Professional Marketing Executive

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi marketing executive professional
• Memiliki kemampuan meningkatkan pemahaman proses menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
• Dapat mengimplementasikan dan menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif

Materi :

a.Pendahuluan

• Tantangan Bisis Era Pandemi & Resesi
• Peran Marketing Executive
• Fungsi pemasaran
• Taktik dan strategi manajemen pemasaran.

b.Proses perencanaan pemasaran:

• Proses penyusunan dan penetapan sasaran pemasaran
• Analisis situasi eksternal dan internal, analisis masalah dan peluang
• Pengkajian rencana dan proses, sistem evaluasi berkala.

c.Penyusunan strategi pemasaran:

• Perencanaan pemasaran taktis
• Merencanakan Promotion Mix: Iklan, personal selling, sales promotion, publicity.
• Perencanaan dan aktivitas penjualan
• Komunikasi persuasif, kontak dengan klien

d.Pengembangan klien secara sistematis:

• Memantapkan hubungan klien, membuat mereka loyal seumur hidup.
• Merencanakan dan melaksanakan strategi Pengembangan klien.

Target Peserta :

• Direktur, Marketing & Sales Manager
• Business Development Manager
• Pihak-Pihak yang berkepentingan Dalam Pengembangan Bisnis

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Metting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline  Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

http://www.seminarjohnson.com

Design Thinking

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi Professional Dalam Design Thinking
• Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan Design Thinking
• Dapat menguasai dan menerapkan metode Design Thinking dalam menangani proyek dan pekerjaan di kantor
• Dapat mendesain project-project kreatif dan inovatif ditempat kerja untuk proyek pemecahan masalah, pencegahan potensi masalah, melakukan perbaikan berkelanjutan, mengisi peluang – peluang bisnis di tempat kerja.

 Materi :

• a.Introduction

  • Tantangan Bisnis Dalam Era Pandemi & Resesi Ekonomi: Adapt or Die
  • Perusahaan Membutuhkan Design & Creative Profesional Menjawab Tantangan Bisnis
  • Tantangan & Hambatan Professional Dalam Menghasilkan Ide-Ide Kreatif
  • Competency Professional Dalam Design Thinking

  b.Design Thinking

  • Konsep dan Prinsip Design Thinking
  • Tujuan Design Thinking
  • Tantangan Design Thinking
  • 5 Steps Design Thinking

  c.Competency Cognitive Design Thinking

  • Konsep, Prinsip & Tujuan Competency Cognitive
  • Competency Cognitive Mendukung Design Thinking

  d.Competency Cognitive Design Thinking – Creative Thinking

  • Cara Berpikir Kreatif
  • Penghamabt Berpikri Kreatif
  • Persiapan Berpikir Kreatif
  • Metode Berpikir Kreatif – ATM-I & SCAMPER
  • Proses Berpikir Kreatif
  • Tujuh Tahapan Berpikir Kreatif
  • Cara Melahirkan Ide-Ide Kreatif

• e.Competency Cognitive Design Thinking – Rational Thinking
• Konsep, Prinsip dan Tujuan Berpikir Rasional
• Berpikir Rasional Mendukung Proses Design Thinking
• Empat Proses Berpikir Rasional: Critical, Analytical, Scientific, Strategic Thinking

e.Penerapan Metode Design Thinking di Tempat Kerja

• Dasar Membuat Project Design Thinking
• Ide Project Design Thinking Berdasarkan Voice Customer, Analisis Competitor, Analsis Coproration, Analysis,
• Ide Project Berdasarkan Temuan Masalah, Potensi Masalah, Peluang Improvement, Peluang Bisnis, dll

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib

Fee Training :

• • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Applied Finance for Non Finance Executive

Manfaat Training :

• Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
• Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
• Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
• Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.

Materi :

• Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal:

  • Beragam permasalahan dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
  • Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
  • Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
  • Membedakan pencatatan akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya, serta keuntungan dan kekurangannya.
  • Sekilas Anatomi dari laporan keuangan secara lengkap

• Nilai Waktu Uang:

  • Prinsip dasar nilai waktu uang
  • Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
  • Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.
  • Disertai rumus dan contoh pengguanaannya

• Analisa Laporan Keuangan

  • Tips membaca dan menganalisa Neraca
  • Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
    • Analisa arus kas operasional
    • Analisa arus kas investasi
    • Analisa arus kas pendanaan
  • Anatomi dari laporan rugi / laba
    • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
    • Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
  • Critical Financial Ratios:
    • Analisa Rasio Likuiditas.
    • Analisa Rasio Solvabilitas.
    • Analisa Rasio Aktivitas.
    • Analisa Rasio Profitabilitas
    • Analisa Efisiensi.
  • Saat mempelajari analisa ratio akan diberikan rumus beserta contoh kasusnya dan bagaimana cara membaca dari hasil ratio tersebut berikut dampak kenaikan dan penurunan dari hasil ratio tersebut terhadap perusahaan.

• Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

  • Definisi Kebangkrutan.
  • Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.
  • 3 metode Z-Score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan

Target Peserta :

Pihak – Pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Natar Ardi

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

Deskripsi :

• Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
• Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
• Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya.
• Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
• Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
  Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.

Manfaat Training :

• Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
• Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
• Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
• Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
• Mengerti prinsip dan penerapan team work.
• Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
• Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
• Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Materi :

• Pembukaan 
• Effective shopfloor leadersip
  • Keunikan tempat kerja
  • Posisi pemimpi lini kerja
  • Peran pemimpin
  • 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
  • Tugas dan peran team member
• Melahirkan pemimpi ditempat kerja
  • Slogan pemimpin tempat kerja
  • Philosophy shopfloor leader
  • Study kasus
  • Tingkat kemandirian bawahan
  • Orientasi gaya kepemimpinan sosial
• Memimpin dengan percaya diri
  • Mengapa orang tidak percaya diri
  • Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
  • Perangkap percaya diri
  • Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
  • Slogan 7 Pasal percaya diri
• Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
  • Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
  • SOP kombinasi dari 4 M
  • The Continuous improvement process
  • Memetakan aliran proses kerja flow chart
  • Contoh aliran proses
  • Teknik mentapkan Key Point
• Komunikasi yang effective di tempat kerja
  • Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
  • Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
  • Definisi komunikasi
  • Kasus pelaporan
  • Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
  • Urutan pelaporan
  • Komunikasi dalam organisasi
• Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
  • Mengenal 4 kriteria bawahan
  • Pelatihan dengan metode Pufit
  • Coaching & Counseling
  • Sikap dasar Coaching
• Meningkatkan pengaruh motivasi
  • Sifat – sifat dasar manusia
  • Hubungan dengan orang lain
  • Kelebihan dan kelemahan
  • Perbedaan yang menonjol
  • Sikap penghancur semangat
• Membangun team kerja Mandiri
  • Bagaimana semua orang dalam organisasi
  • Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
  • Team work
  • Motivasi

Target Peserta :

Leader,Pengawas, Chief,  Supervisor

Pembicara / Fasilitator :

• Surachman. ST.,MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang/1 hari
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang/ 2 hari
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dinda Priety Rahmadanti 

Telp. (021) 5419129,  Hp: 0821 1303 4540

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manajamen Risiko Kredit Mikro dalam Masa Pandemik Covid-19

Deskripsi :

Pandemi Covid-19 sudah hampir berjalan satu tahun 6 bulan di Indonesia tanpa kepastian kapan akan berakhir.  Berbagai sektor usaha terhampar dampak pandemi ini yang menyebabkan potensi PHK dan kebangkrutan usaha. OJK sudah merespon paket stimulus perekonomian dengan mengeluarkan POJK No.11/POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Coronavirus Disease 2019.  Permasalahan yang dihadapi oleh sektor perkreditan perbankan baik korporasi maupun mikro dalam masa sekarang ini berbeda dengan permasalahan sektor perkreditan perbankan di masa krisis moneter 1998 dikarenakan banyaknya hambatan dan risiko yang dihadapi misalnya dengan adanya PSBB, PKPM mikro, PKPM darurat, WFH, physical dan social distancing serta potensi risiko terkena virus Vocid-19.  Pandemik Covid-19 dengan kondisi ketidakpastian seperti sekarang ini yang tidak jelas kapan akan berakhir tentunya tidak boleh menyurutkan bank untuk menyalurkan kredit.  Namun demikian pemberian kredit baru kepada debitur harus melalui proses analisa kredit serta penanganan kredit bermasalah yang berbeda dengan kondisi sebelum pandemi Covid-19. 

Pelatihan ini akan mengupas bagaimana strategi manajemen kredit perbankan dilaksanakan dengan kondisi ekonomi sekarang ini mulai dari proses analisa kredit, proses pengelolaan risiko kredit serta penanganan kredit bermasalah dan restrukturisasi kredit mikro.  Tool aplikasi berbasis scoring risiko akan digunakan sebagai bahan latihan atau praktik dari proses bisnis perkreditan mulai dari analisa kredit, manajemen risiko kredit, early warning system dan resktrukturisasi kredit mikro. 

Manfaat Training :

• Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluang) kredit mikro
• Memahami mekanisme, hambatan, kunci sukses analisa kredit mikro dalam kondisi ketidakpastian
• Mampu mengevaluasi dan menganalisa, menilai tingkat risiko kredit mikro
• Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction dari manajemen risiko kredit
• Mengevaluasi berbagai metode restrukturisasi kredit yang ideal untuk kredit mikro.

Materi :

• Tinjauan kredit perbankan masa pandemi Covid-19
• Hambatan dan Peluang sektor kredit mikro sekarang ini
• Manajemen dan Prosedur Analisa Kredit Mikro Kondisi Ketidakpastian
  • Strategi KYC, KYCC, KYB
  • Fokus analisa sektor usaha berdasarkan risiko kredit bermasalah

• Implementasi Manajemen Risiko Kredit Mikro

  • Langkah-langkah proses manajemen risiko kredit mikro
  • Struktur manajemen risiko kredit mikro
  • Hambatan dan kunci sukses manajemen risiko kredit mikro
• Pemantauan Kredit
  • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
  • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
• Restrukturisasi Kredit Mikro
  • Proses restrukturisasi kredit mikro yang ideal
  • Pemahaman hambatan dan kunci sukses program restrukturisasi kredit mikro
• Latihan menggunakan aplikasi berbasis scoring

Target Peserta :

• Manajemen risiko, legal, marketing, kepatuhan, bisnis

Pembicara / Fasilitator :

• Kurnia Hadi, GRCA. cRBIA.

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Customer Retention

Deskripsi :

Persaingan bisnis kian sengit dan sama sengitnya dengan mengelola loyalitas pelanggan. Untuk menyiasatinya, perusahaan harus mengenal pelanggan dengan betul. Loyalitas dan kepuasan pelanggan, dua kata ini begitu berarti bagi perusahaan. Lalu bagaimana Customer Retention Marketing bisa membantu? Sebagian perusahaan mungkin telah melakukan beragam cara untuk mewujudkannya. Tak jarang banyak perusahaan tiba-tiba mendadak baik bagi pelanggan. Namun, CRM bukan sekedar tebar bingkisan atau call centre. CRM lebih dari itu. CRM merupakan upaya strategis meningkatkan mutu layanan serta membangun pelanggan agar tetap loyal, dan jika program CRM mampu dikelola dengan baik akhirnya akan menguntungkan perusahaan

Manfaat Training :

• Memberikan mindset dan pemahaman tentang Customer Retention Marketing.

• Peserta mampu merancang dan mengembangkan Program CRM efektif.

Materi :

• Konseptual CRM
• Memahami Nilai dan Harapan Konsumen
• Fokus pada pelanggan
• Mengembangkan Strategi CRM
• Mengelola Pelanggan Internal
• Meningkatkan Loyalitas Pelanggan
• Mengukur Kepuasan Pelanggan
• Mendukung Pelatihan dan Pengembangan SDM
• Mengembangkan Konsep hubungan
• Menjalin hubungan melalui Internet
• Livetime Value
• Recency, frequency, dan Monetary
• Winback Strategy dan Acquisition
• Memperoleh pelanggan loyal

Target Peserta :

Customer Retention/Customer Relationship, Marketing Communications, Marketing/Sales

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D

• Glenn J. Sompie, SE, MM, MA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training :

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Struktur Dan Skala Upah

Deskripsi :

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu factor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Selain factor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan, perlu bagi perusahaan/organisasi untuk melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Manfaat :

• Memahami konsep penggajian
• Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
• Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
• Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

• Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
  • Pemahaman Manajemen SDM
  • Konsep Manajemen Penggajian
  • Kebijakan Penggajian
  • Dasar Penetapan Penggajian

• Pemahaman Ketentuan Penggajian
  • Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
  • Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
  • Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah

• Menyusun Level Jabatan (Job Grading)
  • Analisa jabatan
  • Evaluasi jabatan
  • Level jabatan

• Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
  • Bentuk struktur gaji
  • Implementasi hasil evaluasi jabatan
    • Menentukan batas bawah dan batas atas
    • Menentukan jumlah golongan
    • Menentukan interval
    • Menentukan rentang tiap golongan jabatan
• Kendala dalam implementasi hasil evaluasi jabatan
• Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar

• Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
  • Evaluasi rentang gaji
  • Gaji di luar batas maksimum dan minimum
  • Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)  

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Diskripsi Training : 

Corporate secretary atau sekretaris perusahaan adalah posisi yang dibutuhkan untuk mengelola dan mengontrol pergerakan usaha, menjadi semakin penting karena berubahnya peraturan dan undang-undang di seluruh wilayah akibat globalisasi dalam dunia usaha. Juga berpengaruh dalam beroperasinya perusahaan serta meningkatkan risiko keuangan dan reputasi bisnis itu sendiri.

Perlunya pelatihan corporate secretary dalam menghadapi bisnis global karena sekretaris perusahaan di semua sektor memiliki tanggung jawab tingkat tinggi, termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku perusahaan, lingkungan peraturan organisasi, pemegang saham sesuai dengan persyaratan hukum, dan induksi non-eksekutif dan pengurus, kontak dengan eksternal, laporan dan surat edaran kepada pemegang saham, pengelolaan imbalan kerja seperti pensiun dan skema saham karyawan, asuransi administrasi dan organisasi, negosiasi kontrak, manajemen risiko, administrasi properti dan organisasi dan interpretasi keuangan rekening.

Manfaat Training :

• Peserta mampu memberikan nasihat tentang isu-isu tata kelola perusahaan
• Peserta dapat membantu direksi dalam upaya ini, memberikan informasi mengenai praktik perusahaan lain
• Peserta dapat membantu dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan praktik sesuai dengan kebutuhan dewan pengurus dan harapan pemegang saham

Materi :

• Keaneka ragaman Peraturan Keuangan dan Akuntansi
• Keaneka ragaman budaya pada Sumber Daya Manusia
• Strategy menghadapi bisnis global
• Mempertahankan register hukum perusahaan, memperbarui catatan yang dipegang oleh pemerintah, Mempertahankan domisili yang terdaftar
• Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan
• Kepatuhan (compliance) khususya kepatuhan terhadap ketentuan dan aturan pasar modal.
• Hubungan Kelembagaan (Liaison Officer)
• Komunikasi Perusahaan (corporate communication)
• Hubungan Investor (investor relation)
• Tata Kelola Perusahaan (GCG Compliance
• Fungsi Administrasi Korporasi (corporate important matters)
• Mengorganisir rapat dewan perusahaan dan rapat umum tahunan.

Target Peserta :

Sekretaris (madya, senior, eksekutif)

Pembicara / Fasilitator :

• Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan:

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

MANAJEMEN PERSONALIA

Kata Pengantar :

Pengelolaan sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat memenangkan persaingan bisnis. Motivasi, semangat kerja dan kapabilitas yang tinggi akan mendorong tercapainya produktivitas kerja yang optimal. Hal ini tidak lepas dari peran pengelolaan kepersonaliaan. Adanya manajemen personalia yang baik akan sangat menolong perusahaan untuk memantau pelaksanaan seluruh program sumber daya manusia yang diterapkan di perusahaan dan untuk menyusun strategi pengembangan yang tepat. Pengelolaan yang baik juga membangun suasana kerja yang kondusif, yang mendukung optimalisasi produktivitas kerja.

Materi :

1. Overview HR Management
2. Fungsi Manajemen Personalia
3. Perencanaan SDM

1. • Penetapan Kebutuhan SDM
   • Penyusunan dan sosialisasi Job Description

4. Penerimaan Penempatan karyawan

1. • Rekrutmen
   • Perjanjian Kerja
   • Penempatan karyawan
   • Orientasi & Induksi

5. Manajemen Penggajian dan fasilitas/tunjangan

1. • Pemahaman tentang penggajian dan fasilitas/tunjangan
   • Ketentuan penggajian dan fasilitas/tunjangan
   • Ketentuan lembur
   • Pembebasan waktu kerja

6. Kedisiplinan dan Moral Kerja

1. • Kewajiban karyawan
   • Ketentuan terkait kedisiplinan kerja
   • Penerapan sanksi indisipliner

7. Pengelolaan karyawan dalam rangka pengembangan

1. • Pelatihan
   • Penilaian kinerja
   • Mutasi, promosi

8. Pemutusan hubungan kerja
9. Sarana Hubungan Industrial

Target Peserta :

Staff/Supervisor/Manajer SDM

Pembicara / Fasilitator :

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan :

• Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training :

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI