Book By Johnson Alvonco

1.4. Finance & Accounting Training

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Deskripsi:

Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Pembiayaan sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat NPF yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Pembiayaan dengan perusahaan fintech P2P lending, sumber dana yang terbatas dan mahal, serta persaingan antar Perusahaan Pembiayaan yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Pembiayaan.
  2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
  3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
  4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

  1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
  2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor pembiayaan
  3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di                                      Perusahaan Pembiayaan
  4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
  5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
  6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana                        Aksi Keuangan Berkelanjutan
    • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi                                   penyusunan RAKB?
    •   Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi               keuangan berkelanjutan
  7.   Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
    •  Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
    • Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
    • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
  8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC                                   Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability                            Model)
  9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

  • Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, dll

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Deskripsi:
Training ini  merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.
Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Manfaat Training :

  • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif&Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan berbasis method financing waterfall cash flow sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan kas yang efisien
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan& analisa resikokeuangan
  • Memberikan kemampuan un tuk memanage & mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Materi :

  • Overview-Cash Management
    • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
  • Memahami Laporann Keuangan
    •  Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
    • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
    • laporan arus kas
  • Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
    •  Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
    •  Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
    • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
    • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
    • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
  • Perencanaan kas (metode langsung)
  • Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
  • Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan
  • Discus & Study Case

Target Peserta :

Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff, Treasury  &Para professional di bidang finance

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Financial Modeling

Financial Modeling

Manfaat Training :

  • Membekali peserta agar dapat lebih kreatif didalam membangun financial model.
  • Mampu membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang dari berbagai tingkat keahlian.
  • Mampu memahami ”fundamental business model” dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ”key revenue drivers” dan ”cost drivers”-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
  • Mampu memproyeksikan kinerja keuangan perusahaan.
  • Mampu membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tool dengan menggunakan lima kategori utama dari rasio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage & profitabilitas).
  • Meningkatkan kemampuan financial skills peserta dengan mengintegrasikan konsep-konsep Financial modelling dan keuangan ke dalam pemikiran mereka.
  • Memahami skill mengenai fungsi Finance dalam software Microsoft Excel

Materi :

  1. Financial Modelling Fundamental
    • Definisi & dasar-dasar dari Financial Model
    • Memahami Jenis & Tujuan dari  Financial Model
  2. Objectives of Financial Statement Analysis
  3. Financial Budget & Forecasting of Financial Statements
    • Capital Budgeting Model.
    • Projecting Financial Flexibility
    • Pro forma Financial Statements
    • Pinjaman Bank Jangka Pendek & Jangka Panjang
    • Penerimaan & Pengeluaran Kas
    • Saldo Kas Minimum yang diinginkan
  4. Financial Statements & Statement of Cash Flows
  5. Financial Statement Ratio Analysis
  6. Lease Operating And Capital
    • Working capital schedule  (component cash and non cash)
    • Working capital  ratio and their interpretation
    • Forecasting working capital requirement
    • Fixed asset and depreciation
    • Schedule of amortization of intangible asset
    • Preparation of debt and interest
    • Equity fund  raising
    • Equity Gap and funding
  7. Auditors Monitoring & Control
    • Control Planning, Budgeting & Transactional Control
    • Cash & Costv Management & Strategi control
    • Investment Management & Control
    • Financing The Business & Investment Decision
  8. Developing Excel Skills

Target Peserta :

Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA (Alternatif Trainer)
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM (Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 September 2020

13-14 Oktober 2020

04-05 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Effective Budgeting and Cost Control

Effective Budgeting and Cost Control

Guide to Forecasting and Controlling

Deskripsi:

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

  • Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  • Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

  • PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
    1. Perandan Tujuan Budget
    2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
    3. Element Planning dan Budgeting
  • PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
    1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
    2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
    3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
  • DEVELOP DAN SALES FORCASTING
    1. Comprehensive Sales Plan & Budget
    2. Metode Road Map
    3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
  • DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
    1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
    2. Marketing Expense Analysis
  • DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
    1. Aspects Of Manufacturing and Operation
    2. Planning and Budgeting
    3. Variance Analysis
    4. Cost Estimation Methods
    5. Control Procedures
    6. Reports For Costs
  • DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
    1. Fixed Based and Activity Based
    2. Variable and Fixed Element
    3. Controlling Administrative Expenses
  • PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
  • PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

  • Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

02-03 September 2020

27-28 Oktober 2020


17-18 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Account Receivable & Account Payable

Account Receivable & Account Payable

Deskripsi:

Pengelolaan hutang piutang secara efektif diawali dengan kemampuan menangani dan mengindentifikasi Collection sejak dini merupakan kebutuhan dasar perusahaan, apalagi di tengah kondisi ekonomi sekarang ini. Salah pengelolaan dapat berdampak fatal bagi kelangsungan hidup perusahaan. Ikuti pembahasan teknik, strategi dan aplikasi pengelolaan Collection terhadap hutang dan piutang secara efektif pada pelatihan ini

Manfaat Training :

  • Pemaparan komprehensif konsep piutang: peran pentingnya bagi perusahaan, dampaknya bagi arus kas perusahaan, termasuk credit term dan latar belakangnya;
  • Memahami risiko collection secara litigasi maupun langkah antisipasinya;
  • Menguasai tata kelola piutang, teknik analisa, aspek control serta kebijakan yang dapat ditempuh perusahaan,memproyeksikan pengelola collection terkait laba-rugi perusahaan
  • Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
  • Menguasai teknik dalam mengelola tagihan supplier
  • Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam Account Payable
  • Menguasai pembuatan SOP dan kebijakan di Account Payable

Materi :

Receivable Management

1. Konsep Kontrol Piutang dan Kinerja  Collection

  • Definisi piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
  • Analisa Aging Schedule yang menyeluruh
  • Kecurangan dalam Receivable
  • Control Receivable
  • Pengaruh receivable pada neraca dan penangulangannya
  • Mengukur kinerja produk melalui collection

2. Corporate Collection Manajemen

  • Memahami posisi tawar menawar dalam menentukan strategy collection
  • Konsep serta Aplikasi dalam menjalankan collection process
  • Teknik dalam menghadapi customer yang ”nakal”
  • Teknik mencapai kesepakatan
  • Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

3. Credit Risk Management

  • Menentukan tingkat risiko dan exposure.
  • Faktor-faktor risiko kredit yang perlu diperhatikan.
  • Menentukan credit dan credit limit.

Payable Management

1.Teknik pengelolaan invoice supplier

  • Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
  • Flow invoice
  • Journal- journal yang berkaitan dengan invoice

2. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
3. Membuat kebijakan Account Payable

  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan waktu pembayaran

4. Laporan – laporan terkait Account Payable.

5. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif

Target Peserta :

  • Pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 September 2020

01-02 Oktober 2020

09-10 November 202010-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Deskripsi:

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

Manfaat Training :

  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
  • Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
  • Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Materi :

  1. Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
  2. Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
  3. Prinsip TARIF dalam GCG
  4. Tiga (3) cara implementasi GCG
  5. Empat (4) pilar GCG
  6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
  7. Implementasi GCG
    • Proses decision making
    • Performance management
  8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
    • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
    • Kerangka manajemen risiko
    • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
  9. Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
  10. Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

Target Peserta :

  • Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi GRCP. GRCA.

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

07-08 September 2020

15-16 Oktober 2020

02-03 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Metting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

UPDATE PSAK TERKINI (PSAK 71, PSAK 72, PSAK 73, ISAK 33, ISAK 34)

UPDATE PSAK TERKINI

(PSAK 71, PSAK 72, PSAK 73, ISAK 33, ISAK 34)

Deskripsi:

Dalam rangka menyusun laporan keuangan tahun 2018 perusahaan perlu melakukan Analisis Update PSAK Terbaru. Hal ini perlu dilakukan agar Laporan Keuangan tahun 2018 yang disusun manajemen mendapatkan Opini Wajar Tanpa Pengecualian. Update PSAK Terbaru telah memuat lebih dari 45 amandemen, penyesuaian, dan standar akuntansi baru yang tidak hanya akan merubah wajah laporan keuangan, namun juga prinsip pengakuan dan pengukuran transaksi yang pada akhirnya akan berpengaruh pada naik-turunnya laba perusahaan.

