Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Published November 5, 2012 | By admin

Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

Deskripsi :

Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.

Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja. Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.

MANFAAT TRAINING :

Peserta memahami konsep analisa beban kerja
Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat

MATERI :

Pengelolaan sumber daya manusia
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
Konsep Analisa Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
- Konsep analisa jabatan
- Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
- Metode motion study
- Metode Work sampling

Aspek dalam Analisa Beban Kerja
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
Pengukuran beban kerja
- Per jabatan
- Per unit kerja

Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
Mengelola hasil analisa beban kerja
- Kondisi overload
- Kondisi underload

PESERTA :

Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

27-28 Agustus 2020

09-10 September 2020

13-14 Oktober 2020

05-06 November 2020

03-04 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):