Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Published September 2, 2019 | By admin

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Deskripsi:

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

Manfaat Training :

Memahami definisi dan manfaat GCG
Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Materi :

Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
Prinsip TARIF dalam GCG
Tiga (3) cara implementasi GCG
Empat (4) pilar GCG
Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
Implementasi GCG
- Proses decision making
- Performance management
Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
- Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
- Kerangka manajemen risiko
- ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

Target Peserta :

Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

Pembicara / Fasilitator :