      Jabatan

      Telp Kantor

      Fax

      No. Hp

      Note

      Kirim Salinan Form ke Email saya

      captcha
      Masukkan kode diatas:

      Designing Work Instructions

      Designing Work Instructions

      Deskripsi Training :

      Apa dampak yang terjadi jika proses opration tidak ada stadard, sudah pasti yang terjadi adalah munculnya variasi proses yang berdampak pada kerugian perusahaan. Kita menyadari bahwa Saat ini kondisi persaingan sangat ketat, konsistensi kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) serta kualitas proses kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga kepercayaan pelanggan. Tumpang tindih tugas merupakan hal yang sukar dihindari dalam aktivitas menghasilkan output antar bagian, departemen, atau divisi. Hal ini memerlukan pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Solusinya adalah dengan menciptakan suatu dokumen yang disebut SOP  (Standard Operating Procedure) yang efektif .

      Penulisan work instruction memerlukan teknik yang berbeda dari jenis penulisan yang lain. Agar mudah dan efektif diterapkan, work instruction harus jelas, ringkas, tepat sasaran dan dengan tingkat rincian yang sesuai bagi penggunanya. Disamping itu, work instruction juga harus dapat berfungsi sebagai alat untuk perbaikan proses secara berkelanjutan. Pelatihan dua hari ini membahas teknik penulisan work instruction yang berguna bagi setiap personil dalam menyusun work instruction di area kerjanya. Selain membahas teknik penulisan SOP, pelatihan ini juga membahas bagaimana menentukan proses-proses yang perlu diprosedurkan dan teknik analisa proses untuk mencari peluang perbaikan.

      Manfaat Training :

      • Memberikan pedoman dalam pembuatan Work Instruction yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan.
      • Peserta memahami latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
      • Peserta memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan work instruction
      • Peserta mampu menyusun, menerapkan dan memelihara S work instruction
      • Menjelaskan manfaat penyusunan Work Instruction dalam upaya menjaga konsistensi kualitas proses dan hasil kerja serta mendukung proses pengelolaan pengetahuan di organisasi
      • Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam penyusunan work instruction di tempat kerja
      • Mampu Merencanakan disain training work instruction di tempat kerja
      • Mampu mentransper knowladge work instruction kepada team kerja

      Materi :

      • Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
      • Fungdi dan manfaat work instruction dalam pengendalian kualitas
      • Manfaat work instruction dalam organisasi
      • Teknik pemetaan proses bisnis
      • Metode penentuan standar proses work instruction
      • Proses dan Flowcharting
      • Teknik penulisan efektif dan format dan elemen work instruction
      • Struktur dan Elemen work instruction
      • Pengendalian dan management work instruction
      • Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan work instruction yang efektif dan aplikatif
      • Latihan membuat work instruction
      • Memahami pentingnya pelatihan berbasis work instruction
      • Teknik merancang pelatihan dengan work instruction

      Target Peserta :

      • Target Peserta Training: Pihak-pihak yang terkait.

      Team Trainer Johnson Indonesia :

      • Surachman., ST.,MT

      Tanggal Pelaksanaan :

      16-17 Januari 2024

       

      12-13 Februari 2024

      28-29 Maret 2024

      25-26 April 2024

      27-28 Mei 2024

      25-26 Juni 2024

      15-16 Juli 2024

       

      15-16 Agustus 2024

      24-25 September 2024

      24-25 Oktober 2024

      14-15 November 2024

      16-17 Desember 2024

      Jam Pelaksanaan:

      • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
      • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

      Tempat :
      Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

      Metode Training :

      • Online Training (Zoom Meeting)
      • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

      Fee Training (Jakarta):

      • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
      • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

      Private Training (Jakarta):

      Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Fee Training (Luar Kota):

      Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

      Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

      Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

      INFORMASI

      Registrasi, hubungi :

      Johnson Indonesia – Training Center

      Nur/Komariah/Nisa /Dinda

      Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

      E-mail:

      [email protected]

      [email protected]

      Website:

      http://www.seminarjohnson.com

      https://www.johnson.co.id

      DOWNLOAD BROSUR

      FORM REGISTRASI

        Kode Training

        Topik Training

        Tanggal Training

        Lokasi Training

        Tipe Permintaan

        Peserta yang didaftarkan

        Nama

        Jabatan

        Metode Pembayaran

        Pesan

        Enrroled By:

        Nama

        Email

        Nama Perusahaan

        Jabatan

        Telp Kantor

        Fax

        No. Hp

        Note

        Kirim Salinan Form ke Email saya

        captcha
        Masukkan kode diatas:

        VENDOR MANAGEMENT

        VENDOR MANAGEMENT

        Deskripsi Training :

        Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier dilaksanakan. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management / Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.

        Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak

        Manfaat Training :

        • Melaksanakan proses sourcing & vendor management secara strategik & profesional.
        • Memahami critical point & key success factors dalam proses sourcing & vendor management
        • Mengembangkan sistem & prosedur kerja dalam proses sourcing & vendor management yang baik, terukur, & terencana.
        • Membuat keputusan yang efektif, efisien, & akuntabel dalam proses sourcing & vendor management.
        • Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.

        Materi :

        • Kategorisasi Vendor Berbasis SPM Kraljic
        • Metode Seleksi Vendor
        • Metode Evaluasi & Penilaian Calon Vendor
        • Kemitraan dengan Vendor (Keiretsu)
        • Diskusi, studi kasus, & action plan
        • Monitoring & Evaluasi Mutu Vendor
        • Pelaksanaan Inspeksi, Audit, & Sertifikasi Vendor
        • Penilaian Kinerja Vendor (KPI)
        • Metode Pembinaan & Pengembangan Vendor
        • Diskusi, studi kasus, & action plan 

        Target Peserta :

        • Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
        • Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
        • Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
        • Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses Procurement/Purchasing/PBJ & pengelolaan Sourcing & Vendor

        Team Trainer Johnson Indonesia :

        Deni Danasenjaya, SE, MM

        Tanggal Pelaksanaan :

        15-16 Januari 2024

         

        08-09 Februari 2024

        27-28 Maret 2024

        22-23 April 2024

        21-22 Mei 2024

        24-25 Juni 2024

        30-31 Juli 2024

         

        28-29 Agustus 2024

        23-24 September 2024

        23-24 Oktober 2024

        13-14 November 2024

        18-19 Desember 2024

        Jam Pelaksanaan:

        • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :
        Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

        Metode Training :

        • Online Training (Zoom Meeting)
        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
        • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

        Private Training (Jakarta):

        Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Fee Training (Luar Kota):

        Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

        Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/Komariah/Nisa /Dinda

        Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        [email protected]

        [email protected]

        Website:

        http://www.seminarjohnson.com

        https://www.johnson.co.id

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

          Kode Training

          Topik Training

          Tanggal Training

          Lokasi Training

          Tipe Permintaan

          Peserta yang didaftarkan

          Nama

          Jabatan

          Metode Pembayaran

          Pesan

          Enrroled By:

          Nama

          Email

          Nama Perusahaan

          Jabatan

          Telp Kantor

          Fax

          No. Hp

          Note

          Kirim Salinan Form ke Email saya

          captcha
          Masukkan kode diatas:

          LOGISTIC MANAGEMENT 

          LOGISTIC MANAGEMENT 

          Deskripsi :

          Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempitdan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industrykarena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.

          Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang  dengan tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management. Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic,para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang.Dalamseminarsetengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

          Manfaat Training :

          • FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
            • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
            • Pengendalian Inventory di gudang
            • Biaya-biaya pergudangan
          • PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
            • Material Masuk
            • Pemeriksaan material masuk
            • Penyimpanan Material
            • Pengeluaran Material
            • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
          • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
            • Teknik 5S di Gudang
            • Strategi Implementasi 5S di Gudang
            • Infrastruktur dan Review implementasi
            • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
            • Penyimpanan dokumen dengan 5S
          • PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
            • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
            • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
            • Teknik Safety di Gudang

          • PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5SDANAPLIKASI MANAJEMEN VISUAL
            • Teknik 5S di Gudang
            • Strategi Implementasi 5S di Gudang
            • Infrastruktur dan Review implementasi
            • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
            • Visual control
            • Visual display
            • Visual improvement

          Materi :

          1. Fungsi Gudang dalam Logistik Perusahaan
            • Definisi Inventory
            • Apa alasan inventory diperlukan dalam bisnis perusahaan
            • Mengapa gudang perlu di managemeni
          2. Pengendalian proses Inventory
            • Line warehousing
            • Aktifitas di Gudang
            • Sipoc
            • Penerimaan
            • Penyimpanan
            • Pengiriman
            • Line warehousing di tempat anda
          3. Pengelolaan Gudang dengan 5S
            • Dampak penerapan 5S
            • Misi penerapan dan implementasi penerapan 5S dalam invnerory
            • S1 (Sieiri ) Ringkas
            • S2( Seiton ) Rapi
            • 53( Seiso ) Resik
          4. Pengendalian Utility dan Safety di Gudang
            • Maintenance Logistic
            • Pemeliharaan Rak
            • Kasus kecelakaan Fork lift
            • Safety Triagle
            • Resiko safety

          Target Peserta :

          • Target Peserta Training: General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

          Team Trainer Johnson Indonesia :

          • Surachman., ST.,MT

          Tanggal Pelaksanaan :

          Tahun 2022 :

           

           

          03-04 Januari 2022

          10-11 Februari 2022

          16-17 Maret 2022

          18-19 April 2022

          30-31  Mei 2022

          06-07 Juni 2022

          20-21 Juli 2022

          24-25 Agustus 2022

           

           

          14-15 September 2022

          13-14 Oktober 2022

          07-08 November 2022

          06-07 Desember 2022

          Tempat :
          Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

          Metode Training :

          • Online Training (Zoom Meeting)
          • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

          Fee Training (Jakarta):

          • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
          • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
          • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
          • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

          Fee Training (Jakarta):

          Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

          Private Training:

          Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Fee Training (Luar Kota):

          Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

          Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

          Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

          INFORMASI

          Registrasi, hubungi :

          Johnson Indonesia – Training Center

          Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

          Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

          E-mail:

          [email protected]

          [email protected]

          Website:

          https://www.johnson.co.id

          https://www.seminarjohnson.com

          Project Risk Assesment For Manufacturing

          Project Risk Assesment For Manufacturing

          Manfaat Training :

          • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
          • efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
          • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
          • risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
          • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
          • untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
          • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
          • diidentifikasikan
          • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
          • memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
          • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
          • bisa dikenali dan dihadapi
          • Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
          • Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
          • proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
          • Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
          • Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

          Materi :

          • Project Management
          • Manajemen proyek vs manajemen proses
          • Penyebab kegagalan proyek
          • Kompetensi manajemen proyek
          • Strategy pelaksanaan proyek
          • Identifikasi tugas
          • Stratey penjadwalan
          • Expectation Management
          • Konsep Management Resiko
          • Macam – macam resiko
          • Upaya penanggulangan resiko
          • Konsep resiko
          • Langkah – langkah manajemen resiko
          • Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
          • Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat
          • Manajemen Resiko
          • Paradima manajemen resiko
          • Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
          • Project Risk Management Processes
          • Common risk factors
          • Indentifikasi resiko
          • Matric probabilitas
          • Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
          • Contoh risk Breakdown struktur
          • RMMM Plan
          • Pengangkutan dan resikonya
          • Aspek Ekonomi
          • Dasar hukum dalam pengangkutan
          • Aspek resiko dalam pengangkutan
          • Pengankutan logistic pihak terkait
          • Perencanaan dalam manajemen resiko
          • 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
          • Kelompok proses dalam manajemen proyek
          • Proses dalam manajemen resiko proyek
          • Plan risk manajemen
          • Project Risk Manajemen work sheet
          • Identifikasi resiko proyek
          • Analisa kualitatif resiko
          • Analisa kuantitatif resiko
          • Penentuan tanggapan terhadap proyek
          • Risk manajemen QHSE in the Warehouse
          • Kecelakaan dari Prilaku beresiko
          • Kasus kecelakaan
          • Safety Trianggle
          • MSDS
          • Material Handling
          • Penyebab terjadinya Cidera
          • Pengendalian potensi Bahaya
          • Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
          • Identifikasi bahaya
          • Konsekwensi resiko
          • Pengendalian potensi biaya
          • Analisa situasi indentifikasi resiko  
          • Risk management team
          • Sasaran team Risk manajemen
          • SIPOC Diagram proses mapping
          • Value definition & Potens resiko dalam proses
          • Identifikasi resiko potensial pada proses
          • Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
          • Menentukan skala prioritas
          • Menentukan perumusan masalah potensi resiko
          • Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko  
          • Analisa persoalan
          • Hubungan sebab akibat
          • Analisa proses Kritis
          • Identifikasi penyebab potensial
          • Couses Effect Matric
          • Identifikasi akar penyebab Significant
          • Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan
          • Analisa keputusan
          • Prinsip 3 Gen
          • DLAA
          • Menentukan Ide Solusi
          • Membuat Standarisasi

          Target Peserta :

          Pihak – pihak terkait 

          Pembicara / Fasilitator :

          • Surachman. ST.,MT

          Tanggal Pelaksanaan :

          10-11 Januari 2024

           

          06-07 Februari 2024

          06-07 Maret 2024

          17-18 April 2024

          16-17 Mei 2024

          20-21 Juni 2024

          16-17 Juli 2024

           

          13-14 Agustus 2024

          17-18 September 2024

          17-18 Oktober 2024

          11-12 November 2024

          16-17 Desember 2024

          Jam Pelaksanaan:

          • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
          • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

          Tempat :
          Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

          Metode Training :

          • Online Training (Zoom Meeting)
          • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

          Fee Training (Jakarta):

          • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
          • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

          Private Training (Jakarta):

          Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Fee Training (Luar Kota):

          Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

          Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

          Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

          INFORMASI

          Registrasi, hubungi :

          Johnson Indonesia – Training Center

          Nur/Komariah/Nisa /Dinda

          Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

          E-mail:

          [email protected]

          [email protected]

          Website:

          http://www.infoseminarjohnson.com

          https://www.johnson.co.id

          DOWNLOAD BROSUR

          FORM REGISTRASI

            Kode Training

            Topik Training

            Tanggal Training

            Lokasi Training

            Tipe Permintaan

            Peserta yang didaftarkan

            Nama

            Jabatan

            Metode Pembayaran

            Pesan

            Enrroled By:

            Nama

            Email

            Nama Perusahaan

            Jabatan

            Telp Kantor

            Fax

            No. Hp

            Note

            Kirim Salinan Form ke Email saya

            captcha
            Masukkan kode diatas:

            Management Outsourcing

            Management Outsourcing

            Manfaat Training:

            • Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
            • Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
            • Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
            • Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga

            Materi:

