EFFECTIVE OUTSOURCING MANAGEMENT

Published September 29, 2020 | By admin

EFFECTIVE OUTSOURCING MANAGEMENT

Deskripsi

Dalam dunia usaha, kondisi yang fluktuatif sering kali terjadi. Perusahaan tidak dapat memastikan bahwa aktivitas usaha ataupun kegiatan produksi dapat terus berjalan dengan baik sesuai dengan yang diharapkan. Dalam kondisi aktivitas usaha meningkat tentu saja diperlukan lebih banyak sumber daya manusia yang dapat menjalankan kegiatan tersebut. Namun pada saat aktivitas usaha menurun, banyaknya sumber daya manusia tentunya akan menjadi beban yang besar bagi perusahaan. Salah satu cara yang dianggap dapat memberikan solusi adalah dengan menggunakan sumber daya manusia dari luar (outsourcing). Adanya tenaga outsourcing ini menuntut ketrampilan tersendiri untuk mengelolanya, sehingga dapat dimanfaatkan secara optimal.

Selain itu adanya kebutuhan outsourcing ini juga memicu banyak bermunculannya perusahaan-perusahaan penyedia tenaga kerja secara outsourcing. Tentu saja hal ini juga membuat perusahaan perlu untuk mencermatinya, baik itu dari sisi tenaga kerja yang ditempatkan di perusahaan kita maupun dari sisi perusahaannya. Perlu kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi kinerja provider outsourcing tersebut agar dapat menjadi mitra kerja tepercaya.

Di sisi lain perlu pula bagi perusahaan untuk memahami aturan atau perundang-undangan yang berlaku agar penggunaan tenaga outsourcing juga dapat dilakukan secara tepat dan mampu mengantisipasi permasalahan yang mungkin akan terjadi

MANFAAT TRAINING

Memahami ketentuan atau perundang-undangan yang berlaku, yang terkait dengan penggunaan outsourcing.
Memahami proses outsourcing secara etis dan legal.
Memahami manfaat penggunaan outsourcing.
Memahami cara memilih dan mengevaluasi perusahaan outsourcing.
Memahami kemampuan untuk mengelola tenaga outsourcing yang ditempatkan di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM

Pemahaman tentang Outsourcing
Manfaat penggunaan Outsourcing
Peraturan atau perundang-undangan tentang Outsourcing
Jenis-jenis Outsourcing
Tahap dalam melakukan Outsourcing
Memilih perusahaan penyedia Outsourcing yang tepat
Mengelola tenaga Outsourcing
Persiapan memasuki perusahaan
Memahami perilaku kerja
Memotivasi dan meningkatkan produktivitas kerja
Evaluasi kinerja
Melakukan evaluasi atas kinerja perusahaan Outsourcing
Permasalahan dalam menggunakan tenaga Outsourcing

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf HR Manajemen

Pembicara / Fasilitator :

Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Oktober 2020

26-27 November 2020

21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):