Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Deskripsi :
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.
Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja. Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.
MANFAAT TRAINING :
- Peserta memahami konsep analisa beban kerja
- Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
- Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
- Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat
MATERI :
- Pengelolaan sumber daya manusia
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
- Konsep Analisa Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
- Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
- Konsep analisa jabatan
- Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
- Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
- Metode motion study
- Metode Work sampling
- Aspek dalam Analisa Beban Kerja
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
- Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Pengukuran beban kerja
- Per jabatan
- Per unit kerja
- Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
- Mengelola hasil analisa beban kerja
- Kondisi overload
- Kondisi underload
PESERTA :
Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
01-02 April 2019
07-08 Mei 2019 20-21 Juni 2019 |
18-19 Juli 2019
27-28 Agustus 2019 09-10 September 2019 24-15 Oktober 2019 05-06 November 2019 03-04 Desember 2019 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Fee Training (Di Hotel Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Paket Training Ekonomis Di Training Center Johnson Indonesia Special Price :
Rp. 4.000.000/ orang /2 hari (Min. 5 Orang Running)
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI