Book By Johnson Alvonco

admin

Creative & Innovative Thinking For Marketing Professional

Creative & Innovative Thinking For Marketing Professional

Manfaat Training :

  • Memahami Konsep dan Prinsip Marketing
  • Mampu meningkatkan kreativitas dan inovasi baru sebagai professional pemasaran
  • Dapat menghasilkan karya kreatif dan inovasi baru dalam strategi pemasaran

Materi :

  • Introduction Marketing Management
  • Tantangan Dunia Pemasaran Dalam Era Pandemi
  • Kompetensi Marketing Professional
  • Metode Kreatif dan Inovasi Dalam Pemasaran (ATM-I & SCAMPER)
  • Aplikasi Creative & Innovative Strategic Marketing
  • Creative & Innovative Strategic Marketing STP
  • Creative & Innovative Strategic Marketing Product
  • Creative & Innovative Strategic Marketing Price
  • Creative & Innovative Strategic Marketing Placing
  • Creative & Innovative Strategic Marketing Promotion

Target Peserta :

Marketing Staff, Marketing Supervisor, marketing Manager, Business Development, dll

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph. D.

Tanggal Pelaksanaan :

18-19 Agustus 2020

08-09 September 2020

22-23 Oktober 2020

30-31 November 2020

02-03 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Creative Selling Skill

Creative Selling Skill

Manfaat Training:

  • Memahami Konsep dan Prinsip Dasar Selling
  • Mampu meningkatkan kreativitas dalam cara-cara menjual efektif
  • Dapat mencapai target penjualan yang diharapakan

Materi:

  1. Introduction Selling Skill
  2. Kompetensi Sales Professional
  3. 4 Sales Method
  4. Sales Cycle Process
  5. Tantangan Dunia Penjualan Dalam Era Pandemi
  6. Metode Kreatif Dalam Penjualan (ATM-I & SCAMPER)
  7. Aplikasi Creative Selling Process

Target Peserta:

  • Salesman, Sales Supervisor, Sales Manager

Pembicara / Fasilitator:

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal Pelaksanaan:

26-27 Agustus 2020

14-15 September 2020

13-14 Oktober 2020

11-12 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

Jadwal Public Training – Johnson Indonesia

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Leadership And Managerial Skill

Leadership And Managerial Skill

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
  • Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
  • Mampu meningkatkan pemahaman pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
  • Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas 

Materi :

  1. Leadership Skill

1.Konsep Leader

2.Target Leader

3.Leadership Model:

a.Situational Leadership Model

b.Transactional Leadership Model

c.Transformational Leadership Model

4.Cara Mempengaruhi Bawahan

5.Peran Leader

a.Coach

b.Trainer

c.Motivator

d.Counsellor

e.Pendamping Spiritual

6.Persyaratan Leader (Kecerdasan Leader : IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

7.Standar Kompetensi Good Leader

8.Leadership Communication:

a.Persuasion People

b.Influence People

9.Leadership Team Work Building

  1. Managerial Skill

1.Introduction To Managerial Skill

2.Managerial Skill Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) & PDCA (Plan – Do – Check – Act)

3.Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)

4.Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja

5.Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)

6.Teknik Pendelegasian Pekerjaan

7.Pengendalian & Pengawasan  (Controlling)

8.Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill

Target Peserta :

Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

Pembicara / Fasilitator:

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

18-19 Juni 2020

13-14 Juli 2020

10-11 Agustus  2020

17-18 September 2020

21-22 Oktober 2020

18-19 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Perasuransian

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Perasuransian

Deskripsi:

Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Perasuransian sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Perasuransian dengan perusahaan fintech, serta persaingan antar Perusahaan Perasuransian yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Perasuransian.
  2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
  3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Perasuransian sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
  4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

  1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
  2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perasuransian
  3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di                                      Perusahaan Perasuransian
  4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
  5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
  6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana                        Aksi Keuangan Berkelanjutan
    • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi                                   penyusunan RAKB?
    •   Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi               keuangan berkelanjutan
  7.   Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
    •  Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
    • Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
    • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
  8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC                                   Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability                            Model)
  9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

  • Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan :

20-21 Januari 2020

20-21 Februari 2020

19-20 Maret 2020

22-23 April 2020

12-13 Mei 2020

16-17 Juni 2020

28-29 Juli 2020

18-19 Agustus  2020

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan

Deskripsi:
Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti bank sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, tingkat NPL yang meningkat, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan bank dengan perusahaan fintech P2P Lending, serta persaingan antar bank yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di perbankan
  2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
  3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di sektor perbankan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
  4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

  1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
  2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor                               perbankan
  3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
  4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
  5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
  6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana                        Aksi Keuangan Berkelanjutan
    • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi                                   penyusunan RAKB?
    •   Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi               keuangan berkelanjutan
  7.   Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
    •  Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
    • Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
    • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
  8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC                                   Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability                            Model)
  9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

  • Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan :

20-21 Januari 2020

25-26 Februari 2020

19-20 Maret 2020

22-23 April 2020

12-13 Mei 2020

16-17Juni 2020

28-29 Juli 2020

18-19 Agustus  2020

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Deskripsi:

Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Pembiayaan sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global,  dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat NPF yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Pembiayaan dengan perusahaan fintech P2P lending, sumber dana yang terbatas dan mahal, serta persaingan antar Perusahaan Pembiayaan yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

  1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Pembiayaan.
  2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
  3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
  4. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

  1. Overview POJK No 51/POJK.03/2017
  2. Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor pembiayaan
  3. Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di                                      Perusahaan Pembiayaan
  4. 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
  5. Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
  6. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana                        Aksi Keuangan Berkelanjutan
    • Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi                                   penyusunan RAKB?
    •   Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi               keuangan berkelanjutan
  7.   Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
    •  Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
    • Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
    • Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
  8. Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC                                   Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability                            Model)
  9. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

  • Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, dll

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan :

16-17 Juni 2020

28-29 Juli 2020

18-19 Agustus  2020

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Deskripsi:
Training ini  merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.
Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Manfaat Training :

  • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif&Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan berbasis method financing waterfall cash flow sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan kas yang efisien
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan& analisa resikokeuangan
  • Memberikan kemampuan un tuk memanage & mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Materi :

  • Overview-Cash Management
    • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
  • Memahami Laporann Keuangan
    •  Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
    • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
    • laporan arus kas
  • Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
    •  Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
    •  Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
    • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
    • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
    • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
  • Perencanaan kas (metode langsung)
  • Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
  • Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan
  • Discus & Study Case

Target Peserta :

Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff, Treasury  &Para professional di bidang finance

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE

Tanggal Pelaksanaan :

16-17 Juni 2020

28-29 Juli 2020

18-19 Agustus  2020

29-30 September 2020

22-23 Oktober 2020

12-13 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Holiday Inn, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Di Hotel Bali, Jogja, Surabaya, Bandung):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Marketing Support & Sales Admin Development Program

Marketing Support & Sales Admin Development Program

Deskripsi:

Marketing Support & Sales Admin sebagai unit atau bagian dari Divisi Marketing & Sales  yang menunjang kesuksesan dalam pemasaran dan penjualan. Team Marketing Support & Sales Admin mempersiapkan penjualan maupun pembelian ulang (repeat order) yang berkelanjutan mulai dari riset pemasaran, persiapan produk, proposal, pengaturan jadwal meeting, presentasi penjualan, dan masih banyak lagi, Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal dapat menentukan perkembangan dan ketahanan sebuah perusahaan, begitu pun sebaliknya. Oleh karena itu, pelathan ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan menciptakan atau meningkatkan kompetensi  Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal.

Manfaat Training :

  • Memahami tugas, tanggungjawab dan target sebagai Marketing Support & Sales Admin Professional
  • Dapat meningkatkan kompetensi sebagai Marketing Support & Sales Admin yang handal
  • Mampu mendukung Team Marketing & Sales untuk mencapai dan meningkatkan target penjualan

Materi :

  1. Introduction
    • Tantangan Bisnis
    • Marketing & Sales Management
    • Target Marketing Support & Sales Admin
  2. Kompetensi Marketing Support & Sales Admin Professional
    • Konsep Marketing Support & Sales Admin
    • Peran dan Tanggungjawab Marketing Support & Sales Admin
    • Kompetensi Marketing Support & Sales Admin
  3. Problem Solving Skill & Continuous Improvement
    • Mengenal Masalah dan Akar Penyeba yang sering dihadapi oleh Marketing Support & Sales Admin.
    • Menghadapi Ketidaksesuaian antara SOP Marketing & Sales dan fakta dilapangan Oleh Team Marketing & Sales
  4. Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
  5. Interpersonal Communication Skill Terhadap Customer Internal dan External
  6. Management Conflict Menghadapi Customer Internal dan External

Target Peserta :

Marketing Support & Sales Admin

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA.
  • Johnson Alvonco, Ph. D

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 April 2020

13-14 Mei 2020

18-19 Juni 2020

13-14 Juli 2020

24-25 Agustus 2020

03-04 September 2020

21-22 Oktober 2020

18-19 November 2020

’07-08 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training 2020 (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Financial Modeling

Financial Modeling

Manfaat Training :

  • Membekali peserta agar dapat lebih kreatif didalam membangun financial model.
  • Mampu membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang dari berbagai tingkat keahlian.
  • Mampu memahami ”fundamental business model” dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ”key revenue drivers” dan ”cost drivers”-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
  • Mampu memproyeksikan kinerja keuangan perusahaan.
  • Mampu membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tool dengan menggunakan lima kategori utama dari rasio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage & profitabilitas).
  • Meningkatkan kemampuan financial skills peserta dengan mengintegrasikan konsep-konsep Financial modelling dan keuangan ke dalam pemikiran mereka.
  • Memahami skill mengenai fungsi Finance dalam software Microsoft Excel

Materi :

  1. Financial Modelling Fundamental
    • Definisi & dasar-dasar dari Financial Model
    • Memahami Jenis & Tujuan dari  Financial Model
  2. Objectives of Financial Statement Analysis
  3. Financial Budget & Forecasting of Financial Statements
    • Capital Budgeting Model.
    • Projecting Financial Flexibility
    • Pro forma Financial Statements
    • Pinjaman Bank Jangka Pendek & Jangka Panjang
    • Penerimaan & Pengeluaran Kas
    • Saldo Kas Minimum yang diinginkan
  4. Financial Statements & Statement of Cash Flows
  5. Financial Statement Ratio Analysis
  6. Lease Operating And Capital
    • Working capital schedule  (component cash and non cash)
    • Working capital  ratio and their interpretation
    • Forecasting working capital requirement
    • Fixed asset and depreciation
    • Schedule of amortization of intangible asset
    • Preparation of debt and interest
    • Equity fund  raising
    • Equity Gap and funding
  7. Auditors Monitoring & Control
    • Control Planning, Budgeting & Transactional Control
    • Cash & Costv Management & Strategi control
    • Investment Management & Control
    • Financing The Business & Investment Decision
  8. Developing Excel Skills

Target Peserta :

Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA (Alternatif Trainer)
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

05-06 Agustus  2020

08-09 September 2020

13-14 Oktober 2020

04-05 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Effective Budgeting and Cost Control

Effective Budgeting and Cost Control

Guide to Forecasting and Controlling

Deskripsi:

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

  • Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  • Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

  • PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
    1. Perandan Tujuan Budget
    2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
    3. Element Planning dan Budgeting
  • PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
    1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
    2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
    3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
  • DEVELOP DAN SALES FORCASTING
    1. Comprehensive Sales Plan & Budget
    2. Metode Road Map
    3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
  • DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
    1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
    2. Marketing Expense Analysis
  • DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
    1. Aspects Of Manufacturing and Operation
    2. Planning and Budgeting
    3. Variance Analysis
    4. Cost Estimation Methods
    5. Control Procedures
    6. Reports For Costs
  • DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
    1. Fixed Based and Activity Based
    2. Variable and Fixed Element
    3. Controlling Administrative Expenses
  • PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
  • PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

  • Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Juli 202004-05 Agustus  2020

02-03 September 2020

27-28 Oktober 2020

17-18 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Oria, Ibis Group, Holiday Inn, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :
– Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
– Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:


<
<
<

JADWAL FIXED TRAINING

Creative Thinking (Teknik Berpikir Kreatif )

Confirm Running
Agustus, 06-07, 2020

Online Class
The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Confirm Running
Agustus, 10-11, 2020

Online Class
Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset

Confirm Running
Agustus, 18-19, 2020

Online Class
Personnel Administration Management

Confirm Running
Agustus, 12-13, 2020

Online Class
Sales Forecasting

Confirm Running
Agustus, 24-25, 2020

Online Class
Komunikasi Dalam Audit

Confirm Running
Agustus, 27-28, 2020

Online Class
Young Managers Development Program

Confirm Running
Agustus, 12-13, 2020

Online Class
Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Confirm Running
Agustus, 10-11, 2020

Online Class
Product Development

Confirm Running
Agustus, 06-07, 2020

Online Class
SPIN Selling Model

Confirm Running
Agustus, 10-11, 2020

Online Class
Activity Based Costing

Confirm Running
Agustus, 25-26, 2020

Online Class
Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Confirm Running
Agustus, 11-12, 2020

Online Class
Total Productive Maintenance (TPM)

Confirm Running
Agustus, 18-19, 2020

Online Class
5-S In Office

Confirm Running
Agustus, 25-26, 2020

Online Class
Great Leadership

Confirm Running
Agustus, 13-14, 2020

Online Class
Accounting Receivable Management

Confirm Running
Agustus, 18-19, 2020

Online Class
Account Payable Management

Confirm Running
Agustus, 12-13, 2020

Online Class
Coaching & Counseling Skill

Confirm Running
Agustus, 10-11, 2020

Online Class






VIDEO JOHNSON