Book By Johnson Alvonco

1.4. Finance & Accounting Training

Revenue Management

Revenue Management

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi dalam revenue management
  • Memiliki kemampuan dalam revenue management
  • Dapat menerapkan revenue management ditempat kerja

Materi :

  • Fundamental Revenue
  • Recognize Revenue-PSAK Basis.
  • Managing Revenue : Acquisition, Administration, Recording and Policy
  • Control Revenue.
  • Revenue as Source fund
  • Analysis Cash Flow
  • Budget Sales

Target Peserta :

Manager & Officer bidang Pemasaran dan Penjualan, Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan penjualan

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

11-12 Januari 2021

 

01-02 Februari 2021

04-05 Maret 2021

05-06 April 2021

03-04 Mei 2021

02-03 Juni 2021

05-06 Juli 2021

 

02-03 Agustus 2021

27-28 September 2021

04-05 Oktober 2021

02-03 November 2021

06-07 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa/ Dinda 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Financial Analysis for Working Capital

    Financial Analysis For Working Capital

    • Memahami cara menganalisis, menginterprestasi & menggunakan laporan keuangan
    • Mampu menggunakan tehnik analisa keuangan untuk bisa menilai perusahaan
    • Memahami posisi keuangan Balancesheet & Income Statement serta kondisi Free Cash Flows perusahaan.
    • Mampu menyusun & membuat proyeksi laporan keuangan
    • Mampu menilai kondisi perusahaan dalam keadaan liquid, solvent atau tidak, profit & loss serta perputaran cash flow serta kebutuhan modal kerja dengan berdasarkan perhitungan ratio ratio dan analisa2 yg di lakukan

    Materi :

    • Financial Statement Analysis
    • Benefit of Quantitative Analysis
    • Background of Recasting
    • Recasting The Financial Statement
    • Balance Sheets
    • Income Statement
    • Horizontal Analysis
    • Vertical Analysis
    • Financial Ratio Analysis
    • Financial & Non Financial Information Techniques
    • Cash Flow Statement Recasting & Analysis
    • Case Study & Exercise

    Target Peserta :

    Pihak – Pihak Terkait 

    Pembicara / Fasilitator :

    • Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE

    (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

    Tanggal Pelaksanaan:

    Tahun 2021 :

    28-29 Januari 2021

    09-10 Februari 2021

    02-03 Maret 2021

    13-14 April 2021

    18-19 Mei 2021

    09-10 Juni 2021

    14-15 Juli 2021

     

    03-04 Agustus 2021

    08-09 September 2021

    07-08 Oktober 2021

    03-04 November 2021

    13-14 Desember 2021

    Jam Pelaksanaan:

    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Training (Jakarta):

    • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
    • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

    Fee Training (Jakarta):

    Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

    Private Training:

    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Fee Training (Luar Kota):

    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

    INFORMASI

    Registrasi, hubungi :

    Johnson Indonesia – Training Center

    Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

    Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

    E-mail:

    [email protected]

    [email protected]

    Website:

    http://www.seminarjohnson.com

    https://www.johnson.co.id

    Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

    Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

    Deskripsi:

    Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
    Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Pembiayaan sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat NPF yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Pembiayaan dengan perusahaan fintech P2P lending, sumber dana yang terbatas dan mahal, serta persaingan antar Perusahaan Pembiayaan yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
    Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

    Manfaat Training :

    1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Pembiayaan.
    2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
    3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
    4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

    Materi :

    1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
    2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor pembiayaan
    3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di                                      Perusahaan Pembiayaan
    4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
    5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
    6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana                        Aksi Keuangan Berkelanjutan
      • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi                                   penyusunan RAKB?
      •   Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi               keuangan berkelanjutan
    7.   Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
      •  Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
      • Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
      • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
    8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC                                   Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability                            Model)
    9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

    Target Peserta :

    • Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, dll

    Pembicara / Fasilitator :

    • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

    (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

    Tanggal Pelaksanaan :

    03-04 Desember 2020


    Tahun 2021 :

    05-06 Januari 2021

    15-16 Februari 2021

    16-17 Maret 2021

    15-16 April 2021

    20-21 Mei 2021

    16-17 Juni 2021

     

    26-27 Juli 2021

    02-03 Agustus 2021

    08-09 September 2021

    07-08 Oktober 2021

    18-19 November 2021

    08-09 Desember 2021

    Jam Pelaksanaan:

    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Training (Jakarta):

    • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
    • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

    Fee Training (Jakarta):

    Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

    Private Training:

    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Fee Training (Luar Kota):

    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

    INFORMASI

    Registrasi, hubungi :

    Johnson Indonesia – Training Center

    Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

    Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

    E-mail:

    [email protected]

    [email protected]

    Website:

    https://www.seminarjohnson.com

    https://www.johnson.co.id

    DOWNLOAD BROSUR

    FORM REGISTRASI

      Kode Training

      Topik Training

      Tanggal Training

      Lokasi Training

      Tipe Permintaan

      Peserta yang didaftarkan

      Nama

      Jabatan

      Metode Pembayaran

      Pesan

      Enrroled By:

      Nama

      Email

      Nama Perusahaan

      Jabatan

      Telp Kantor

      Fax

      No. Hp

      Note

      Kirim Salinan Form ke Email saya

      captcha
      Masukkan kode diatas:

      Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

      Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

      Deskripsi:
      Training ini  merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
      Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.
      Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

      Manfaat Training :

      • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif&Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan berbasis method financing waterfall cash flow sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
      • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan kas yang efisien
      • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
      • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan& analisa resikokeuangan
      • Memberikan kemampuan un tuk memanage & mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

      Materi :

      • Overview-Cash Management
        • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
        • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
      • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
      • Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
      • Memahami Laporann Keuangan
        •  Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
        • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
        • laporan arus kas
      • Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
        •  Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
        •  Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
        • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
        • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
        • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
      • Perencanaan kas (metode langsung)
      • Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
      • Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan
      • Discus & Study Case

      Target Peserta :

      Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff, Treasury  &Para professional di bidang finance

      Pembicara / Fasilitator :

      • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
      • Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE

      (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

      Tanggal Pelaksanaan :

      03-04 Desember 2020

       

      Tahun 2021 :

      18-19 Januari 2021

      16-17 Februari 2021

      15-16 Maret 2021

      05-06 April 2021

      17-18 Mei 2021

      28-29 Juni 2021

      22-23 Juli 2021

      11-12 Agustus 2021

      14-15 September 2021

      12-13 Oktober 2021

      01-02 November 2021

      08-09 Desember 2021

      Jam Pelaksanaan:

      • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
      • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

      Tempat :
      Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

      Metode Training :

      • Online Training (Zoom Meeting)
      • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

      Fee Training (Jakarta):

      • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
      • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

      Fee Training (Jakarta):

      Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

      Private Training:

      Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Fee Training (Luar Kota):

      Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

      Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

      Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

      INFORMASI

      Registrasi, hubungi :

      Johnson Indonesia – Training Center

      Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

      Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

      E-mail:

      [email protected]

      [email protected]

      Website:

      https://www.seminarjohnson.com

      https://www.johnson.co.id

      DOWNLOAD BROSUR

      FORM REGISTRASI

        Kode Training

        Topik Training

        Tanggal Training

        Lokasi Training

        Tipe Permintaan

        Peserta yang didaftarkan

        Nama

        Jabatan

        Metode Pembayaran

        Pesan

        Enrroled By:

        Nama

        Email

        Nama Perusahaan

        Jabatan

        Telp Kantor

        Fax

        No. Hp

        Note

        Kirim Salinan Form ke Email saya

        captcha
        Masukkan kode diatas:

        Financial Modeling

        Financial Modeling

        Manfaat Training :

        • Membekali peserta agar dapat lebih kreatif didalam membangun financial model.
        • Mampu membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang dari berbagai tingkat keahlian.
        • Mampu memahami ”fundamental business model” dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ”key revenue drivers” dan ”cost drivers”-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
        • Mampu memproyeksikan kinerja keuangan perusahaan.
        • Mampu membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tool dengan menggunakan lima kategori utama dari rasio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage & profitabilitas).
        • Meningkatkan kemampuan financial skills peserta dengan mengintegrasikan konsep-konsep Financial modelling dan keuangan ke dalam pemikiran mereka.
        • Memahami skill mengenai fungsi Finance dalam software Microsoft Excel

