TNA & ROI in Training

Published February 11, 2016 | By admin

TNA & ROI in Training

Manfaat Training :

Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

Materi :

Training Need Analysis (TNA)
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
- Konsep Training Need Analysis (TNA)
- Metode Identifikasi Kebutuhan Training
- Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
- Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
- Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
- Melaksanakan Program Pelatihan
Return On Training Investment (ROTI)
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
- Konsep dan Tujuan ROTI
- Metode Analisa ROTI
- Level of Training Evaluation
- Develop Evaluation Plans And Baseline Data
- Data Collection During & After Training Implementation
- How To Convert Data To Monetary Value
- How To Develop Clear Report & Management Language

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

Pembicara / Fasilitator :

Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
Johnson Alvonco, Ph.D.
Ir. Harris Sidauruk, MM.

Tanggal Pelaksanaan :

03-04 September 2020

08-09 Oktober 2020

10-11 November 2020

17-18 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):