Book By Johnson Alvonco

Fundamental Leadership

Fundamental Leadership

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
  • Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
  • Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
  • Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
  • Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
  • Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
  • Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
  • Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
  • Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
  • Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan

Materi :

  1. Introduction
  • Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
  • Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
  • Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
  • Target Leader
  • Profesionalisme Leader
  • Rahasia Keberhasilan Leader

b. Standar Kompetensi Good Leader

  • Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
  • Mindset & Motivation Leader
  • Know Your People & Team
  • Communication Skill & Influence People
  • Team Work
  • Managing People Model
  • Managing Task
  • Problem Solving & Decision Making
  • Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ

C. Effective Leadership

  1. Peran Leader
  • Coach
  • Trainer
  • Motivator
  • Counsellor
  • Pendamping Spiritual

2. Target Leader

  • Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
  • Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
  • Kaderisasi Anggota Team

3. Tanggunjawab Leader

  • Managing Task
  • Managing People

 

4. Leadership Model

  • Situational Leadership Model
  • Transactional Leadership Model
  • Transformational Leadership Model

5. Situational Leadership Model

a. Introduction

    • Konsep dan Prinsip Situational Leadership
    • Model Situational Leadership
    • Leadership Mapping

b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)

    • Model S1 “Telling/Directing”
    • Model S2 “Selling/Coaching”
    • Model S3 “Participating/Supporting”
    • Model S4 “Delegating”

c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan

    • Pendekatan Harus
    • Pendekatan Ancaman (Punished)
    • Pendekatan Hadiah (Reward)
    • Pendekatan Rational
    • Pendekatan Kepercayaan (Trust)

6. Transactional Leadership Model

  • Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
  • Ciri-Ciri Transactional Leadership
  • Komponen Transactional Leadership
  • Pendekatan Transactional Leadership

7. Transformational Leadership Model

  • Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
  • Dasar Pendekatan Transformational Leadership
  • Ciri-Ciri Transformational Leadership
  • Komponen Transformational Leadership
  • Agent of Change For Transactional Leadership

d. Leadership Mindset & Motivation

  • Mindset Leader
  • Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
  • Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
  • Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
  • Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
  • Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi

e. Leader Character

  • Konsep dan Prinsip Character Building
  • Jenis-Jenis Karakter Leader
  • Model Karakter Asia & Eropa
  • Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
  • Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
  • Character Building Professional

f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader

  • Membangun Kepercayaan Diri Leader
    • Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
    • Dampak Leader Tidak Percaya Diri
    • Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
  • Sikap Tegas Leader
    • Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
    • Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
    • Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
    • Tahapan Membangun Sikap Tegas

g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People

  • Communication Skill
    • Concept Communication
    • Proses Komunikasi yang Efektif
    • Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
    • Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
    • Teknik Feedback Dalam Komunikasi
    • Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
  • Persuasive & Influence People
    • Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
    • Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
    • Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
    • Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
    • Building Relation
    • Building Trust
    • Proses Persuasive & Influence People

h. Managing Team Work

  •  Konsep dan Tujuan Team
    • Definisi Team
    • Tujuan Team
    • Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
  • Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
    • Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
    • Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
    • Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
    • Saling Percaya (Mutual trust)
    • Bersinergi (Belief in synergy)
    • Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
    • Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
    • Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
    • Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
    • Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
  • Stage of Team Development
    1. Forming (Proses Pembentukan Team)
    2. Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
    3. Norming (Membangun Standarisasi Team)
    4. Performing (Pencapaian Team)
  • Menghadapi Konflik Dalam Team
    • Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
    • Proses Mencari Solusi Dalam Team
    • Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
  • Simulasi & Role-Play – Team Work

i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota

  • Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
  • Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
  • Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
  • Basic Skill For Coaching & Counseling
  • Metode Coaching & Counseling
  • Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
  • Proses Implementasi Coaching & Counseling
  • Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait 

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

01-02 Desember 2020

 

Tahun 2021 :

13-14 Januari 2021

17-18 Februari 2021

25-26 Maret 2021

15-16 April 2021

03-04 Mei 2021

23-24 Juni 2021

07-08 Juli 202104-05 Agustus 2021

 

22-23 September 2021

25-26 Oktober 2021

22-23 November 2021

09-10 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Customer Service Professional

    Confirm Running
    Oktober, 21-22, 2021

    Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

    Confirm Running
    Oktober, 25-26, 2021

    Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif)

    Confirm Running
    Oktober, 25-26, 2021

    Fintech & Digital Banking

    Confirm Running
    Oktober, 25, 2021

    Marketing for Non Marketing">Confirm Running
    Oktober, 27, 2021

    Strategic Management Corporation

    Confirm Running
    Oktober, 27-28, 2021

    Emotional Intelligence (EQ) At Work

    Confirm Running
    Oktober,28-29, 2021

    Offline Class
    General Affairs Professional

    Confirm Running
    November, 01-02, 2021

    Offline Class
    Innovation Strategy

    Confirm Running
    November, 02-03, 2021

    Lean Six Sigma Management

    Confirm Running
    Oktober, 29-30, 2021

    Corporate Finance

    Confirm Running
    November, 17-18, 2021

    IFRS & Dampak Perpajakan

    Confirm Running
    November, 11-12, 2021

    Administrasi Keuangan

    Confirm Running
    November, 03-04, 2021

    Basic Accounting

    Confirm Running
    Oktober, 27-28, 2021

    Persiapan Pra Pensiun”

    Confirm Running
    November, 15-16, 2021

    Designing Work Instructions

    Confirm Running
    November, 08-09, 2021

    Effective Leadership

    Confirm Running
    Oktober, 29-30, 2021

    Time Management

    Confirm Running
    November, 02-03, 2021







    VIDEO JOHNSON