Book By Johnson Alvonco

Applied Finance for Non Finance Executive

Applied Finance for Non Finance Executive

Manfaat Training :

  • Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
  • Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
  • Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
  • Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.

Materi :

  • Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal:

    • Beragam permasalahan dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
    • Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
    • Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
    • Membedakan pencatatan akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya, serta keuntungan dan kekurangannya.
    • Sekilas Anatomi dari laporan keuangan secara lengkap
  • Nilai Waktu Uang:

    • Prinsip dasar nilai waktu uang
    • Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
    • Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.
    • Disertai rumus dan contoh pengguanaannya
  • Analisa Laporan Keuangan

    • Tips membaca dan menganalisa Neraca
    • Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
      • Analisa arus kas operasional
      • Analisa arus kas investasi
      • Analisa arus kas pendanaan
    • Anatomi dari laporan rugi / laba
      • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
      • Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
    • Critical Financial Ratios:
      • Analisa Rasio Likuiditas.
      • Analisa Rasio Solvabilitas.
      • Analisa Rasio Aktivitas.
      • Analisa Rasio Profitabilitas
      • Analisa Efisiensi.
    • Saat mempelajari analisa ratio akan diberikan rumus beserta contoh kasusnya dan bagaimana cara membaca dari hasil ratio tersebut berikut dampak kenaikan dan penurunan dari hasil ratio tersebut terhadap perusahaan.
  • Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

    • Definisi Kebangkrutan.
    • Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.
    • 3 metode Z-Score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan

Target Peserta :

Pihak – Pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

  • Natar Ardi

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 : 

 

18-19 Januari 2022

16-17 Februari 2022

10-11 Maret 2022

27-28 April 2022

12-13 Mei 2022

27-28 Juni 2022

05-06 Juli 2022

 

02-03 Agustus 2022

05-06 September 2022

25-26 Oktober 2022

22-23 November 2022

05-06 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day 
  • Online Training 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email

    <
    <
    <
    <
    <

    JADWAL FIXED TRAINING
    Customer Loyalty Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Agile Leader in Vuca Situation

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Vendor Management

    Confirm Running
    September, 26-27, 2022

    Purchasing & Procurement Management

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Leading and Managing Cost Reduction Strategy
    September, 19-20, 2022

    General Affairs Professional

    Confirm Running
    September, 12-13, 2022

    Balance Scorecard & KPI Design

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Flow & Treasury Management

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Lean Six Sigma White Belt

    Confirm Running
    September, 28-29, 2022

    Cash Management

    Confirm Running
    September, 19-20, 2022

    Basic Multifinance Business

    Confirm Running
    September, 14-15, 2022

    Strategic Thinking

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset

    Confirm Running
    September, 27-28, 2022

    Digital Marketing

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Effective Leadership

    Confirm Running
    September, 29-30, 2022

    Effective Communication

    Confirm Running
    September, 22-23, 2022

    Whistle Blowing System (WBS)

    Confirm Running
    September, 20-21, 2022

    Innovation Strategy

    Confirm Running
    September, 21-22, 2022







    VIDEO JOHNSON