Walaupun masih efektif berlaku 2020 tidak ada salahnya mengenal PSAK terbaru dan mengingat kembali PSAK yang digantikannya:

  • PSAK 71, Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran menggantikan PSAK 5.
    Pada tanggal 14 September 2016, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) telah mengesahkan Exposure Draft Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 71 tentang Instrumen Keuangan yang merupakan adopsi dari IFRS 9 Financial Instruments yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB).  PSAK 71 memperkenalkan tentang pengaturan klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan berdasarkan karakteristik kontraktual arus kas dan bisnis model entitas.
  • PSAK 72, Pendapatan dari Kontrak Pelanggan menggantikan PSAK 23 Pendapatan dan PSAK terkait pendapatan seperti PSAK 34, 44 dan ISAK terkait 10, 21 dan 27.
    Diadopsi dari IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers yang merupakan hasil dari joint project yang sukses antara International Accounting Standards Board (IASB) dan Financial Accounting Standards Board (FASB)PSAK 72 merupakan standar tunggal untuk pengakuan pendapatan. PSAK 72 mengatur model pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sehingga entitas diharapkan dapat melakukan analisis sebelum mengakui pendapatan. Terdapat sejumlah industri yang akan terpengaruh dengan PSAK 72 pada tingkat signifikansi yang berbeda-beda
  • PSAK 73, Hasil adopsi IFRS 16 Leases. DE PSAK 73 disahkan menjadi PSAK 73 pada tanggal 18 September 2017, menggantikan PSAK 30 Sewa dan ISAK terkait seperti ISAK 8. Penentuan Apakah suatu Perjanjian Mengandung suatu Sewa, ISAK 23 Sewa Operasi – Insentif, ISAK 24 Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Bentuk Legal Sewa, ISAK 25 Hak atas Tanah. PSAK 73 mengubah secara substansial akuntansi untuk penyewa (lessee), hampir seluruh sewa diperlakukan sebagai sewa pembiayaan (on balance sheet). Tanggal efektif ditetapkan pada 1 Januari 2020, dengan penerapan dini diperkenankan hanya jika menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan)
    Bagaimanakah menerapkan perubahan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) pada Laporan Keuangan? Bagaimana dampak perubahan tersebut pada pengambilan keputusan?

Manfaat Training :

Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap perubahan fundamental standar-standar akuntansi serta dampaknya terhadap pelaporan keuangan, dan bisa memahami pelaporan keuangan yang berlaku secara global.

Garis Besar Program :

PSAK 71 : INSTRUMEN KEUANGAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN

  1. PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi
  2. Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan
  3. Penurunan Nilai
    • Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
    • Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
    • Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
    • Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
    • Pengungkapan
  4. Akuntansi Lindung Nilai
    • Kriteria Kualifikasi untuk Akuntasni Lindung Nilai
    • Rebalancing Hubungan Lindung Nilai
    • Akuntansi untuk Nilai Waktu dari Opsi untuk Arus Kas dan Lindung Nilai atas Nilai Wajar
    • Lindung Nilai atas Sekelompok Item

5. Pengakuan & Penghentian

PSAK 72: PENDAPATAN DARI KONTRAK PELANGGAN

  1. Pengenalan PSAK 72
    • Gap Analysisdengan standar tentang pendapatan yang berlaku saat ini
    • Kebutuhan standar tunggal mengenai pendapatan
    • Tanggal efektif & Ketentuan Transisi

2. Pendekatan Pengakuan Pendapatan

    • Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan
    • Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan
    • Menentukan harga transaksi
    • Mengalokasikan harga transaksi terhadap kewajiban pelaksanaan
    • Mengakui pendapatan ketika (atau selama) entitas telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan.

3. Transksi Spesifik

  • Prinsipal vs Agen
  • Repurchase Agreements
  • Bill and Hold Arrangements
  • Consignment & Licensing

 PSAK 73: SEWA

  • Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessee,
  • Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessor,
  • Memahami kontrak sewa berdasarkan KUH Perdata dan peraturan perundang-undangan lain,
  • Memahami hukum positif terkait pertanahan dan dampak penerapan PSAK 73 terkait pencatatan hak atas tanah.

ISAK 33 : TRANSAKSI VALUTA ASING DAN IMBALAN DI MUKA

ISAK 34: KETIDAKPASTIAN DALAM PERLAKUAN PAJAK PENGHASILAN

TANYA JAWAB & DISKUSI INTERAKTIF

Target Peserta :

Direksi, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite Audit, Dosen, Mahasiswa dan siapapun yang berminat di dalam dunia akuntansi dan keuangan

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 September 2020

01-02 Oktober 2020

09-10 November 202010-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Effective Cost Management

Effective Cost Management

Manfaat Training :

  • Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya
  • Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas  bisnis
  • Mampu menyusun program cost control & cost reduction ditempat kerja

Materi :

  • Introduction
    • Konsep Biaya (Cost)
    • Perilaku Biaya (Cost)
    • Flow of Cost
    • Cost of Capital
    • Cost of Debt
    • Sistim Akuntansi Biaya
    • Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
  • Cost Management
    • Model Empat Tahap Untuk Mendesain System Biaya Dan Pengukuran Kerja
    • Cost-Befenefit Analysis
    • Strategic Activity-Based-Management
    • Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC Di Perusahaan
    • Teknik Differential Analysis
  • Design System Cost Management
    • Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
    • Proses Costing & Managing Costing
    • Managing Cost of Capital
    • Managing Cost of Debt
  • Cost Control & Cost Reduction Management Strartegy
    • Cost Improvement and Performance Management
    • Konsep Value Engineering
    • Just In Time System & Cost Reduction Strategy

Target Peserta :

Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Helmy Harahap

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 September 2020

01-02 Oktober 2020

09-10 November 202010-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Audit Investigation & Anti Fraud

Audit Investigation & Anti Fraud

Manfaat Training:

  • Memahami anti fraud dan bagaimana cara mencegahnya
  • Memahami cara pendekatan praktis untuk pencegahan kecurangan
  • Mengetahui cara mendeteksi kecurangan dalam kegiatan audit rutin
  • Mengembangkan dan menciptakan kondisi dalam memerangi kecurangan
  • Mengetahui bahaya dan perangkap yang berhubungan kecurangan dan cara mengatasinya
  • Mampu memahami dan menggunakan penggalian data untuk mendeteksi kecurangan
  • Mengetahui dan menguasai apa yang termasuk dalam penyelidikan lengkap, dan pendekatan dan teknik investigasi
  • Memahami panduan untuk melakukan pengendalian tindakan fraud untuk pencegahan, deteksi dan melakukan investigasi serta pemantauannya.

Materi :

  • Konsep dasar audit investigatif
  • Menyiapkan predikasi dan menyusun rencana audit investigatif
  • Teknik audit investigasi
  • Analisa temuan audit
  • Penyusunan laporan audit investigatif
  • Teknik pencegahan dan penanganan fraud
  • Teknik fraud di perbankan
    • Teknik mengkomunikasikan kebijakan anti fraud, pendeteksian dan pencegahan fraud pada sektor perbankan
      • Peran internal audit sebagai benteng kedua pencegahan dan pendeteksian fraud
      • Mengatasi gap antara peran dan tanggungjawab hukum internal audit dalam fraud
      • Langkah pro aktif dalam fraud dan kebijakan pencegahan dan pendeteksian fraud

Target Peserta :

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmy Harahap, SE, Akt, SH
  • Wachyu Susatyo, SE. Akt. (Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

17-18 September 2020

14-15 Oktober 2020

12-13 November 202010-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Cost Accounting Mining

Cost Accounting Mining

Manfaat Training :

  • Memahami konsep, tujuan dan prinsip akuntansi biaya terutama di mining industry
  • Memahami hubungan antara setiap tahapan operasional dan biaya-biaya yang terkait
  • Menguasai teknik menghitung biaya-biaya pada setiap tahapan tersebut
  • Memahami teknik dalam mengalokasikan biaya
  • Menguasai teknik menghitung persediaan
  • Memahami aspek perpajakan yang terkait
  • Menguasai teknik aplikatif dalam mengendalikan biaya

Materi :

  1. Cost Accounting
    • Konsep Akuntansi Biaya
    • Tujuan Dan Pengaruh Akuntansi
  2. Mining Operational Cycle
    • Evaluasi, Pengembangan, Produksi. Closure dan Kewajiban Rehabilitasi
  3. Tahapan Produksi Pertambangan
    • Penentuan Waktu Tahapan Produksi
    • Pengeluaran-Pengeluaran Pada Tahapan Produksi
  4. Biaya – Biaya Produksi Pertambangan – Pengeluaran Riil
    • Pengupasan Lapisan Tanah Selama Masa Produksi.
    • Pengambilan Bahan Galian.
    • Pencucian Bahan Bahan Galian.
    • Pengangkatan Bahan Galian.
    • Pengelolaan Lingkungan Hidup.
  5. Biaya – Biaya Produksi Pertambangan – Amortisasi Penangguhan Biaya
    • Biaya Eksplorasi Dan Pengembangan Tangguhan.
    • Biaya Pengelolaan Dan Reklamasi Lingkungan Hidup Tangguhan.
    • Taksiran Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Akibat Kegiatan Produksi Tambang.
  6. Kapitalisasi Biaya Ke Asset Pertambangan
    • Direct Cost & Overhead Cost
    • Non Direct Dan Overhead Cost
  7. Depresi Dan Amortisasi – Asset Berwujud Dan Tidak Berwujud
  8. Cost Allocation
  9. By Product Untuk Persediaan Pertambangan
  10. PPN Industri Pertambangan

Target Peserta :

  • Pihak-pihak yang berkepentingan

Pembicara / Fasilitator:

  • Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE.

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

02-03 September 2020

27-28 Oktober 2020

17-18 November 202015-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:


<
<
<
<

JADWAL FIXED TRAINING

Effective Communication

Confirm Running
September, 23-24, 2020

Online Class
PPIC

Confirm Running
September, 22-23, 2020

Online Class
Negotiation For Procurement

Confirm Running
Oktober, 01-02, 2020

Online Class
Financial Management For Non Finance

Confirm Running
September, 24-25, 2020

Online Class
Warehouse Operation Management & Control

Confirm Running
September, 24-25, 2020

Creative Thinking

Confirm Running
September, 29-30, 2020

Online Class
Basic Accounting

Confirm Running
September, 28-29, 2020

Online Class
Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Confirm Running
September, 22-23, 2020

Online Class
Product Development

Confirm Running
September, 28-29, 2020

Online Class
SPIN Selling Model

Confirm Running
September, 29-30, 2020

Online Class
Activity Based Costing

Confirm Running
September, 24-25, 2020

Online Class
Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Confirm Running
September, 21-22, 2020

Online Class
Total Productive Maintenance (TPM)

Confirm Running
September, 22-23, 2020

Online Class
5-S In Office

Confirm Running
September, 23-24, 2020

Online Class
Great Leadership

Confirm Running
September, 23-24, 2020

Online Class
Accounting Receivable Management

Confirm Running
September, 24-25, 2020

Online Class
Account Payable Management

Confirm Running
September, 28-29, 2020

Online Class
Coaching & Counseling Skill

Confirm Running
September, 23-24, 2020

Online Class






VIDEO JOHNSON