Book By Johnson Alvonco

2.0. HR. Management Training

How To Develop Training Yearly

How To Develop Training Yearly

Manfaat Training :

  • Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
  • Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat  keberhasilannya
  • Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
  • Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif
  • Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

Materi :

  • Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
  • Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
  • Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
  • Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
  • Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
  • Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
  • Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
  • Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
  • Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
  • Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
  • Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
  • Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
  • Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
  • Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
  • Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan

Target Peserta :

Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 2020

04-05 Februari 2020

04-05 Maret 2020

07-08 April 2020

19-20 Mei 2020

16-17 Juni 2020

16-17 Juli 2020

10-11 Agustus  2020

10-11 September 2020

19-20 Oktober 2020

12-13 November 2020

07-08 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)    

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Practical Human Resources Management

Practical Human Resources Management

Manfaat Training :

  • Memahami ruang lingkup HRM
  • Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
  •  Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
  • Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
  • Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
  • Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi  – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
  • Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan  – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
  • Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir  – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)
  • Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System) (Konsep Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja – Performance Management Cycle – Performance Appraisal – Teknik penyusunan performance appraisal – Pelaksanaan performance appraisal)
  • Sistem Remunerasi (Remuneration System) (Konsep dasar Remunerasi – Strategi Remunerasi – Melakukan job grading berdasarkan Job Evaluation – Kebijakan dan Struktur Remunerasi)
  • Hubungan Industrial (Industrial Relations) (Status Hubungan Kerja – Serikat Pekerja – Peraturan Perusahaan – Perjanjian Kerja Bersama (PKB) – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) –  Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))

Target Peserta :

Manajer, Supervisor atau Staff  HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2020

18-19 Februari 2020

05-06 Maret 2020

22-23 April 2020

19-20 Mei 2020

11-112 Juni 2020

06-07 Juli 2020

05-06 Agustus  2020

24-25 September 2020

19-20 Oktober 2020

16-17 November 2020

10-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Ria/ Nur/ Komariah/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsorcing

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsorcing

Manfaat Training :

  • Mengerti konsep & prinsip dasar “Community Development Program & Corporate Social Resposibility”
  • Menjelaskan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan agar efektitifitas comdev tercapai
  • Mengidentifikasikan masalah yang sering dihadapi dalam comdev
  • Mampu Merancang & Menyusun Program “COMDEV-CSR”
  • Dapat Mengimplementasikan Proyek-Proyek “COMDEV-CSR”

Materi :

  • Konsep & Istilah Community Development Program & Corporate Social Resposibility
  • Kondisi yang mendukung  Community Development (semua komponen)
  • Proses Community Development
  • Membangun Dukungan untuk Rencana  Development
  • Community Development Partnerships
  • Community Capacity Building
  • Tips menjadi fasilitator yang baik dalam ComDev
  • Profesionalitas dalam Community Development
  • Membuat Rencana Aksi Community Development

Target Peserta :

Owner, Pimpinan Perusahaan, HR Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap program Pengembangan COMDEV & CSR

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

20-21 Januari 2020

20-21 Februari 2020

12-13 Maret 2020

07-08 April 2020

05-06 Mei 2020

11-12 Juni 2020

06-07 Juli 2020

13-14 Agustus  2020

10-11 September 2020

05-06 Oktober 2020

16-17 November 2020

01-02 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)    

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja & Mengatasi Perselisihan Ketenagakerjaan

Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja & Mengatasi Perselisihan Ketenagakerjaan

Manfaat Training :

  • Memahami peraturan dan ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang sesuai UU Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003
  • Memahami solusi-solusi baru dalam Hubungan Industrial yang semakin kompleks terutama dalam Hubungan Industrial
  • Membangun citra diri perusahaan di masyarakat lebih baik karena karyawan lebih tenang
  • Menjalin ubungan dengan instansi pemerintah atau institusi terkait lebih harmonis.

Materi :

  • Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  • Hubungan Kerja
    • PKWT dan PKWTT
    • Outsourcing
  • Peraturan Perusahaan (PP)
  • Peraturan Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial berdasarkan UU No. 2 Tahun 2004
    • Bipartit, Mediasi, Konsiliasi dan Arbitrase
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan  Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri dan Pengadilan Kasasi
  • Best Practice Perspective – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Menurut Undang-Undang dan Putusan MK tanggal 28 Oktober 2004.