        Materi :

        1. Financial Modelling Fundamental
          • Definisi & dasar-dasar dari Financial Model
          • Memahami Jenis & Tujuan dari  Financial Model
        2. Objectives of Financial Statement Analysis
        3. Financial Budget & Forecasting of Financial Statements
          • Capital Budgeting Model.
          • Projecting Financial Flexibility
          • Pro forma Financial Statements
          • Pinjaman Bank Jangka Pendek & Jangka Panjang
          • Penerimaan & Pengeluaran Kas
          • Saldo Kas Minimum yang diinginkan
        4. Financial Statements & Statement of Cash Flows
        5. Financial Statement Ratio Analysis
        6. Lease Operating And Capital
          • Working capital schedule  (component cash and non cash)
          • Working capital  ratio and their interpretation
          • Forecasting working capital requirement
          • Fixed asset and depreciation
          • Schedule of amortization of intangible asset
          • Preparation of debt and interest
          • Equity fund  raising
          • Equity Gap and funding
        7. Auditors Monitoring & Control
          • Control Planning, Budgeting & Transactional Control
          • Cash & Costv Management & Strategi control
          • Investment Management & Control
          • Financing The Business & Investment Decision
        8. Developing Excel Skills

        Target Peserta :

        Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan

        Pembicara / Fasilitator :

        • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
        • Helmi Harahap, SE.SH, MBA (Alternatif Trainer)
        • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM (Alternatif Trainer)

        (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

        Tanggal Pelaksanaan :

        03-04 Desember 2020

         

        Tahun 2021 :

        14-15 Januari 2021

        09-10 Februari 2021

        16-17 Maret 2021

        06-07 April 2021

        18-19 Mei 2021

        07-08 Juni 2021

        21-22 Juli 2021

        04-05 Agustus 2021

        07-08 September 2021

        04-05 Oktober 2021

        09-10 November 2021

        15-16 Desember 2021

        Jam Pelaksanaan:

        • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :
        Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

        Metode Training :

        • Online Training (Zoom Meeting)
        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
        • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

        Fee Training (Jakarta):

        Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

        Private Training:

        Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Fee Training (Luar Kota):

        Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

        Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

        Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        [email protected]

        [email protected]

        Website:

        https://www.seminarjohnson.com

        https://www.johnson.co.id

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

          Kode Training

          Topik Training

          Tanggal Training

          Lokasi Training

          Tipe Permintaan

          Peserta yang didaftarkan

          Nama

          Jabatan

          Metode Pembayaran

          Pesan

          Enrroled By:

          Nama

          Email

          Nama Perusahaan

          Jabatan

          Telp Kantor

          Fax

          No. Hp

          Note

          Kirim Salinan Form ke Email saya

          captcha
          Masukkan kode diatas:

          Effective Budgeting and Cost Control

          Effective Budgeting and Cost Control

          Guide to Forecasting and Controlling

          Deskripsi:

          Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

          Manfaat Training :

          • Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
          • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
          • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
          • Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

          Materi :

          • PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
            1. Perandan Tujuan Budget
            2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
            3. Element Planning dan Budgeting
          • PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
            1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
            2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
            3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
          • DEVELOP DAN SALES FORCASTING
            1. Comprehensive Sales Plan & Budget
            2. Metode Road Map
            3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
          • DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
            1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
            2. Marketing Expense Analysis
          • DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
            1. Aspects Of Manufacturing and Operation
            2. Planning and Budgeting
            3. Variance Analysis
            4. Cost Estimation Methods
            5. Control Procedures
            6. Reports For Costs
          • DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
            1. Fixed Based and Activity Based
            2. Variable and Fixed Element
            3. Controlling Administrative Expenses
          • PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
          • PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

          Target Peserta :

          • Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

          Pembicara / Fasilitator:

          • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

          (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

          Tanggal Pelaksanaan :

          15-16 Desember 2020

           

          Tahun 2021 :

          13-14 Januari 2021

          17-18 Februari 2021

          17-18 Maret 2021

          07-08 April 2021

          24-25 Mei 2021

          08-09 Juni 2021

          15-16 Juli 2021

          12-13 Agustus 2021

          15-16 September 2021

          14-15 Oktober 2021

          16-17 November 2021

          13-14 Desember 2021

          Jam Pelaksanaan:

          • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
          • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

          Tempat :
          Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

          Metode Training :

          • Online Training (Zoom Meeting)
          • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

          Fee Training (Jakarta):

          • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
          • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

          Fee Training (Jakarta):

          Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

          Private Training:

          Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Fee Training (Luar Kota):

          Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

          Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

          Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

          INFORMASI

          Registrasi, hubungi :

          Johnson Indonesia – Training Center

          Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

          Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

          E-mail:

          [email protected]

          [email protected]

          Website:

          https://www.seminarjohnson.com

          https://www.johnson.co.id

          DOWNLOAD BROSUR

          FORM REGISTRASI

            Kode Training

            Topik Training

            Tanggal Training

            Lokasi Training

            Tipe Permintaan

            Peserta yang didaftarkan

            Nama

            Jabatan

            Metode Pembayaran

            Pesan

            Enrroled By:

            Nama

            Email

            Nama Perusahaan

            Jabatan

            Telp Kantor

            Fax

            No. Hp

            Note

            Kirim Salinan Form ke Email saya

            captcha
            Masukkan kode diatas:

            Account Receivable & Account Payable

            Account Receivable & Account Payable

            Deskripsi:

            Pengelolaan hutang piutang secara efektif diawali dengan kemampuan menangani dan mengindentifikasi Collection sejak dini merupakan kebutuhan dasar perusahaan, apalagi di tengah kondisi ekonomi sekarang ini. Salah pengelolaan dapat berdampak fatal bagi kelangsungan hidup perusahaan. Ikuti pembahasan teknik, strategi dan aplikasi pengelolaan Collection terhadap hutang dan piutang secara efektif pada pelatihan ini

            Manfaat Training :

            • Pemaparan komprehensif konsep piutang: peran pentingnya bagi perusahaan, dampaknya bagi arus kas perusahaan, termasuk credit term dan latar belakangnya;
            • Memahami risiko collection secara litigasi maupun langkah antisipasinya;
            • Menguasai tata kelola piutang, teknik analisa, aspek control serta kebijakan yang dapat ditempuh perusahaan,memproyeksikan pengelola collection terkait laba-rugi perusahaan
            • Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
            • Menguasai teknik dalam mengelola tagihan supplier
            • Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam Account Payable
            • Menguasai pembuatan SOP dan kebijakan di Account Payable

            Materi :

            Receivable Management

            1. Konsep Kontrol Piutang dan Kinerja  Collection

            • Definisi piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
            • Analisa Aging Schedule yang menyeluruh
            • Kecurangan dalam Receivable
            • Control Receivable
            • Pengaruh receivable pada neraca dan penangulangannya
            • Mengukur kinerja produk melalui collection

            2. Corporate Collection Manajemen

            • Memahami posisi tawar menawar dalam menentukan strategy collection
            • Konsep serta Aplikasi dalam menjalankan collection process
            • Teknik dalam menghadapi customer yang ”nakal”
            • Teknik mencapai kesepakatan
            • Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

            3. Credit Risk Management

            • Menentukan tingkat risiko dan exposure.
            • Faktor-faktor risiko kredit yang perlu diperhatikan.
            • Menentukan credit dan credit limit.

            Payable Management

            1.Teknik pengelolaan invoice supplier

            • Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
            • Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
            • Flow invoice
            • Journal- journal yang berkaitan dengan invoice

            2. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
            3. Membuat kebijakan Account Payable

            • Kebijakan Down Payment
            • Kebijakan Expenses Personal
            • Kebijakan Approval
            • Kebijakan waktu pembayaran

            4. Laporan – laporan terkait Account Payable.

            5. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif

            Target Peserta :

            • Pihak yang terkait

            Pembicara / Fasilitator :

            • Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

            (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

            Tanggal Pelaksanaan :

            10-11 Desember 2020

            Tahun 2021 :

            20-21 Januari 2021

            16-17 Februari 2021

            18-19 Maret 2021

            08-09 April 2021

            20-21 Mei 2021

            21-22 Juni 2021

            14-15 Juli 2021

            05-06 Agustus 2021

            06-07 September 2021

            11-12 Oktober 2021

            18-19 November 2021

            06-07 Desember 2021

            Jam Pelaksanaan:

            • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
            • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

            Tempat :
            Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

            Metode Training :

            • Online Training (Zoom Meeting)
            • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

            Fee Training (Jakarta):

            • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
            • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

            Fee Training (Jakarta):

            Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

            Private Training:

            Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Fee Training (Luar Kota):

            Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

            Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

            Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

            INFORMASI

            Registrasi, hubungi :

            Johnson Indonesia – Training Center

            Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

            Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

            E-mail:

            [email protected]

            [email protected]

            Website:

            http://www.seminarjohnson.com

            https://www.johnson.co.id

            DOWNLOAD BROSUR

            FORM REGISTRASI

              Kode Training

              Topik Training

              Tanggal Training

              Lokasi Training

              Tipe Permintaan

              Peserta yang didaftarkan

              Nama

              Jabatan

              Metode Pembayaran

              Pesan

              Enrroled By:

              Nama

              Email

              Nama Perusahaan

              Jabatan

              Telp Kantor

              Fax

              No. Hp

              Note

              Kirim Salinan Form ke Email saya

              captcha
              Masukkan kode diatas:

              Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

              Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

              Deskripsi:

              Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

              Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

              Manfaat Training :

              • Memahami definisi dan manfaat GCG
              • Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
              • Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
              • Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
              • Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
              • Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

              Materi :

              1. Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
              2. Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
              3. Prinsip TARIF dalam GCG
              4. Tiga (3) cara implementasi GCG
              5. Empat (4) pilar GCG
              6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
              7. Implementasi GCG
                • Proses decision making
                • Performance management
              8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
                • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
                • Kerangka manajemen risiko
                • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
              9. Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
              10. Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

              Target Peserta :

              • Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

              Pembicara / Fasilitator :

              • Kurnia Hadi GRCP. GRCA.

              (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

              Tanggal Pelaksanaan :

              14-15 Desember 2020

              Tahun 2021 :

              20-21 Januari 2021

              16-17 Februari 2021

              16-17 Maret 2021

              01-02 April 2021

              04-05 Mei 2021

              07-08 Juni 2021

              27-28 Juli 2021

              12-13 Agustus 2021

              22-23 September 2021

              28-29 Oktober 2021

              18-19 November 2021

              16-17 Desember 2021

              Jam Pelaksanaan:

              • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
              • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

              Tempat :
              Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

              Metode Training :

              • Online Training (Zoom Metting)
              • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

              Fee Training (Jakarta):

              • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
              • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

              Fee Training (Jakarta):

              Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

              Private Training:

              Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Fee Training (Luar Kota):

              Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

              Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

              Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

              INFORMASI

              Registrasi, hubungi :

              Johnson Indonesia – Training Center

              Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

              Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

              E-mail:

              [email protected]

              [email protected]

              Website:

              https://www.johnson.co.id

              https://www.seminarjohnson.com

              DOWNLOAD BROSUR

              FORM REGISTRASI

                Kode Training

                Topik Training

                Tanggal Training

                Lokasi Training

                Tipe Permintaan

                Peserta yang didaftarkan

                Nama

                Jabatan

                Metode Pembayaran

                Pesan

                Enrroled By:

                Nama

                Email

                Nama Perusahaan

                Jabatan

                Telp Kantor

                Fax

                No. Hp

                Note

                Kirim Salinan Form ke Email saya

                captcha
                Masukkan kode diatas:

                UPDATE PSAK TERKINI (PSAK 71, PSAK 72, PSAK 73, ISAK 33, ISAK 34)

                PSAK UP DATE 71,72,73 DAN 57

                Deskripsi:

                • Setiap perusahaan memerlukan laporan keuangan yang berguna mengetahui kinerja dan kakayaan serta liabiltas sebuah perusahaan . Dalam menyusun laporan keuangan, perlu menggunakan norma-norma yang akan diterapkan dalam setiap pencatatan transaksi dimana norma-norma tersebut diatur dalam Pedoman Standard Akuntansi Keuangan (PSAK).
                • Tujuan utama penggunaan PSAK adalah menyajikan sebuah laporan keuangan yang bebas dari salah saji dan mempunyai tingkat kualitas laporan yang tinggi dan bisa dipertanggungjawabkan.

                Manfaat Training :

                1. Mengenal Sistem Akuntansi Berbasis IFRS.
                2. Mengenal PSAK Pasca Perubahan (PSAK 71) vs Pra Perubahan (PSAK 50 dan 55).
                3. Perbandingan PSAK 71 vs PSAK 50 dan PSAK 55
                4. Mengenal Klsifikasi Instrumen Keuangan (Assets Keuangan, Liabilitas Keuangan, Derivatif dan Lindung Nilai).
                5. Menerapakan PSAK 71 secara Pencatatan dan Penyajiannya di Laporan Keuangan.
                6. Dampak Korporasi atas Pemberlakuan dan Penerapan PSAK 71.

                Garis Besar Program :

                1. Sekilas Mengenai IFRS
                2. Laporan Keuangan Pasca IFRS
                3. Pendapatan Komprehensif Lain (OCI).
                4. PSAK 71 : INSTRUMEN KEUANGAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN
                5. PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi
                6. Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan.
                7. Penurunan Nilai-Assets Keuangan dan Liabilitas Keuangan.
                  • Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
                  • Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
                  • Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
                  • Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
                  • Pengungkapan
                8. Akuntansi Derivatif.
                9. Akuntansi Lindung Nilai
                  • Kriteria Kualifikasian untuk Akuntansi Lindung Nilai
                  • Akuntansi Lindung Nilai : Nilai Waktu dari Arus Kas, Lindung Nilai atas Nilai Wajar dan Nilai Bersih Investasi.
                10. PSAK 72 : IPENDAPATAN DARI KONTRK PELANGGAN.
                11. Pendekatan dan Metode Pengakuan Pendapatan.
                12. Transaksi Spesifik.
                13. PSAK 73 : SEWA.
                14. Akuntansi Lessor
                15. Akuntansi Lesse.
                16. PSAK 57 :KONTIJENSI LIABILITAS

                Target Peserta :

                Pihak-Pihak Terkait

                Pembicara / Fasilitator :

                Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

                (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

                Tanggal Pelaksanaan :

                10-11 Desember 2020

                Tahun 2021 :

                22-23 Januari 2021

                11-12 Februari 2021

                17-18 Maret 2021

                13-14 April 2021

                17-18 Mei 2021

                14-15 Juni 2021

                23-24 Juli 2021

                05-06 Agustus 2021

                18-19 September 2021

                12-13 Oktober 2021

                16-17 November 2021

                02-03 Desember 2021

                Jam Pelaksanaan:

                • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
                • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                Tempat :
                Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                Metode Training :

                • Online Training (Zoom Meeting)
                • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                Fee Training (Jakarta):

                • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
                • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

                Fee Training (Jakarta):

                Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

                Private Training:

                Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Fee Training (Luar Kota):

                Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

                Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                INFORMASI

                Registrasi, hubungi :

                Johnson Indonesia – Training Center

                Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

                Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                E-mail:

                [email protected]

                [email protected]

                Website:

                http://www.seminarjohnson.com

                https://www.johnson.co.id

                DOWNLOAD BROSUR

                FORM REGISTRASI

                  Kode Training

                  Topik Training

                  Tanggal Training

                  Lokasi Training

                  Tipe Permintaan

                  Peserta yang didaftarkan

                  Nama

                  Jabatan

                  Metode Pembayaran

                  Pesan

                  Enrroled By:

                  Nama

                  Email

                  Nama Perusahaan

                  Jabatan

                  Telp Kantor

                  Fax

                  No. Hp

                  Note

                  Kirim Salinan Form ke Email saya

                  captcha
                  Masukkan kode diatas:

                  Effective Cost Management

                  Effective Cost Management

                  Manfaat Training :

                  • Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya
                  • Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas  bisnis
                  • Mampu menyusun program cost control & cost reduction ditempat kerja

                  Materi :

                  • Introduction
                    • Konsep Biaya (Cost)
                    • Perilaku Biaya (Cost)
                    • Flow of Cost
                    • Cost of Capital
                    • Cost of Debt
                    • Sistim Akuntansi Biaya
                    • Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
                  • Cost Management
                    • Model Empat Tahap Untuk Mendesain System Biaya Dan Pengukuran Kerja
                    • Cost-Befenefit Analysis
                    • Strategic Activity-Based-Management
                    • Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC Di Perusahaan
                    • Teknik Differential Analysis
                  • Design System Cost Management
                    • Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
                    • Proses Costing & Managing Costing
                    • Managing Cost of Capital
                    • Managing Cost of Debt
                  • Cost Control & Cost Reduction Management Strartegy
                    • Cost Improvement and Performance Management
                    • Konsep Value Engineering
                    • Just In Time System & Cost Reduction Strategy

                  Target Peserta :

                  Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan

                  Team Trainer Johnson Indonesia :

                  • Helmy Harahap

                  (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

                  Tanggal Pelaksanaan :

                  10-11 Desember 2020

                  Tahun 2021 :

                  20-21 Januari 2021

                  10-11 Februari 2021

                  15-16 Maret 2021

                  15-16 April 2021

                  10-11 Mei 2021

                  16-17 Juni 2021

                  08-09 Juli 2021

                  03-04 Agustus 2021

                  20-21 September 2021

                  04-05 Oktober 2021

                  09-10 November 2021

                  16-17 Desember 2021

                  Jam Pelaksanaan:

                  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
                  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                  Tempat :
                  Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                  Metode Training :

                  • Online Training (Zoom Meeting)
                  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                  Fee Training (Jakarta):

                  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
                  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

                  Fee Training (Jakarta):

                  Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

                  Private Training:

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Fee Training (Luar Kota):

                  Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                  Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                  INFORMASI

                  Registrasi, hubungi :

                  Johnson Indonesia – Training Center

                  Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

                  Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                  E-mail:

                  [email protected]

                  [email protected]

                  Website:

                  http://www.seminarjohnson.com

                  https://www.johnson.co.id

                  DOWNLOAD BROSUR

                  FORM REGISTRASI

                    Kode Training

                    Topik Training

                    Tanggal Training

                    Lokasi Training

                    Tipe Permintaan

                    Peserta yang didaftarkan

                    Nama

                    Jabatan

                    Metode Pembayaran

                    Pesan

                    Enrroled By:

                    Nama

                    Email

                    Nama Perusahaan

                    Jabatan

                    Telp Kantor

                    Fax

                    No. Hp

                    Note

                    Kirim Salinan Form ke Email saya

                    captcha
                    Masukkan kode diatas:


                    <
                    <
                    <
                    <

                    JADWAL FIXED TRAINING

                    The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

                    Confirm Running
                    Juni, 28-29 Juni , 2021

                    Coaching & Counseling Skill

                    Confirm Running
                    Juli, 01-02 , 2021

                    Financial Management For Non Finance

                    Confirm Running
                    Juli, 16 , 2021

                    Project Risk Assesment For Manufacturing

                    Confirm Running
                    Juli, 22-23, 2021

                    Financial Statement Analisis

                    Confirm Running
                    Juli, 15, 2021

                    Cost Analysis For Manufacturing

                    Confirm Running
                    Juli, 22, 2021

                    Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

                    Confirm Running
                    Juli, 28, 2021

                    Online Class
                    Training Need Analysis (TNA)

                    Confirm Running
                    Juli, 29 , 2021

                    Online Class
                    Basic Accounting

                    Confirm Running
                    Juli, 14, 2021

                    5-S In Office

                    Confirm Running
                    Juli, 21-22, 2021

                    Cash Management

                    Confirm Running
                    Juli, 12 , 2021

                    Accounting Policies And Procedure Manual

                    Confirm Running
                    Juli, 28, 2021

                    Compensation System Development

                    Confirm Running
                    Juli, 28, 2021

                    Procurement Contract Management ”

                    Confirm Running
                    Juli, 27, 2021

                    Persiapan Pra Pensiun”

                    Confirm Running
                    Juli, 22-23, 2021

                    Marketing & Sales Planning Strategic Alignment For Effective Result

                    Confirm Running
                    Juli, 27-28 ,2021

                    Effective Leadership

                    Confirm Running
                    Juli, 13-14, 2021

                    Time Management

                    Confirm Running
                    Juli, 26-27, 2021







                    VIDEO JOHNSON