Book By Johnson Alvonco

Fundamental Leadership

Fundamental Leadership

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
  • Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
  • Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
  • Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
  • Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
  • Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
  • Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
  • Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
  • Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
  • Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan

Materi :

  1. Introduction
  • Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
  • Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
  • Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
  • Target Leader
  • Profesionalisme Leader
  • Rahasia Keberhasilan Leader

b. Standar Kompetensi Good Leader

  • Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
  • Mindset & Motivation Leader
  • Know Your People & Team
  • Communication Skill & Influence People
  • Team Work
  • Managing People Model
  • Managing Task
  • Problem Solving & Decision Making
  • Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ

C. Effective Leadership

  1. Peran Leader
  • Coach
  • Trainer
  • Motivator
  • Counsellor
  • Pendamping Spiritual

2. Target Leader

  • Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
  • Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
  • Kaderisasi Anggota Team

3. Tanggunjawab Leader

  • Managing Task
  • Managing People

 

4. Leadership Model

  • Situational Leadership Model
  • Transactional Leadership Model
  • Transformational Leadership Model

5. Situational Leadership Model

a. Introduction

    • Konsep dan Prinsip Situational Leadership
    • Model Situational Leadership
    • Leadership Mapping

b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)

    • Model S1 “Telling/Directing”
    • Model S2 “Selling/Coaching”
    • Model S3 “Participating/Supporting”
    • Model S4 “Delegating”

c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan

    • Pendekatan Harus
    • Pendekatan Ancaman (Punished)
    • Pendekatan Hadiah (Reward)
    • Pendekatan Rational
    • Pendekatan Kepercayaan (Trust)

6. Transactional Leadership Model

  • Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
  • Ciri-Ciri Transactional Leadership
  • Komponen Transactional Leadership
  • Pendekatan Transactional Leadership

7. Transformational Leadership Model

  • Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
  • Dasar Pendekatan Transformational Leadership
  • Ciri-Ciri Transformational Leadership
  • Komponen Transformational Leadership
  • Agent of Change For Transactional Leadership

d. Leadership Mindset & Motivation

  • Mindset Leader
  • Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
  • Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
  • Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
  • Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
  • Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi

e. Leader Character

  • Konsep dan Prinsip Character Building
  • Jenis-Jenis Karakter Leader
  • Model Karakter Asia & Eropa
  • Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
  • Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
  • Character Building Professional

f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader

  • Membangun Kepercayaan Diri Leader
    • Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
    • Dampak Leader Tidak Percaya Diri
    • Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
  • Sikap Tegas Leader
    • Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
    • Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
    • Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
    • Tahapan Membangun Sikap Tegas

g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People

  • Communication Skill
    • Concept Communication
    • Proses Komunikasi yang Efektif
    • Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
    • Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
    • Teknik Feedback Dalam Komunikasi
    • Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
  • Persuasive & Influence People
    • Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
    • Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
    • Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
    • Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
    • Building Relation
    • Building Trust
    • Proses Persuasive & Influence People

h. Managing Team Work

  •  Konsep dan Tujuan Team
    • Definisi Team
    • Tujuan Team
    • Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
  • Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
    • Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
    • Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
    • Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
    • Saling Percaya (Mutual trust)
    • Bersinergi (Belief in synergy)
    • Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
    • Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
    • Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
    • Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
    • Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
  • Stage of Team Development
    1. Forming (Proses Pembentukan Team)
    2. Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
    3. Norming (Membangun Standarisasi Team)
    4. Performing (Pencapaian Team)
  • Menghadapi Konflik Dalam Team
    • Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
    • Proses Mencari Solusi Dalam Team
    • Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
  • Simulasi & Role-Play – Team Work

i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota

  • Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
  • Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
  • Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
  • Basic Skill For Coaching & Counseling
  • Metode Coaching & Counseling
  • Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
  • Proses Implementasi Coaching & Counseling
  • Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait 

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

 

 

10-11 Januari 2022

21-22 Februari 2022

08-09 Maret 2022

06-07 April 2022

10-11 Mei 2022

07-08 Juni 2022

 

 

11-12 Juli 2022

29-30 Agustus 2022

28-29 September 2022

19-20 Oktober 2022

21-22 November 2022

15-16 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: 3.500.000,-/orang (1 Hari Fullday)
  • Online Traininng 5.500.000,-/orang (2 Hari Fullday)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Customer Loyalty Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Agile Leader in Vuca Situation

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Vendor Management

    Confirm Running
    September, 26-27, 2022

    Purchasing & Procurement Management

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Leading and Managing Cost Reduction Strategy
    September, 19-20, 2022

    General Affairs Professional

    Confirm Running
    September, 12-13, 2022

    Balance Scorecard & KPI Design

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Flow & Treasury Management

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Lean Six Sigma White Belt

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Basic Multifinance Business

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Strategic Thinking

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset

    Confirm Running
    September, 27-28, 2022

    Digital Marketing

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Effective Leadership

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Effective Communication

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Whistle Blowing System (WBS)

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Innovation Strategy

    Confirm Running
    September, 21-22, 2022







    VIDEO JOHNSON