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staff  SDM

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 2020

20-21 Februari 2020

16-17 Maret 2020

06-07 April 2020

04-05 Mei 2020

29-30 Juni 2020

29-30 Juli 2020

12-13 Agustus  2020

01-02 September 2020

01-02 Oktober 2020

23-24 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA)

Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
  • Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
  • Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
  • Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
  • Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

  1. Introduction
    • Role of Training in HR Management
    • Human Resources Strategic dan Business Result
    • Konsep dan Prinsip Management Training
    • Training Cycle Process
    • Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
  2. Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
    • Prinsip dan Konsep TNA
    • Manfaat TNA
    • Persyaratan Melakukan TNA
  3. Level (Tingkatan) TNA
    • Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
    • Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
    • Analisa Individual (Individual Analysis)
  4. Metode dan Tools TNA
    • Wawancara (Interview)
    • Observasi (Observation)
    • Survey / Questionnaire
    • Diskusi – Focus Group Discussion
    • Review Data Dokumen
  5. Penerapan Hasil TNA
    • Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
      • Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
      • Metode Pelatihan
      • Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
      • Proses Penyusunan Materi Training
      • Perencanaan dan Persiapan Trainer
      • Perencanan dan Persiapan Peserta Training
      • Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
      • Anggaran Training
    • Evaluasi Training
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
      • Tujuan Evaluasi Training
      • Metode dan Tools Evaluasi Training
      • Level Evaluasi Training

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf  SDM dan Training

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Johnson Alvonco, Ph. D.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 2020

10-11 Februari 2020

19-20 Maret 2020

08-09 April 2020

12-13 Mei 2020

08-09 Juni 2020

08-09 Juli 2020

04-05 Agustus  2020

09-10 September 2020

22-23 Oktober 2020

05-06 November 2020

17-18 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)    

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Salary Administration

Salary Administration

Deskripsi :

Bagi sebagian orang gaji bukan hal yang menjadi perhatian utama dalam bekerja. Namun tidak dapat dipungkiri gaji tetap merupakan hal yang penting dan menjadi alasan mengapa orang bisa bertahan di suatu perusahaan. Bahkan hal yang terkait dengan gaji dapat menjadi hal yang sensitif dan dapat mempengaruhi motivasi dan komitmen orang dalam bekerja. Oleh karena itu pengelolaan gaji harus dilakukan dengan tepat. Proses penggajianpun harus tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Individu yang bertanggungjawab terhadap penggajian, tidak hanya dituntut untuk teliti dalam bekerja, tetapi ia juga perlu memiliki pemahaman tentang manajemen penggajian, yang menyangkut pula dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan dan undang-undang ketenagakerjaan, serta perpajakan. Dengan demikian diharapkan ia tidak hanya mengerjakan tugas sekedar rutinitas, tetapi juga dapat memonitor sistem penggajian yang saat itu berjalan dengan apakah selaras dengan peraturan/perundang-undangan yang berlaku dan dapat memonitor dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan.

Manfaat Training :

  1. Peserta memahami konsep penggajian dan sistem imbalan yang tepat.
  2. Peserta mampu melakukan perhitungan gaji dan tunjangan lainnya, serta komponen potongan dengan tepat, seperti lembur, cuti, THR, iuran BPJS, dll.
  3. Peserta memahami dasar perhitungan PPh
  4. Peserta mampu mengevaluasi sistem penggajian agar dapat membangun sistem yang lebih kondusif.

Materi :

  1. Pemahaman Manajemen Kompensasi (Compensation & Benefit Management)
    • Pengertian upah/gaji
    • Komponen Penggajian
    • Jenis-jenis tunjangan
  1. Sistem Penggajian
    • Bentuk struktur gaji
    • Sistem penggajian
    • Perhitungan pendapatan lainnya
  1. Tunjangan / Fasilitas
    • Pemahaman Tunjangan
    • Bentuk Tunjangan
    • Sistem Pemberian Tunjangan
    • Peraturan Ketenagakerjaan terkait Tunjangan
  1. Faktor Pengurang Gaji
    1. Pajak Penghasilan (PPh 21)
      • Pemahaman PPh 21
      • Perhitungan PPh 21
    2. BPJS
      • Pemahaman kewajiban keikutsertaan BPJS
      • Ruang lingkup keikutsertaan BPJS
      • Perhitungan BPJS
  1. Penyesuaian gaji
  2. Mengelola struktur gaji

Target Peserta :

Manager/Supervisor/Staff yang bertanggung jawab terhadap Penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari 2020

10-11 Februari 2020

17-18 Maret 2020

20-21 April 2020

11-12 Mei 2020

24-25 Juni 2020

20-21 Juli 2020

24-25 Agustus  2020

14-15 September 2020

12-13 Oktober 2020

30-31 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Compensation System Development

Compensation System Development

Manfaat Training:

  • Mengetahui proses membangun sistim manajemen kompensasi
  • Mampu menerapkan sistim manajemen kompensasi

Materi :

  • Pendahuluan
  • Sistim manajemen kompensasi
  • Job analysis sebagai dasar membangun sistem kompensasi
  • Job evaluation sebagai alat membangun sistem kompensasi
  • Menyusun Job Value & grading
  • Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat
  • Menyusun Struktur & Skala upah
  • Lanjutan menyusun struktur & skala upah

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 2020

11-12 Februari 2020

26-27 Maret 2020

07-08 April 2020

12-13 Mei 2020

04-05 Juni 2020

02-03 Juli 2020

26-27 Agustus  2020

10-11 September 2020

22-23 Oktober 2020

04-05 November 2020

15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Recruit, Interview & Select Right People

Recruit, Interview & Select Right People

Manfaat Training :

  • Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja

Materi :

  • Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee
    • Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
    • Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
    • Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan
    • Kecenderungan dalam recruitmen masa kini
    • Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
    • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
    • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
    • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
  • Assesing The Job
  • Attracting Candidates
  • The Effective Selection Interview
    • Planning stages
    • Interviewing techniques
    • Implementing efficient applicant screening methods
    • Identifying job requirements
    • Designing interview questions
    • Complying with employment procedures
    • Making the selection decision
    • Obtaining the true information about
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
    • Listening to unspoken words
    • Recognizing when an applicant is withholding information
  • Assesing The Candidates
    • Methods of assessment
    • Interview assessment form
    • Job application form
    • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
    • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
    • Stress interviews
    • Can the candidate handle severe situation ?
    • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues
  • Placement And Follow-Up
  • Other Issues In Recruitment

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

20-21 Januari 2020

18-19 Februari 2020

19-20 Maret 2020

16-17 April 2020

05-06 Mei 2020

09-10 Juni 2020

09-10 Juli 2020

04-05 Agustus  2020

16-17 September 2020

08-09 Oktober 2020

09-10 November 2020

02-03 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)    

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Manfaat Training :

  • Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
  • Mampu menyusun strategi HRM

Materi :

  • Concept Stategic Management
  • Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
  • Analitical Tools HR Strategic Management
  • Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  • Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  • Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  • Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  • Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
  • Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  • Mampower Analysis
  • Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

Target Peserta :

Pimpinan Perusahaan, Direktur, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan strategi pengembangan SDM

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

23-24 Januari 2020

10-11 Februari 2020

03-04 Maret 2020

27-28 April 2020

18-19 Mei 2020

22-23 Juni 2020

22-23 Juli 2020

06-07 Agustus  2020

22-23 September 2020

13-14 Oktober 2020

17-18 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dwi/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:

HRM for Line Managers

HRM for Line Managers

Manfaat Training :

  • Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
  • Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
  • Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Concept Human Resorces Management (HRM)
    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Fungsi & Peran HRM
    • System dan Proses menetapkan remunerasi
    • House Rules & Regulation
    • Tehnik melakukan Corrective Interview
    • Aturan tentang Hubungan Kerja
    • Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara menangani keluhan karyawan
    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
    • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
  • Peran Line Manager dalam HRM
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
    • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Target Peserta :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

27-28 Januari 2020

27-28 Februari 2020

26-27 Maret 2020

16-17 April 2020

05-06 Mei 2020

24-25 Juni 2020

20-21 Juli 2020

26-27 Agustus  2020

17-18 September 2020

08-09 Oktober 2020

30-31 November 2020

21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Fee Training (Di Hotel Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)   

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Kode Training

Topik Training

Tanggal Training

Lokasi Training

Tipe Permintaan

Peserta yang didaftarkan

Nama

Jabatan

Metode Pembayaran

Pesan

Enrroled By:

Nama

Email

Nama Perusahaan

Jabatan

Telp Kantor

Fax

No. Hp

Note

Kirim Salinan Form ke Email saya

captcha
Masukkan kode diatas:


<
<

JADWAL FIXED TRAINING

Creative Thinking (Teknik Berpikir Kreatif )

Confirm Running
April, 07-08, 2020

Hotel Ciputra Jakarta
Corporate Budgeting: Planning & Controlling

Confirm Running
April, 06-07, 2020

Sosialisasi UU Tenaga Kerja

Confirm Running
April, 06-07, 2020

Basic HRM For The Beginners

Confirm Running
April, 07-08, 2020

Hotel Ciputra Jakarta
Sales Forecasting

Confirm Running
April, 27-28, 2020

General Affairs Professional

Confirm Running
April, 27-28, 2020

Behavioral Event Interview (BEI) - CBHRM

Confirm Running
April, 14-15, 2020

Dasar Multifinance Syariah

Confirm Running
April, 20-21, 2020

Financial Management For Non Finance (FINON)

Confirm Running
April, 02-03, 2020

Whistle Blowing System (WBS)

Confirm Running
April, 07-08, 2020

International Financial Reporting Standar (IFRS)

Confirm Running
April, 14-15, 2020

Cash Flow & Treasury Management

Confirm Running
April, 20-21, 2020

Basic Accounting

Confirm Running
April, 08-09, 2020

Basic Insurance

Confirm Running
April, 20-21, 2020

Great Leadership

Confirm Running
April, 07-08, 2020

Accounting Receivable Management

Confirm Running
April, 06-07, 2020

Hotel Ciputra Jakarta
Account Payable Management

Confirm Running
April, 20-21, 2020

Coaching & Counseling Skill

Confirm Running
April, 27-28, 2020

Seminar Gratis Efektivitas Communication Metode NLP

Confirm Running






VIDEO JOHNSON