            • Introduction
              • Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
              • Konsep Management Outsourcing
              • Tujuan dan Target Outsourcing
              • Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
            • Manajemen Strategis
              • Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
              • Target Management Strategis
              • Proses Strategic Management
              • Strategic Analysis
              • Corporate Strategic
            • Latar Belakang Stategi Outsourcing
              • Visi yang akan datang
              • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
              • Struktur sekarang dan akan datang
              • Biaya sekarang dan akan datang
              • Kinerja sekarang dan akan datang
            • Strategi Manajemen Dalam Outsourcing
              • Fungsi dan Manfaat outsourcing
              • Focusing on Core Competence
              • Competitive Advantage
              • Menentukan Support Functions
              • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
              • Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
            • Mekanisme Pemilihan Vendor
              • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
              • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
              • Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
              • Communication & Negotiation skill
            • Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
              • Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
              • Penetapan sasaran dan standar kerja
              • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
              • Mentoring dan Evaluasi Kinerja
            • Problem Solving Management Outsourcing
              • Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
              • Problem Dalam Management Oursourcing
              • Problem Solving Management Outsourcing
            • Management Vendor Outsourcing
              • Management Vendor Outsourcing
              • Evaluasi Vendor Outsourcing
              • Pembinaan Vendor Outsourcing
            • Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

            Target Peserta:

            • Pihak-pihak yang terkait

            Pembicara / Fasilitator:

            • Johnson Alvonco Ph.D
            • Deni Danasanjaya
            • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP(Alternatif Trainer)

            Tanggal Pelaksanaan :

            18-19 Januari 2024

             

            08-09 Februari 2024

            07-08 Maret 2024

            16-17 April 2024

            16-17 Mei 2024

            13-14 Juni 2024

            09-10 Juli 2024

             

            05-06 Agustus 2024

            10-11 September 2024

            09-10 Oktober 2024

            04-05 November 2024

            09-10 Desember 2024

            Jam Pelaksanaan:

            • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
            • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

            Tempat :
            Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

            Metode Training :

            • Online Training (Zoom Meeting)
            • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

            Fee Training (Jakarta):

            • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
            • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

            Private Training (Jakarta):

            Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Fee Training (Luar Kota):

            Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

            Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

            Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

            INFORMASI

            Registrasi, hubungi :

            Johnson Indonesia – Training Center

            Nur/Komariah/Nisa /Dinda

            Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

            E-mail:

            [email protected]

            [email protected]

            Website:

            https://www.seminarjohnson.com

            https://www.johnson.co.id

            DOWNLOAD BROSUR

            FORM REGISTRASI

              Kode Training

              Topik Training

              Tanggal Training

              Lokasi Training

              Tipe Permintaan

              Peserta yang didaftarkan

              Nama

              Jabatan

              Metode Pembayaran

              Pesan

              Enrroled By:

              Nama

              Email

              Nama Perusahaan

              Jabatan

              Telp Kantor

              Fax

              No. Hp

              Note

              Kirim Salinan Form ke Email saya

              captcha
              Masukkan kode diatas:

              Procurement Contract Management

              Procurement Contract Management, training, tiket, seminar, pelatihan pasti running, workshop, training, training di jakarta, tokopedia, bukalapan, blibli, traveloka

              Deskripsi:

              Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat kontrak dengan vendor dalam kondisi; the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

              Tujuan:

              Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.

              Manfaat Training:

              • Memahami regulasi, standar, & prosedur  terkait dengan kontrak procurement
              • Memahami jenis & kategori kontrak procurement
              • Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak beserta dokumen lampiran pendukung
              • Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
              • Menangani dispute handling dengan vendor & pihak lainnya yang terkait

              Materi :

              • Hukum Kontrak: Definisi, Undang-Undang, & Regulasi (Contract Law: Definition, Legislation, & Regulatory)
              • Administrasi & Pengelolaan Kontrak  (Administration of Contract Management)
              • Jenis & Kriteria Kontrak (Types & Criteria of Contract)
              • Klausula & Lampiran Kontrak (Contract Clauses & Attachment)
              • Diskusi, studi kasus, & action plan
              • Struktur & Format Kontrak (Contract Structures & Format)
              • Perubahan, Perpanjangan, & Pembatalan Kontrak (Contract Amendment, Renewal, & Cancellation)
              • Penyusunan Draft Kontrak (Contract Drafting)
              • Penanganan Dispute Dengan Penyedia (Vendor Dispute Handling)
              • Diskusi, studi kasus, & action plan

