Effective Collateral Assesment
Effective Collateral Assesment
Deskripsi
Bank akan selalu meminta agunan kredit yang marketable, mempunyai nilai ekonomis dan bukti kepemilikan yang cukup. Hal ini bisa mengurangi risiko kredit bila debitur wanprestasi. Agunan juga harus bisa diikat secara sempurna dan bisa ditutup asuransi.
Agunan harus dinilai secara wajar sesuai ketentuan bank sehingga tidak terjadi over price. Diharapkan tidak akan merugikan apabila bank terpaksa menempuh second way out untuk mengurangi kerugiannya akibat kreditnya bermasalah.
Cara penilaian agunan mesti disesuaikan dengan objek agunan, yaitu dapat menggunakan metode yang lebih tepat antara lain pendekatan pasar, pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya.
Manfaat Training :
- Memahami jenis dan kepemilikan agunan yang bisa dijaminkan ke bank
- Menentukan jenis-jenis agunan yang marketebel, mempunyai nilai ekonomis yang tinggi dan bukti kepemilikan yang kuat
- Melakukan penilaian agunan dengan metode pendekatan harga pasar, pendapatan dan biaya
- Memahami bagaimana cara melakukan pengikatan sesuai jenis agunan
Materi :
- Jenis dam Teknik Verifikasi Agunan
- Konsep dan teori Dasar Penilaian
- Aspek rancang bangun
- Metode penilaian jaminan
- Ploting jaminan & reporting
- Jenis-jenis agunan (barang bergerak dan tidak bergerak)
- Bukti bukti kepemilikan agunan
- Cara penilaian agunan menggunakan metode harga pasar, pendapatan dan metode
- biaya Proses pengikatan agunan hak tanggungan, fiducia, cessie dll
- Penutupan asuransi
Target Peserta :
- Account Officer
- Petugas appraisal agunan
- Manager Operasional
- Manager kredit
- Pimpinan Cabang
- Marketing pembiayaan
Trainer & Facilitator:
- Team Trainer Johnson Indonesia :
Tanggal Pelaksanaan :
11-12 Januari 2023
06-07 Februari 2023 08-09 Maret 2023 19-20 April 2023 29-30 Mei 2023 06-07 Juni 2023 |
11-12 Juli 2023
14-15 Agustus 2023 06-07 September 2023 18-19 Oktober 2023 16-17 November 2023 12-13 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Payroll & Tax Management For HR
PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR
Overview
Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Dalam hal ini penetapan kompensasi yang dilakukan adalah mengacu pada ketentuan yang berlaku. Selain itu juga, dengan memperhatikan bobot kerja dari suatu jabatan sebagai hasil dari proses evaluasi jabatan.
Semuga bentuk kompensasi yang diberikan kepada Karyawan perlu dikelola secara optimal agar dapat mendorong produktivitas kerja setiap individu di dalam perusahaan tersebut. Pengelolaan kompensasi ini di dalamnya termasuk juga apa yang menjadi kewajiban Karyawan, seperti pajak.
Manfaat Training :
- Memahami konsep penggajian
- Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
- Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
- Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar
Materi :
- Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
-
- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian
- Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
- Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
-
- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
- Menentukan batas bawah dan batas atas
- Menentukan jumlah golongan
- Menentukan interval
- Menentukan rentang tiap golongan jabatan
- Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
- Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
-
- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint
- Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
-
- Gaji Pokok
- Lembur
- Tunjangan / Fasilitas
- Pajak
- Perhitungan pajak penghasilan
- BPJS
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 ’11-12 April 2023 24-25 Mei 2023 21-22 Juni 2023 |
03-04 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 05-06 September 2023 12-13 Oktober 2023 08-09 November 2023 28-29 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Job Analysis & Job Evaluation
Job Analysis & Job Evaluation
Overview
Pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan perlu dilakukan secara terintegrasi. Kegiatan ini dimulai dengan melakukan analisis jabatan dari setiap jabatan yang ada. Dengan analisis yang dilakukan, perusahaan akan dapat mengkaji ruang lingkup suatu pekerjaan dengan sistematis. Hasil analisis tersebut selanjutnya digunakan digunakan sebagai dasar untuk membuat program-program pengelolaan dan pengembangan SDM. Salah satu yang dilakukan juga adalah untuk melakukan evaluasi jabatan. Melalui proses evaluasi jabatan nantinya dapat diperoleh gambaran tetang bobot suatu jabatan. Selanjutnya hasil evaluasi jabatan ini juga dijadikan dasar untuk penyusunan level jabatan dan struktur gaji. Dengan demikian dapat diharapkan adanya penyusunan Struktur Gaji dan pemberian kompensasi yang fair, yang merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif
Manfaat Training :
- Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
- Memahami pentingnya Analisa Jabatan ?sebagai landasan untuk menyusun program sumber daya manusia
- Mampu melakukan Analisa Jabatan dengan optimal
- Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
- Mampu menyusun job grading secara tepat
- Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil
Materi :
- Analisis Jabatan
- Pengertian Analisis Jabatan
- Peran penting Analisis Jabatan
- Prinsip dan metode Analisis Jabatan
- Menyusun Analisis Jabatan
- Uraian Jabatan
- Persyaratan Jabatan
- Aplikasi Analisis Jabatan
- Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
- Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank
- Job Qualification
- Factor Comparison
- Point System
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
- Job Grading
- Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
- Penetapan Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam system kompensasi
Target Peserta :
- HR Manager/Supervisor/Staf & Para pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 ’11-12 April 2023 24-25 Mei 2023 21-22 Juni 2023 |
03-04 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 05-06 September 2023 12-13 Oktober 2023 08-09 November 2023 28-29 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Strategic Alignment & Decision Making
Strategic Alignment & Decision Making
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam Strategic Alignment & Decision Making
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan metode Strategic Alignment & Decision Making
- Dapat menerapkan metode dan tools Strategic Alignment & Decision Making di tempat kerja
Materi :
- Introduction
- Tantangan Bisnis di Era Perubahan
- Standar Kompetensi Professional Strategic Alignment & Decision Making
- Strategic Management: Konsep, Prinsip, Tujuan dan Proses
- Strategic Alignment: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Strategic Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Strategic Alignment & Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Implementasi Strategic Alignment & Decision Making
Target Peserta :
Manager, Direktur dan Komisaris atau Pihak-Pihak Yang membutuhkannya dalam pekerjaannnya
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
09-10 Januari 2024
13-14 Februari 2024 14-15 Maret 2024 25-26 April 2024 15-16 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
04-05 Juli 2024
01-02 Agustus 2024 16-17 September 2024 16-17 Oktober 2024 06-07 November 2024 03-04 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
BRANCH MANAGEMDEVELOPMET
BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMET
Deskripsi:
Branch Development Training merupakan pelatihan yang di siapkan khusus untuk para brach Manager atau Pimpinan Cabang dimana Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager adalah posisi penting dalam sebuah Organisasi/ perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat akan di pecah dan di bagikan kepada seluruh kantor cabang. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang. Brach Manager harus mampu mengembangkan Kantor cabang di bawah tanggung jawabnya
Keunggulan Program Branch Management Development dari Johnson:
Kami dari Johnson Indonesia telah berpengalaman memberikan pelatihan Branch Development di berbagai perusahaan baik Jasa, Manukfaktur, Otomotif, IT, dan juga Layanan kesehatan dimana keunggulan program pelatihan/workshop ini adalah:
- Pelatihan dirancang agar peserta menguasai konsep dan implementasi berbagai aspek Pengembangan Kantor cabang seperti Management Sales dan Marketing Kantor cabang, Service, Leadership dan problem Solving
- Peserta mampu menemukan dan melayani berbagai segemen customer
- Peserta mampu menyusun Rencana Bisnis Kantor cabang yang sesuai dengan Visi dan Misi serta Target kantor pusat
- Peserta mampu Menyusun action plan untuk tercapainya target Kantor cabang
- Peserta mampu mengimplementasikan berbagai konsep Pengembangan Kantor cabang yang sesuai dengan era Digital yang berubah dengan kecepatan yang sangat tinggi
- Peserta mampu memimpin dan mengkoodinasikan semua karyawan di cabang
Manfaat Training :
Kami percaya bahwa efektifitas pelatihan akan sangat tergantung pada materi, fasilitator dan metode Training. Untuk itu kelas Brach Development ini telah dirancang dengan baik untuk mudah di fahami dan di eksekusi :
- Materi yang komprehensif yang mencakup berbagai isu-isu terkini management kantor Cabang seperti, persaingan bisnis, persaingan produk dan Jasa serta perang opini di social media.
- Metode belajar kami yang sederhana namun powerfull, efektif dan interaktif dan sesuai dengan pola belajar orang dewasa.
- Fasilitator / Trainer yang berpengalaman dari praktisi dan selalu siap berbagi pengetahuan tentang tips jitu Management dan pemasaran/marketing.
