Book By Johnson Alvonco

admin

Applied Finance for Non Finance Executive

Applied Finance for Non Finance Executive

Manfaat Training :

  • Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
  • Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
  • Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
  • Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.

Materi :

  • Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal:

    • Beragam permasalahan dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
    • Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
    • Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
    • Membedakan pencatatan akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya, serta keuntungan dan kekurangannya.
    • Sekilas Anatomi dari laporan keuangan secara lengkap
  • Nilai Waktu Uang:

    • Prinsip dasar nilai waktu uang
    • Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
    • Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.
    • Disertai rumus dan contoh pengguanaannya
  • Analisa Laporan Keuangan

    • Tips membaca dan menganalisa Neraca
    • Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
      • Analisa arus kas operasional
      • Analisa arus kas investasi
      • Analisa arus kas pendanaan
    • Anatomi dari laporan rugi / laba
      • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
      • Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
    • Critical Financial Ratios:
      • Analisa Rasio Likuiditas.
      • Analisa Rasio Solvabilitas.
      • Analisa Rasio Aktivitas.
      • Analisa Rasio Profitabilitas
      • Analisa Efisiensi.
    • Saat mempelajari analisa ratio akan diberikan rumus beserta contoh kasusnya dan bagaimana cara membaca dari hasil ratio tersebut berikut dampak kenaikan dan penurunan dari hasil ratio tersebut terhadap perusahaan.
  • Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

    • Definisi Kebangkrutan.
    • Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.
    • 3 metode Z-Score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan

Target Peserta :

Pihak – Pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

  • Natar Ardi

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Agustus 2021

27-28 September 2021

04-05 Oktober 2021

02-03 November 2021

06-07 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

Deskripsi :

  • Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
  • Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
  • Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya.
  • Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
  • Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
    Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.

Manfaat Training :

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Materi :

  • Pembukaan 
  • Effective shopfloor leadersip
    • Keunikan tempat kerja
    • Posisi pemimpi lini kerja
    • Peran pemimpin
    • 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
    • Tugas dan peran team member
  • Melahirkan pemimpi ditempat kerja
    • Slogan pemimpin tempat kerja
    • Philosophy shopfloor leader
    • Study kasus
    • Tingkat kemandirian bawahan
    • Orientasi gaya kepemimpinan sosial
  • Memimpin dengan percaya diri
    • Mengapa orang tidak percaya diri
    • Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
    • Perangkap percaya diri
    • Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
    • Slogan 7 Pasal percaya diri
  • Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
    • Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
    • SOP kombinasi dari 4 M
    • The Continuous improvement process
    • Memetakan aliran proses kerja flow chart
    • Contoh aliran proses
    • Teknik mentapkan Key Point
  • Komunikasi yang effective di tempat kerja
    • Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
    • Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
    • Definisi komunikasi
    • Kasus pelaporan
    • Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
    • Urutan pelaporan
    • Komunikasi dalam organisasi
  • Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
    • Mengenal 4 kriteria bawahan
    • Pelatihan dengan metode Pufit
    • Coaching & Counseling
    • Sikap dasar Coaching
  • Meningkatkan pengaruh motivasi
    • Sifat – sifat dasar manusia
    • Hubungan dengan orang lain
    • Kelebihan dan kelemahan
    • Perbedaan yang menonjol
    • Sikap penghancur semangat
  • Membangun team kerja Mandiri
    • Bagaimana semua orang dalam organisasi
    • Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
    • Team work
    • Motivasi

Target Peserta :

Leader,Pengawas, Chief,  Supervisor

Pembicara / Fasilitator :

  • Surachman. ST.,MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

05-06 Juli 2021

 

04-05 Agustus 2021

08-09 September 2021


13-14 Oktober 2021

15-16 November 2021

09-10 Desember 2021

 

Jam Pelaksanaan:

  • jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang/1 hari
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang/ 2 hari
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dinda Priety Rahmadanti 

Telp. (021) 5419129,  Hp: 0821 1303 4540

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Manajamen Risiko Kredit Mikro dalam Masa Pandemik Covid-19

    Manajamen Risiko Kredit Mikro dalam Masa Pandemik Covid-19

    Deskripsi :

    Pandemi Covid-19 sudah hampir berjalan satu tahun 6 bulan di Indonesia tanpa kepastian kapan akan berakhir.  Berbagai sektor usaha terhampar dampak pandemi ini yang menyebabkan potensi PHK dan kebangkrutan usaha. OJK sudah merespon paket stimulus perekonomian dengan mengeluarkan POJK No.11/POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Coronavirus Disease 2019.  Permasalahan yang dihadapi oleh sektor perkreditan perbankan baik korporasi maupun mikro dalam masa sekarang ini berbeda dengan permasalahan sektor perkreditan perbankan di masa krisis moneter 1998 dikarenakan banyaknya hambatan dan risiko yang dihadapi misalnya dengan adanya PSBB, PKPM mikro, PKPM darurat, WFH, physical dan social distancing serta potensi risiko terkena virus Vocid-19.  Pandemik Covid-19 dengan kondisi ketidakpastian seperti sekarang ini yang tidak jelas kapan akan berakhir tentunya tidak boleh menyurutkan bank untuk menyalurkan kredit.  Namun demikian pemberian kredit baru kepada debitur harus melalui proses analisa kredit serta penanganan kredit bermasalah yang berbeda dengan kondisi sebelum pandemi Covid-19. 

    Pelatihan ini akan mengupas bagaimana strategi manajemen kredit perbankan dilaksanakan dengan kondisi ekonomi sekarang ini mulai dari proses analisa kredit, proses pengelolaan risiko kredit serta penanganan kredit bermasalah dan restrukturisasi kredit mikro.  Tool aplikasi berbasis scoring risiko akan digunakan sebagai bahan latihan atau praktik dari proses bisnis perkreditan mulai dari analisa kredit, manajemen risiko kredit, early warning system dan resktrukturisasi kredit mikro. 


    Manfaat Training :

    • Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluang) kredit mikro
    • Memahami mekanisme, hambatan, kunci sukses analisa kredit mikro dalam kondisi ketidakpastian
    • Mampu mengevaluasi dan menganalisa, menilai tingkat risiko kredit mikro
    • Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction dari manajemen risiko kredit
    • Mengevaluasi berbagai metode restrukturisasi kredit yang ideal untuk kredit mikro.

    Materi :

    • Tinjauan kredit perbankan masa pandemi Covid-19
    • Hambatan dan Peluang sektor kredit mikro sekarang ini
    • Manajemen dan Prosedur Analisa Kredit Mikro Kondisi Ketidakpastian
      • Strategi KYC, KYCC, KYB
      • Fokus analisa sektor usaha berdasarkan risiko kredit bermasalah
    • Implementasi Manajemen Risiko Kredit Mikro

      • Langkah-langkah proses manajemen risiko kredit mikro
      • Struktur manajemen risiko kredit mikro
      • Hambatan dan kunci sukses manajemen risiko kredit mikro
    • Pemantauan Kredit
      • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
      • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    • Restrukturisasi Kredit Mikro
      • Proses restrukturisasi kredit mikro yang ideal
      • Pemahaman hambatan dan kunci sukses program restrukturisasi kredit mikro
    • Latihan menggunakan aplikasi berbasis scoring

    Target Peserta :

    • Manajemen risiko, legal, marketing, kepatuhan, bisnis

    Pembicara / Fasilitator :

    • Kurnia Hadi, GRCA. cRBIA.

    (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

    Tanggal Pelaksanaan :

    11-12 Januari 2021

     

    01-02 Februari 2021

    04-05 Maret 2021

    05-06 April 2021

    03-04 Mei 2021

    02-03 Juni 2021

    05-06 Juli 2021

     

    02-03 Agustus 2021

    27-28 September 2021

    04-05 Oktober 2021

    02-03 November 2021

    06-07 Desember 2021

    Jam Pelaksanaan:

    • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Training (Jakarta):

    • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
    • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

    Fee Training (Jakarta):

    Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

    Private Training:

    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Fee Training (Luar Kota):

    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

    INFORMASI

    Registrasi, hubungi :

    Johnson Indonesia – Training Center

    Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

    Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

    E-mail:

    [email protected]

    [email protected]

    Website:

    http://www.seminarjohnson.com

    https://www.johnson.co.id

    DOWNLOAD BROSUR

    FORM REGISTRASI

      Kode Training

      Topik Training

      Tanggal Training

      Lokasi Training

      Tipe Permintaan

      Peserta yang didaftarkan

      Nama

      Jabatan

      Metode Pembayaran

      Pesan

      Enrroled By:

      Nama

      Email

      Nama Perusahaan

      Jabatan

      Telp Kantor

      Fax

      No. Hp

      Note

      Kirim Salinan Form ke Email saya

      captcha
      Masukkan kode diatas:

      Market Research Skill

      Market Research Skill

      Deskripsi :

      Semua marketer akan setuju jika Market research amatlah penting. Namun saat ini perubahan terjadi begitu cepat, sehingga para marketer kesulitan mengikuti trend terhadap apa yang sesungguhnya diinginkan oleh konsumen.

      Kesibukan mereka, dipadu dengan begitu banyaknya data dan banyak prioritas yang harus dikerjakan oleh marketer, memaksa mereka untuk hanya melakukan “internal research”.
      Artinya mereka mungkin lebih mengandalkan pada diri mereka, teman-teman mereka untuk menilai perilaku konsumen.

      Yang sering membuat mereka tidak melakukan riset pasar adalah anggapan adanya kerumitan yang cukup banyak ketika harus melakukan Market research.
      Market research adalah faktor yang penting bagi keberlangsungan produk anda untuk jangka panjang.

      Dengan melakukan Market research, akan bisa membuat brand produk anda tetap dikenal masyarakat. Sementara itu, perusahaan yang tidak lagi melakukan Market research, akan mendapati bahwa produk mereka kinerjanya makin menurun.

      Ini wajar saja karena jika produk perusahaan sudah tidak bisa memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan, produk itu cepat atau lambat akan ditinggalkan oleh pelanggan.

      Pelatihan Market research ini akan membekali peserta dengan teknik yang praktis sehingga para pemasar bisa melakukan riset dengan lebih mudah dan efektif.

      Ada beberapa alasan mengapa perusahaan harus melakukan Market research

      1. Market research centers your business on your consumers. Pelanggan anda adalah ‘bos’ anda. Dengan tetap menjaga komunikasi dengan pelanggan, perusahaan anda akan bisa memenuhi atau bahkan melampaui harapan pelanggan.
      2. It keeps you focused. Para marketer dan peneliti marketing saat ini memiliki banyak tugas (multitasking job). Ketika riset pasar dilakukan dengan benar, akan membantu para pemasar mengetahui keinginan pelanggan. Akibatnya, mereka memprioritaskan tugas dan memaksimalkan waktu mereka untuk memenuhi keinginan pelanggan.
      3. It allows you to pursue the most lucrative growth opportunities. Para pemasar ingin bisnis mereka tumbuh pesat, namun mereka tidak selalu jelas dalam memilih jalan yang harus mereka tempuh untuk menaikkan pertumbuhan bisnis. Dengan melakukan riset pasar akan membantu mereka menimbang dan mengkuantifikasi opportunities yang ada dan kemudian memprioritaskan aktivitas mana yang paling menghasilkan revenue yang potensial.
      4. It improves your decision-making capabilities and reduces your risk. Market research akan menyediakan berbagai informasi berharga mengenai pasar, produk, customer dan pesaing anda.
      5. Ketika anda memiliki informasi ini, anda akan bisa mengambil keputusan dengan lebih percaya diri dan hasil keputusan akan efektif

      Manfaat Training :

      • Mendesain teknik pengukuran untuk melihat komposisi segmen
      • Melakukan perancangan teknik pengukuran untuk melihat peta persaingan pasar
      • Melakukan analisa dalam melihat segmen potensial (berdasarkan karakteristik segmen: demografi, consumer behaviour, daya beli, habit, dan psikografi
      • Memahami map / posisi persaingan pasar perusahaan (menggali keunggulan maupun kelemahan, peluang/ celah kosong yang dapat diisi
      • Membidik target segmen potensial yang dituju
      • Menggali berbagai strategi guna mendapatkan dan meningkatkan pendapatan dari target segmen potensial

      Materi :

      • Variabel-variabel segmentasi dan posisi persaingan
      • Membuat desain survei & sample untuk riset segmentasi & positioning
      • Melakukan teknik survei segmentasi & positioning
      • Roleplay pembuatan kuesioner, teknik survei lapangan & teknik pengolahan data
      • Analisis segmentasi dan positioning
      • Teknik menentukan target segmen potensial
      • Proses pengambilan keputusan untuk mendapatkan pelanggan potensial

      Target Peserta :

      • Tenaga marketing pada level minimal supervisor untuk dapat melihat peta segmen pelanggan dan merumuskan strategi marketing/ promosi
      • Marketing analyst/ marketing officer/ marketing research staff di sebuah perusahaan untuk dapat mendesain teknik untuk memetakan segmen dan persaingan pasar

      Team Trainer Johnson Indonesia :

      • Anwar Haliyanton, MM

      Tanggal Pelaksanaan :

      30-31 November 2020

      21-22 Desember 2020

      Tahun 2021

      06-07 Januari 2021

      01-02 Februari 2021

      29-30 Maret 2021

      01-02 April 2021

      05-06 Mei 2021

      08-09 Juni 2021

      05-06 Juli 2021

      02-03 Agustus 2021

      22-23 September 2021

      11-12 Oktober 2021

      01-02 November 2021

      06-07 Desember 2021

      Jam Pelaksanaan :

      • jam 09.00-16.00 WIB

      Tempat :
      Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

      Metode Training :

      • Online Training (Zoom Metting)
      • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

      Fee Training (Jakarta):

      • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang
      • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

      Fee Training (Jakarta):

      Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

      Private Training:

      Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Fee Training (Luar Kota):

      Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

      Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

      Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

      INFORMASI

      Registrasi, hubungi :

      Johnson Indonesia – Training Center

      Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

      Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

      E-mail:

      [email protected]

      [email protected]

      Website:

      https://www.johnson.co.id

      https://www.seminarjohnson.com

      DOWNLOAD BROSUR

      FORM REGISTRASI

        Kode Training

        Topik Training

        Tanggal Training

        Lokasi Training

        Tipe Permintaan

        Peserta yang didaftarkan

        Nama

        Jabatan

        Metode Pembayaran

        Pesan

        Enrroled By:

        Nama

        Email

        Nama Perusahaan

        Jabatan

        Telp Kantor

        Fax

        No. Hp

        Note

        Kirim Salinan Form ke Email saya

        captcha
        Masukkan kode diatas:

        Financial Engineering

        Financial Engineering

        Deskripsi :

        • Setiap perusahaan memerlukan sebuah perencanaan keuangan yang baik, dimana unsur-unsur yang melekat didalam pengelolaan keuangan akan berperan dalam penentuan kesinambungan operasional perusahaan.
        • Dengan melakukan rekayasa keuangan, perusahaan senantiasa bisa melakukan monitoring perkembangan keuangan perusahaan dan beserta manfaat ekonomis yang akan menambah kekayaan perusahaan.


        Manfaat Training
        :

        • Mengatur tata kelola keuangan perusahaan.
        • Melakukan perhitungan kembali pengeluaran-pengeluaran yang menjadi unsur biaya.
        • Mengetahui kembali besarnya kebutuhan pendanaan yang akan di miliki oleh perusahaan.

        Materi :

        • Apa itu Keuangan.
        • Pengelolaan Mendasar Keuangan
        • Rencana dan Pengaturan Kembali Struktur Keuangan.
        • Rekayasa Keuangan serta Manfaat Finansial.
        • Obyek Rekayasa Keuangan.
        • Efektifitas Penerapan Rekayasa Keuangan.

        Target Peserta :

        Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya yang terkait dengan bidang tersebut

        Trainer & Facilitator :

        • Helmi Harahap, SE.SH, MBA

        (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

        Tanggal Pelaksanaan :

        02-03 Agustus 2021
        27-28 September 2021
        04-05 Oktober 2021


        02-03 November 2021
        06-07 Desember 2021

        Jam Pelaksanaan:

        • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :

        Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian.

        Metode Training :

        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
        • Online Training (Special By One Get One Free)

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
        • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

        Fee Training (Jakarta):

        Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

        Fee Training (Luar Kota) :

        Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

        Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

        Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        [email protected]

        [email protected]

        Website:

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

        c

        Deskripsi :

        • Setiap perusahaan memerlukan sebuah perencanaan keuangan yang baik, dimana unsur-unsur yang melekat didalam pengelolaan keuangan akan berperan dalam penentuan kesinambungan operasional perusahaan.
        • Dengan melakukan rekayasa keuangan, perusahaan senantiasa bisa melakukan monitoring perkembangan keuangan perusahaan dan beserta manfaat ekonomis yang akan menambah kekayaan perusahaan.


        Manfaat Training
        :

        • Mengatur tata kelola keuangan perusahaan.
        • Melakukan perhitungan kembali pengeluaran-pengeluaran yang menjadi unsur biaya.
        • Mengetahui kembali besarnya kebutuhan pendanaan yang akan di miliki oleh perusahaan.

        Materi :

        • Apa itu Keuangan.
        • Pengelolaan Mendasar Keuangan
        • Rencana dan Pengaturan Kembali Struktur Keuangan.
        • Rekayasa Keuangan serta Manfaat Finansial.
        • Obyek Rekayasa Keuangan.
        • Efektifitas Penerapan Rekayasa Keuangan.

        Target Peserta :

        Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya yang terkait dengan bidang tersebut

        Trainer & Facilitator :

        • Helmi Harahap, SE.SH, MBA

        Tanggal Pelaksanaan :

        Tahun 2021 :

        18-19 Januari 2021

        15-16 Februari 2021

        04-05 Maret 2021

        26-27 April 2021

        24-25 Mei 2021

        23-24 Juni 2021

        07-08 Juli 2021

         

        19-20 Agustus 2021

        16-17 September 2021

        19-20 Oktober 2021

        10-11 November 2021

        09-10 Desember 2021

        Jam  Pelaksanaan :

        • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :

        Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian.

        Metode Training :

        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
        • Online Training (Special By One Get One Free)

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
        • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

        Fee Training (Jakarta):

        Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

        Fee Training (Luar Kota) :

        Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

        Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

         

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

        Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        [email protected]

        [email protected]

        Website:

        https://www.johnson.co.id

        https://www.seminarjohnson.com

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

        PSAK Berbasis IFRS-PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi

        PSAK Berbasis IFRS-PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi

        Deskripsi :

        Perusahaan Asuransi merupakan industri keuangan non bank yang mempunyai fungsi dan peran yang kuat dalam pengelolaan risiko. Karateristik industri Asuransi yang menanggung risiko masyarakat individu maupun badan usaha mengharuskan perusahaan Asuransi menerapkan kehati-hatian dalam menjalankan bisnis proses yang menjadi tanggung jawab. Oleh karena itu pengetahuan terhadap Kontrak Asuransi sangat penting bagi ketahui bagi para praktisi Asuransi.

        Manfaat Training:

        • Peserta bisa memahami perihal point-point penting Kontrak Asuransi.
        • Peserta memahami perubahan-perubahan Kontrak Asuransi terbaru.
        • Peserta dapat mengetahui perubahan dan kaitannya dengan penyajian laporan keuangan.
        • Peserta dapat mengidentifikasi transaksi-transaksi yang diperkenankan sejak berlakunya PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi

        Materi :

        • Industri Asuransi Overview
        • Bisnis Proses Asuransi
        • Ruang Lingkup
          • Kombinasi Kontrak Asuransi
          • Pemisahan Komponen dari Kontrak Asuransi
        • Pengukuran
          • Pengukuran saat Pengakuan Awal
          • Pengukuran Selanjutnya
        • Kontrak yang Merugi
        • Kontrak Alokasi Premi
        • Kontrak Reasuransi Milikan
          • Pengakuan
          • Pengukuran
          • Pendekatan Alokasi Premi untuk Kontrak Reasuransi Milikan
        • Penyajian pada Laporan Posisi Keuangan (d/h Neraca)
        • Pengakuan Akuntansi
          • Hasil Jasa Asuransi
          • Pengahsilan atau Beban Keuangan Asuransi
        • Penungkapan
        • Studi Kasus dan Diskusi

        Target Peserta :

        • Pihak Terkait yang membutuhkan

        Trainer :

        • Helmy Harahap, SE. SH. MBA

        (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

        Tanggal Pelaksanaan :

        Tahun 2021 :

        16-17 Juni 2021

        07-08 Juli 2021

        11-12 Agustus 2021

        03-04 September 2021

         

        07-08 Oktober 2021

        08-09 November 2021

        20-21 Desember 2021

        Jam Pelaksanaan:

        • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :
        Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

        Metode Training :

        • Online Training (Zoom Meeting)
        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Online Training: Rp.5.950.000,-/orang 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
        • Offline TrainingRp. 6.000.000,-/orang

        Private Training:

        Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Fee Training (Luar Kota):

        Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

        Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

        Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        [email protected]

        [email protected]

        Website:

        http://www.seminarjohnson.com

        https://www.johnson.co.id

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

          Kode Training

          Topik Training

          Tanggal Training

          Lokasi Training

          Tipe Permintaan

          Peserta yang didaftarkan

          Nama

          Jabatan

          Metode Pembayaran

          Pesan

          Enrroled By:

          Nama

          Email

          Nama Perusahaan

          Jabatan

          Telp Kantor

          Fax

          No. Hp

          Note

          Kirim Salinan Form ke Email saya

          captcha
          Masukkan kode diatas:

          Critical Thinking & Innovation

          Critical Thinking & Innovation

          Deskripsi :

          Setiap karyawan professional harus mampu berpikir secara kritis ditempat kerja untuk menemukan masalah, potensi masalah, peluang-peluang perbaikan dan peluang bsnis di tempat kerja.

          Selanjutnya karyawan harus menemukan solusi-solusi hasil dari pikiran kritis berupan ide-ide kreatif yang bersifat modifikasi dan inovasi. Pelatihan CriticalThinking &  Innovation ini menjawab kebutuhan tersebut diatas.

          Manfaat Training :

          • Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir kritis & Innovation
          • Memiliki kemampuan memahami berpikir kritis & Inovatif
          • Dapat membuat ide-ide atau  inovasi-inovasi di tempat kerja

          Materi :

          a .Introduction

          • Tantangan Bisnis
          • Competency Professional

          b.Competency Critical &

          • Competency Cognitive
          • Creative Thinking
          • Rational Thinking

          c.Critical Thinking

          • Concept Critical Thinking
          • Manfaat & Tujuan Bepikir Kritis
          • Komponen Berpikir Kritis
          • Ketrampilan Berpikir Kritis
          • Kepribadian Berpikir Kritis
          • Proses Berpikir Kritis
          • Output Berpikir Kritis

          d.Metode  Creative & Innovation

          • Design Thingking – 5 Steps
          • Model Creative Thinking
          • Rational Thinking

          e.Penerapan Inovasi Strategi

          • Inovasi Strategi Marketing
          • Inovasi Strategi Operation
          • Inovasi Strategi Finance
          • Inovasi Strategi HRD

          Target Peserta :

          • Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur dan pihak terkait

          Pembicara / Fasilitator :

          • Johnson Alvonco, Ph.D
          • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
          • (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
          • Tanggal Pelaksanaan :
          11-12 Januari 2021

           

          01-02 Februari 2021

          04-05 Maret 2021

          05-06 April 2021

          03-04 Mei 2021

          02-03 Juni 2021

          05-06 Juli 2021

           

          02-03 Agustus 2021

          27-28 September 2021

          04-05 Oktober 2021

          02-03 November 2021

          06-07 Desember 2021

          Jam Pelaksanaan:

          • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
          • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
          • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

          Tempat :
          Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

          Metode Training :

          • Online Training (Zoom Meeting)
          • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

          Fee Training (Jakarta):

          • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari 
          • Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari 
          • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

          Fee Training (Jakarta):

          • Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

          Private Training:

          • Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Fee Training (Luar Kota):

          • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
          • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
          • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
          • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

          INFORMASI

          Registrasi, hubungi :

          Johnson Indonesia – Training Center

          Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

          Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

          E-mail:

          [email protected]

          [email protected]

          Website:

          http://www.seminarjohnson.com

          https://www.johnson.co.id

          DOWNLOAD BROSUR

          FORM REGISTRASI

            Kode Training

            Topik Training

            Tanggal Training

            Lokasi Training

            Tipe Permintaan

            Peserta yang didaftarkan

            Nama

            Jabatan

            Metode Pembayaran

            Pesan

            Enrroled By:

            Nama

            Email

            Nama Perusahaan

            Jabatan

            Telp Kantor

            Fax

            No. Hp

            Note

            Kirim Salinan Form ke Email saya

            captcha
            Masukkan kode diatas:

            Fundamental Leadership

            Fundamental Leadership

            Manfaat Training :

            • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
            • Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
            • Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
            • Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
            • Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
            • Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
            • Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
            • Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
            • Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
            • Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan

            Materi :

            1. Introduction
            • Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
            • Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
            • Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
            • Target Leader
            • Profesionalisme Leader
            • Rahasia Keberhasilan Leader

            b. Standar Kompetensi Good Leader

            • Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
            • Mindset & Motivation Leader
            • Know Your People & Team
            • Communication Skill & Influence People
            • Team Work
            • Managing People Model
            • Managing Task
            • Problem Solving & Decision Making
            • Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ

            C. Effective Leadership

            1. Peran Leader
            • Coach
            • Trainer
            • Motivator
            • Counsellor
            • Pendamping Spiritual

            2. Target Leader

            • Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
            • Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
            • Kaderisasi Anggota Team

            3. Tanggunjawab Leader

            • Managing Task
            • Managing People

             

            4. Leadership Model

            • Situational Leadership Model
            • Transactional Leadership Model
            • Transformational Leadership Model

            5. Situational Leadership Model

            a. Introduction

              • Konsep dan Prinsip Situational Leadership
              • Model Situational Leadership
              • Leadership Mapping

            b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)

              • Model S1 “Telling/Directing”
              • Model S2 “Selling/Coaching”
              • Model S3 “Participating/Supporting”
              • Model S4 “Delegating”

            c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan

              • Pendekatan Harus
              • Pendekatan Ancaman (Punished)
              • Pendekatan Hadiah (Reward)
              • Pendekatan Rational
              • Pendekatan Kepercayaan (Trust)

            6. Transactional Leadership Model

            • Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
            • Ciri-Ciri Transactional Leadership
            • Komponen Transactional Leadership
            • Pendekatan Transactional Leadership

            7. Transformational Leadership Model

            • Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
            • Dasar Pendekatan Transformational Leadership
            • Ciri-Ciri Transformational Leadership
            • Komponen Transformational Leadership
            • Agent of Change For Transactional Leadership

            d. Leadership Mindset & Motivation

            • Mindset Leader
            • Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
            • Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
            • Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
            • Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
            • Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi

            e. Leader Character

            • Konsep dan Prinsip Character Building
            • Jenis-Jenis Karakter Leader
            • Model Karakter Asia & Eropa
            • Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
            • Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
            • Character Building Professional

            f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader

            • Membangun Kepercayaan Diri Leader
              • Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
              • Dampak Leader Tidak Percaya Diri
              • Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
            • Sikap Tegas Leader
              • Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
              • Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
              • Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
              • Tahapan Membangun Sikap Tegas

            g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People

            • Communication Skill
              • Concept Communication
              • Proses Komunikasi yang Efektif
              • Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
              • Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
              • Teknik Feedback Dalam Komunikasi
              • Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
            • Persuasive & Influence People
              • Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
              • Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
              • Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
              • Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
              • Building Relation
              • Building Trust
              • Proses Persuasive & Influence People

            h. Managing Team Work

            •  Konsep dan Tujuan Team
              • Definisi Team
              • Tujuan Team
              • Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
            • Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
              • Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
              • Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
              • Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
              • Saling Percaya (Mutual trust)
              • Bersinergi (Belief in synergy)
              • Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
              • Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
              • Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
              • Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
              • Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
            • Stage of Team Development
              1. Forming (Proses Pembentukan Team)
              2. Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
              3. Norming (Membangun Standarisasi Team)
              4. Performing (Pencapaian Team)
            • Menghadapi Konflik Dalam Team
              • Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
              • Proses Mencari Solusi Dalam Team
              • Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
            • Simulasi & Role-Play – Team Work

            i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota

            • Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
            • Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
            • Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
            • Basic Skill For Coaching & Counseling
            • Metode Coaching & Counseling
            • Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
            • Proses Implementasi Coaching & Counseling
            • Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling

            Target Peserta :

            Pihak – Pihak Terkait 

            Pembicara / Fasilitator :

            • Johnson Alvonco, Ph.D
            • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

            Tanggal Pelaksanaan :

            01-02 Desember 2020

             

            Tahun 2021 :

            13-14 Januari 2021

            17-18 Februari 2021

            25-26 Maret 2021

            15-16 April 2021

            03-04 Mei 2021

            23-24 Juni 2021

            07-08 Juli 202104-05 Agustus 2021

             

            22-23 September 2021

            25-26 Oktober 2021

            22-23 November 2021

            09-10 Desember 2021

            Jam Pelaksanaan:

            • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
            • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

            Tempat :
            Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

            Metode Training :

            • Online Training (Zoom Meeting)
            • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

            Fee Training (Jakarta):

            • Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang
            • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

            Fee Training (Jakarta):

            Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

            Private Training:

            Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Fee Training (Luar Kota):

            Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

            Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

            Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

            INFORMASI

            Registrasi, hubungi :

            Johnson Indonesia – Training Center

            Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

            Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

            E-mail:

            [email protected]

            [email protected]

            Website:

            http://www.seminarjohnson.com

            https://www.johnson.co.id

            DOWNLOAD BROSUR

            FORM REGISTRASI

              Kode Training

              Topik Training

              Tanggal Training

              Lokasi Training

              Tipe Permintaan

              Peserta yang didaftarkan

              Nama

              Jabatan

              Metode Pembayaran

              Pesan

              Enrroled By:

              Nama

              Email

              Nama Perusahaan

              Jabatan

              Telp Kantor

              Fax

              No. Hp

              Note

              Kirim Salinan Form ke Email saya

              captcha
              Masukkan kode diatas:

              Self Leadership

              Self Leadership

              Manfaat Training :

              • Dapat meningkatkan kompetensi kepemimpinan diri (Self Leadership)
              • Dapat memahami konsep, prinsip & tujuan Self Leadership
              • Memiliki kemampuan pengembangan karekter kepemimpinan diri
              • Meningkatkan kepercayaan diri dan sikap tegas dalam memimpin diri
              • Mampu memiliki mindset dan motivasi positive sebagai pemimpin diri
              • Dapat menjalankan dan melaksanakan kepemimpinan diri secara effective

              Materi :

              • Introduction
              • Self Leadership: Concept, Prinsip & Objective
              • Model Self Leadership
              • Kompetensi Self Leadership Skill
              • Kecerdasan Emosi
              • Mindset Self Leadership
              • Self Motivation
              • Building Character Leader
              • Building Self Confidence
              • Building Self Assertiveness
              • Communication Skill

              Target Peserta :

              Foreman or Group Leader, Supervisor, Manajer muda, Kacab, dan bagian terkait yg membutuhkan

              Team Trainer Johnson Indonesia :

              • Johnson Alvonco, Ph.D
              • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

              Tanggal Pelaksanaan :

              Tahun 2021 :

              08-09 Juni 2021

              05-06 Juli 2021

              02-03 Agustus 2021

              22-23 September 2021


              11-12 Oktober 2021

              01-02 November 2021

              06-07 Desember 2021

              Jam Pelaksanaan :

              • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
              • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
              • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

              Tempat :
              Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

              Metode Training :

              • Online Training (Zoom Metting)
              • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

              Fee Training (Jakarta):

              • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
              • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

              Fee Training (Jakarta):

              Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

              Private Training:

              Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Fee Training (Luar Kota):

              Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

              Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

              Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

              INFORMASI

              Registrasi, hubungi :

              Johnson Indonesia – Training Center

              Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

              Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

              E-mail:

              [email protected]

              [email protected]

              Website:

              https://www.johnson.co.id

              http://www.seminarjohnson.com

              DOWNLOAD BROSUR

              FORM REGISTRASI

                Kode Training

                Topik Training

                Tanggal Training

                Lokasi Training

                Tipe Permintaan

                Peserta yang didaftarkan

                Nama

                Jabatan

                Metode Pembayaran

                Pesan

                Enrroled By:

                Nama

                Email

                Nama Perusahaan

                Jabatan

                Telp Kantor

                Fax

                No. Hp

                Note

                Kirim Salinan Form ke Email saya

                captcha
                Masukkan kode diatas:

                Revenue Management

                Revenue Management

                Manfaat Training :

                • Mampu meningkatkan kompetensi dalam revenue management
                • Memiliki kemampuan dalam revenue management
                • Dapat menerapkan revenue management ditempat kerja

                Materi :

                • Fundamental Revenue
                • Recognize Revenue-PSAK Basis.
                • Managing Revenue : Acquisition, Administration, Recording and Policy
                • Control Revenue.
                • Revenue as Source fund
                • Analysis Cash Flow
                • Budget Sales

                Target Peserta :

                Manager & Officer bidang Pemasaran dan Penjualan, Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan penjualan

                Pembicara / Fasilitator :

                • Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE

                (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

                Tanggal Pelaksanaan :

                11-12 Januari 2021

                 

                01-02 Februari 2021

                04-05 Maret 2021

                05-06 April 2021

                03-04 Mei 2021

                02-03 Juni 2021

                05-06 Juli 2021

                 

                02-03 Agustus 2021

                27-28 September 2021

                04-05 Oktober 2021

                02-03 November 2021

                06-07 Desember 2021

                Jam Pelaksanaan:

                • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                Tempat :
                Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                Metode Training :

                • Online Training (Zoom Meeting)
                • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                Fee Training (Jakarta):

                • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
                • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

                Fee Training (Jakarta):

                Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

                Private Training:

                Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Fee Training (Luar Kota):

                Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

                Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                INFORMASI

                Registrasi, hubungi :

                Johnson Indonesia – Training Center

                Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa/ Dinda 

                Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                E-mail:

                [email protected]

                [email protected]

                Website:

                http://www.seminarjohnson.com

                https://www.johnson.co.id

                DOWNLOAD BROSUR

                FORM REGISTRASI

                  Kode Training

                  Topik Training

                  Tanggal Training

                  Lokasi Training

                  Tipe Permintaan

                  Peserta yang didaftarkan

                  Nama

                  Jabatan

                  Metode Pembayaran

                  Pesan

                  Enrroled By:

                  Nama

                  Email

                  Nama Perusahaan

                  Jabatan

                  Telp Kantor

                  Fax

                  No. Hp

                  Note

                  Kirim Salinan Form ke Email saya

                  captcha
                  Masukkan kode diatas:


                  <
                  <
                  <
                  <

                  JADWAL FIXED TRAINING

                  Production Planning & Inventory Control (PPIC)

                  Confirm Running
                  Agustus, 19-20 , 2021

                  Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif

                  Confirm Running
                  Agustus, 12, 2021

                  Financial Management For Non Finance

                  Confirm Running
                  Agustus, 16, 2021

                  Project Risk Assesment For Manufacturing

                  Confirm Running
                  Agustus, 23-24, 2021

                  Financial Statement Analisis

                  Confirm Running
                  Juli, 15, 2021

                  Cost Analysis For Manufacturing

                  Confirm Running
                  Agustus, 18-19, 2021

                  Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

                  Confirm Running
                  Agustus, 25-26, 2021

                  Online Class
                  Training Need Analysis (TNA)

                  Confirm Running
                  Agustus, 30, 2021

                  Online Class
                  Basic Accounting

                  Confirm Running
                  Agustus, 18, 2021

                  5-S In Office

                  Confirm Running
                  Agustus, 19-20, 2021

                  Cash Management

                  Confirm Running
                  Agustus, 20, 2021

                  Accounting Policies And Procedure Manual

                  Confirm Running
                  Agustus, 27, 2021

                  Compensation System Development

                  Confirm Running
                  Agustus, 18, 2021

                  Procurement Contract Management ”

                  Confirm Running
                  Agustus, 11, 2021

                  Persiapan Pra Pensiun”

                  Confirm Running
                  Agustus, 12-13, 2021

                  Marketing & Sales Planning Strategic Alignment For Effective Result

                  Confirm Running
                  Agustus, 04-05 ,2021

                  Effective Leadership

                  Confirm Running
                  Agustus, 11-12, 2021

                  Time Management

                  Confirm Running
                  Agustus, 18-19, 2021







                  VIDEO JOHNSON