              Target Peserta :

              Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian, Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs, Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor, Head & Supervisor yang terkait dengan proses kontrak procurement, Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

              Pembicara / Fasilitator :

              • Deni Danasenjaya, S.E, MM
              • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

              Tanggal Pelaksanaan :

              16-17 Januari 2024

              15-16 Februari 2024

              18-19 Maret 2024

              03-04 April 2024

              14-15 Mei 2024

              27-28 Juni 2024

              29-30 Juli 2024

              08-09 Agustus 2024

              16-17 September 2024

              07-08 Oktober 2024

              07-08 November 2024

              10-11 Desember 2024

              Jam Pelaksanaan:

              • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
              • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

              Tempat :
              Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

              Metode Training :

              • Online Training (Zoom Meeting)
              • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

              Fee Training (Jakarta):

              • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
              • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

              Private Training (Jakarta):

              Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Fee Training (Luar Kota):

              Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

              Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

              Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

              INFORMASI

              Registrasi, hubungi :

              Johnson Indonesia – Training Center

              Nur/Komariah/Nisa /Dinda

              Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

              E-mail:

              [email protected]

              [email protected]

              Website:

              http://www.seminarjohnson.com

              https://www.johnson.co.id

              DOWNLOAD BROSUR

              FORM REGISTRASI

                Kode Training

                Topik Training

                Tanggal Training

                Lokasi Training

                Tipe Permintaan

                Peserta yang didaftarkan

                Nama

                Jabatan

                Metode Pembayaran

                Pesan

                Enrroled By:

                Nama

                Email

                Nama Perusahaan

                Jabatan

                Telp Kantor

                Fax

                No. Hp

                Note

                Kirim Salinan Form ke Email saya

                captcha
                Masukkan kode diatas:

                General Manajemen Operation

                General Manajemen Operation

                Manfaat Training :

                • Memahami fungsi dan peran operasional jasa di perusahaan.
                • Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasional jasa.
                • Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasional jasa
                • Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.
                • Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas.
                • Memahami dasar perhitungan cost untuk efisiensi keuangan perusahaan

                Materi :

                • Kerangka manajemen operasional jasa.
                • Perencanaan dan penjadwalan operasi jasa.
                • Manajemen sediaan.
                • Manajemen Mutu.
                • Manajemen pemeliharaan.
                • Manajemen tenaga kerja.
                • Peningkatan produktivitas.
                • Anggaran biaya operasi.
                • Effektif cost
                • Simulasi penerapan konsep

                Target Peserta :

                Para manager, supervisor seluruh departemen yang berhubungan dengan Project

                Pembicara / Fasilitator :

                • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
                • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

                Tanggal Pelaksanaan :

                15-16 Januari 2024

                14-15 Februari 2024

                14-15 Maret 2024

                16-17 April 2024

                13-14 Mei 2024

                18-19 Juni 2024

                18-19 Juli 2024

                15-16 Agustus 2024

                19-20 September 2024

                03-04 Oktober 2024

                05-06 November 2024

                09-10 Desember 2024

                Jam Pelaksanaan:

                • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                Tempat :
                Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                Metode Training :

                • Online Training (Zoom Meeting)
                • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                Fee Training (Jakarta):

                • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
                • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

                Private Training (Jakarta):

                Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Fee Training (Luar Kota):

                Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

                Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                INFORMASI

                Registrasi, hubungi :

                Johnson Indonesia – Training Center

                Nur/Komariah/Nisa /Dinda

                Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                E-mail:

                [email protected]

                [email protected]

                Website:

                http://www.seminarjohnson.com

                https://www.johnson.co.id

                DOWNLOAD BROSUR

                FORM REGISTRASI

                  Kode Training

                  Topik Training

                  Tanggal Training

                  Lokasi Training

                  Tipe Permintaan

                  Peserta yang didaftarkan

                  Nama

                  Jabatan

                  Metode Pembayaran

                  Pesan

                  Enrroled By:

                  Nama

                  Email

                  Nama Perusahaan

                  Jabatan

                  Telp Kantor

                  Fax

                  No. Hp

                  Note

                  Kirim Salinan Form ke Email saya

                  captcha
                  Masukkan kode diatas:

                  Electronic Procurement

                  Electronic Procurement

                  Manfaat Training :

                  Di jaman modern sekarang ini, seluruh kegiatan di Procurement dan Purchasing bisa dibuat lebih effisien, cepat, akurat dan lebih sederhana, dengan Open ERP, sistim ini bisa memfasililtasi Manajemen Pembelian secara komplit sehingga membuat user bisa membuat dan memeriksa semua order pembelian, serta mengatur data vendor untuk memeriksa seluruh produk yang diterima ( juga bisa mengatur penerimaan barang secara parsial) dan bisa juga dipakai untuk memeriksa vendor invoice ( Tagihan suplier)

                  Para customer juga bisa dapat membuat data analisa personal dengan alat bantu report yang tersedia

                  Materi :

                  • Proposi Otomatis
                    • Bagamana kita bisa juga menerima secara otomatis segala aktifitas pembelian dengan Open ERP ini seperti stok level , Sales dan sebagainya?
                  • Mengamati Vendor
                    • Bagaimana di dalam Address Book kita bisa mengamati semua pergerakan transaksi pergerakan barang dan transaksi yang diberikan vendor melalui History Tab yang ada?
                  • Memeriksa Penerimaan Barang
                  • Bagaimana dengan sistim Inventory Control, kita bisa mengatur order, memeriksa barang datang, melalui jalur pemesanan dan QC?
                  • Membuat Produk sendiri
                    • Bagaimana OpenERP menuntun kita untuk membuat secara lengkap pesanan seperti yang diinginkan untuk melengkapi seluruh hal produk ?
                  • Analisa Prbadi
                    • Bagaimana melakukan analisa kinerja vendor kita dengan menggunakan reporting yang fleksible : Keterlambatan pengiriman, diskon harga, dan sales?

                  Target Peserta :

                  Team Trainer Johnson Indonesia:

                  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
                  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

                  Tanggal Pelaksanaan :

                  11-12 Januari 2024

                  08-09 Februari 2024

                  07-08 Maret 2024

                  18-19 April 2024

                  16-17 Mei 2024

                  11-12 Juni 2024

                  29-30 Juli 2024

                  31 Juli – 01 Agustus 2024

                  16-17 September 2024

                  14-15 Oktober 2024

                  14-15 November 2024

                  16-17 Desember 2024

                  Jam Pelaksanaan:

                  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                  Tempat :
                  Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                  Metode Training :

                  • Online Training (Zoom Meeting)
                  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                  Fee Training (Jakarta):

                  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
                  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

                  Private Training (Jakarta):

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Fee Training (Luar Kota):

                  Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                  Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                  INFORMASI

                  Registrasi, hubungi :

                  Johnson Indonesia – Training Center

                  Nur/Komariah/Nisa /Dinda

                  Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                  E-mail:

                  [email protected]

                  [email protected]

                  Website:

                  http://www.seminarjohnson.com

                  https://www.johnson.co.id

                  DOWNLOAD BROSUR

                  FORM REGISTRASI

                    Kode Training

                    Topik Training

                    Tanggal Training

                    Lokasi Training

                    Tipe Permintaan

                    Peserta yang didaftarkan

                    Nama

                    Jabatan

                    Metode Pembayaran

                    Pesan

                    Enrroled By:

                    Nama

                    Email

                    Nama Perusahaan

                    Jabatan

                    Telp Kantor

                    Fax

                    No. Hp

                    Note

                    Kirim Salinan Form ke Email saya

                    captcha
                    Masukkan kode diatas:


                    <
                    <
                    <
                    <
                    <

                    JADWAL FIXED TRAINING







                    VIDEO JOHNSON