Materi :
Bagian I. INTRO
- Konsep kepala Cabang
- Tugas dan Tanggung Jawab kepala Cabang
- Target kepala Cabang
- Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
Bagian II. Standar Kompetensi Kepala Cabang
- leadership dan Managerial
- Membangun teamwork
- Kemampuan Service Excellence
- Problem solving & Decision Making
Bagian III. Strategi Kantor Cabang
- Menyusun Target Cabang selaras dengan target kantor Pusat
- Management Sales & Marketing Kantor Cabang
- Management Operasional Kantor Cabang
- Management SDM Cabang
Target Peserta :
-
Kepala Cabang, Brach Manager, Supervisor Cabang
Pembicara / Fasilitator :
- Anwar Haliyanto, MM, LCPC
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 :
29-30 Januari 2024 12-13 Februari 2024 05-06 Maret 2024 24-25 April 2024 28-29 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
29-30 Agustus 2024 25-26 September 2024 23-24 Oktober 2024 21-22 November 2024 23-24 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (Offline Training langsung Running)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Nisa /Dinda
Telp. (021) 54391216, Hp: 0815 972 5020, HP: 082312462517 Nur Lela
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Legal and Compliance Risk Management
Legal and Compliance Risk
Deskripsi :
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan para peserta dalam mendeteksi dan memitigasi potensi risiko yang dihadapi perusahaan di segala bidang/kegiatan Potensi Risiko bisa dalam bentuk Legal maupun Kepatuhan yang menjadi fokus perhatian di setiap perusahaan sehingga penanganan Risiko bisa dilaksanakan dengan baik dan mempunyai parameter yang terukur. Pelatihan ini memberikan panduan kepada peserta agar tahapan awal berupa bentuk dan kriteria Risiko bisa didapatkan melalui pelatihan ini.
Manfaat Training :
- Memahami Cara Mengidentifikasi Ragam dan Kareteristik Risiko.
- Mampu Cara Mengukur Risiko dan Memetakan Risiko sehingga dapat Menyusun Prioritas Penanganan Risiko.
- Dapat Memahami dan Menerapkan Bebagai Metode dan Teknik Penanganan Risiko Seacara Korporate.
Materi :
- Risk Management
- Apa itu Resiko?
- Esensi Manajemen Resiko
- Tujuan dan Manfaat Peneglolaan Risiko
- Pengguna Risk Management.
- Identifikasi Risiko
- Tipe-Tipe Risiko
- Kategori Risiko
- Jenis Risiko.
- Klasifikasi Risiko.
- Legal Risk
- Compliance Risk.
- Operational Risk.
- Reputation Risk.
- Penanganan Risiko
- Mengelola Risiko Bisnis (Legal dan Compliance Risk)
- Mengelola Risiko Pasar (Operational Risk)
- Mengelola Risiko Kerentanan (Reputation Risk)
- Strategi Menghindari dan Meminimalkan Risiko.
- Risk Control Action
- Risk Scoring Basis
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Helmy Harahap MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 :
22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
People Development
People Development
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam People Development
- Memiliki kemampuan meningkatkan kepercayaan bahwa pertumbuhan karyawan akan mengarah pada pertumbuhan bagi perusahaan & masyarakat
- Mampu secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan
pengembangan organisasi dan memastikan rencana suksesi sebagai rantai yang lengkap (dari atas ke bawah) - Dapat terus mencetak orang-orang berbakat dengan menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan berpotensi dapat dibentuk, menyediakan rencana pengembangan holistik untuk membantu karyawan unggul dalam tanggung jawab pekerjaan mereka saat ini dan masa depan
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip “People Development”
- Tujuan / Target People Development
- Kompetensi Professional Dalam People Development
- Kenali Corporate Strategi dan Hubungannya Dengan People Development (Visi, Misi dan Strategi Corporate)
- Analisa Kebutuhan Pengembangan SDM (People Development)
- Metode People Development
- Managing People Development
- Evaluasi Penerapan People Development
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staff
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2023 02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 14-15 Maret 2023 11-12 April 2023 16-17 Mei 2023 20-21 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
15-16 Agustus 2023 12-13 September 2023 11-12 Oktober 2023 16-17 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah /Nisa /Dinda /Silva
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Social Responsibility
Social Responsibility
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam memahami “Social Responsibiltiy”
- Memiliki kemampuan menghormati dan mengikuti aturan dan kebiasaan setiap negara tempat perusahaan beroperasi.
- Mampu fokus pada pengembangan berkelanjutan dan
memberikan kontribusi solusi untuk masalah global
(sumber daya energi tak terbarukan dll) - Dapat menerapkan metode dan strategi penerapan social responsibility
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Social Responsibility
- Tujuan dan Target Social Responsibility
- Kompetensi Professional Dalam Social Responsibility
- Tanggungjawab Corporate dan Professional Terhadap Social Responsibility
- Metode Mengenali “Social Responsibility” Tingkatan Local, Negara, Global
- Strategi Menjawab Informasi “Social Responsibility” Tingkatan Local, Negara, Global
- Proses Menyusun Program “Social Responsibility” Pada Tingkatkan Corporate dan Profesional
- Evaluasi Penerapan Project “Social Responsibility”
Target Peserta :
Owner, Pimpinan Perusahaan, HR Manager atau pihak- pihak yang berkepentingan terhadap program Social Reesponsibility
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2023 02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 14-15 Maret 2023 11-12 April 2023 16-17 Mei 2023 20-21 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
15-16 Agustus 2023 12-13 September 2023 11-12 Oktober 2023 16-17 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah /Nisa /Dinda /Silva
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Global Viewpoint Mindset
Global Viewpoint Mindset
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam “Global Viewpoint Mindset”
- Memiliki kemampuan melihat perbedaan lokal, regional dan global
- Mampu menjaga sudut pandang yang lebih luas, tidak hanya berpegang pada pandangan regional/local juga selaras dengan standar global
- Memiliki kemampuan secara terus menerus terdorong untuk standar kerja yang tinggi dan konsisten untuk memberikan kepuasan pelanggan global terlepas dari batasan nasional
- Dapat menerapkan metode dan tools untuk merespon “Global Viewpoint Mindset” Dalam Konteks Layanan Pelanggan
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Mindset
- Konsep dan Prinsip “Global Viewpoint Mindset” Dalam Konteks Layanan Pelanggan
- Tujuan “Global Viewpoint Mindset”
- Kompetensi Professional Dalam “Global Viewpoint Mindset”
- Teknik dan Metode Memahami Pola Pikir Pandangan Customer Local, Regional, Global Dalam Konteks Layanan Pelanggan
- Metode Merespon Standar Global Dalam Konteks Layanan Pelanggan
Target Peserta :
Team Marketing, Sales, Servic, Operation, Production, Quality atau pihak-pihak yang berkepentingan dengan layanan pelanggan
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2023 02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 14-15 Maret 2023 11-12 April 2023 16-17 Mei 2023 20-21 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
15-16 Agustus 2023 12-13 September 2023 11-12 Oktober 2023 16-17 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah /Nisa /Dinda /Silva
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Customer Orientation
Customer Orientation
Manfaat Training :
- Memiliki kemampuan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan (internal dan eksternal) dan masyarakat
- Mampu berpikir kreatif dalam merancang dan mengembangkan produk/jasa agar dapat melebihi kebutuhan pelanggan dengan kesenangan tersendiri (lebih baik dari kebutuhan pelanggan, nilai yang sama sekali baru bagi pelanggan yang belum mereka sadari: memprioritaskan kebutuhan; memiliki pola pikir kualitas, kesadaran biaya)
- Dapat membuat dan menerapkan metode dan program customer orientation di tempat kerja
Materi :
- Introduction
-
- Konsep dan Prinsip Customer
- Tujuan Melayani Pelanggan
- Tantangan Melayani Pelanggan
- Pengertian dan Tujuan Customer Orientation
- Review & Refresh Marketing & Sales Process
- Competency Professional Dalam Customer Orientation
- Know Your Customer
-
- Konsep dan Prinsip Mengenali Pelanggan
- Memahami Kebutuhan, Keinginan dan Harapan Pelanggan (internal dan esternal)
- Tahapan Pengenalan Pelanggan Dalam Poses Penjualan (Tahap: Awal, Pertengahan, Akhir dan Setelah Penjualan
- Aspek-Aspek yang perlu dikenali pada pribadi pelanggan
- Metode dan Tools Pengenalan Pelanggan
- Program Tindak Lanjut Pengenalan Pelanggan (Customer Orientation)
-
- Kreativitas Menyediakan dan Memenuhi Kebutuhan, Keinginan dan Harapan Customer (Internal & External) Aspek Produk dan Jasa
- Nilai Tambah Dalam Proses Pemenuhan Kebutuhan, Keinginan, dan Harapan Pelanggan
- Evaluasi Layanan Berbasis Customer Orientation
- Evaluation Customer Orientation Program
-
- Evaluasi Layanan Berbasis Customer Orientation
Target Peserta :
Team Marketing, Sales, Service, Operation dan Quality, dll
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2023
02-03 Januari 2023 22-23 Februari 2023 14-15 Maret 2023 11-12 April 2023 16-17 Mei 2023 20-21 Juni 2023 10-11 Juli 2023 |
15-16 Agustus 2023 12-13 September 2023 11-12 Oktober 2023 16-17 November 2023 07-08 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah /Nisa /Dinda /Silva
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI